有知識(shí)星球會(huì)員問

有人在知識(shí)星球向我提問：

老秘書，我是部門的業(yè)務(wù)骨干，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)非常倚重我，部門的重要工作基本都是我在干，但是部門領(lǐng)導(dǎo)從來不在一把手面前推薦我，每次升遷提拔都沒有我的份，我有點(diǎn)心灰意冷，是不是我也應(yīng)該做混蟲算了？

老秘書答：

體制內(nèi)確實(shí)會(huì)遇到這種情況，部門大大小小的事情都是你自己在干，領(lǐng)導(dǎo)表面上重用你，但最終升遷提拔的卻是別人。辛辛苦苦許多年，最終卻是給他人做嫁衣裳。

面對(duì)這種情況，不能只是抱怨。體制內(nèi)有體制內(nèi)的游戲規(guī)則，只有遵守游戲規(guī)則的人才能最終勝出，不然只能淘汰出局。

1.領(lǐng)導(dǎo)倚重你，只是因?yàn)槟愫糜?/strong>

我以前在公眾號(hào)寫過一篇文章：如何判斷領(lǐng)導(dǎo)是“重用”你還是“利用”你？因?yàn)橛械念I(lǐng)導(dǎo)把工作中的事情都交給你干，并不是想真正地“重用”你，他只是在“利用”你。

領(lǐng)導(dǎo)之所以在工作中倚重你，只是因?yàn)槟愫糜?，用起來順手。部門的粗活累活交給你，你從來不會(huì)拒絕，從不說半個(gè)不字，總是小心翼翼，任勞任怨，保質(zhì)保量地完成。

所以體制內(nèi)會(huì)有鞭打快牛的現(xiàn)象，越是能力強(qiáng)的人，承擔(dān)的工作任務(wù)越重，由此身上的責(zé)任也越大。而那些能力平庸，領(lǐng)導(dǎo)怎么叫也叫不動(dòng)的人，卻無所事事，樂得清閑，可以整天串門喝茶聊天。

領(lǐng)導(dǎo)為什么喜歡揀軟柿子捏呢？因?yàn)檐浭磷幽笃饋黼y度最小，最不費(fèi)勁。而那些機(jī)關(guān)的老油條，動(dòng)不動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)臉色，叫他干個(gè)活還挑三揀四，喊苦喊累講條件，久而久之，領(lǐng)導(dǎo)也就放縱他們不管了。

體制內(nèi)需要老黃牛，但不會(huì)重用老黃牛。這就是為什么我們總是說不讓老實(shí)人吃虧，但最終吃虧的都是老實(shí)人，因?yàn)槔蠈?shí)人太好說話了。

2.不提拔你，因?yàn)槟阒贿m合當(dāng)骨干

多年的學(xué)校教育，我們很多人都接受了“安能摧眉折腰事權(quán)貴，使我不得開心顏”“天子呼來不上船，自稱臣是酒中仙”這樣的思維和理念，羨慕和向往“采菊東籬下，悠然現(xiàn)南山”這樣的意境。

但職場(chǎng)不是書本，職場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)的，而且書本上秉持這些思維的人，雖然他們的人格讓人欽佩，但大多數(shù)也混得不怎么好，只能寫幾首詩，發(fā)泄一下自己的憤懣，標(biāo)榜自己的清高。

在職場(chǎng)中常常會(huì)出現(xiàn)這么一個(gè)現(xiàn)象：讀書越多的人，學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)胶玫娜耍?dú)立人格意識(shí)越強(qiáng)，自帶清高自傲的屬性，還時(shí)不時(shí)地犯點(diǎn)倔脾氣。他們?cè)诼殘?chǎng)中就像一頭孤狼，往往很難駕馭。

人可以有傲骨，但是不能有傲氣。清高自傲是體制內(nèi)職場(chǎng)的大敵，因?yàn)轶w制內(nèi)是一個(gè)組織，不太強(qiáng)調(diào)單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義，強(qiáng)調(diào)的是程序、服從和紀(jì)律。

清高自傲的人，適合當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，可以沖鋒陷陣，在前線殺敵，但不一定適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的首要前提是要學(xué)會(huì)揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，而不是個(gè)人英雄主義。

3.將軍與士兵，需要的能力不一樣

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是能夠當(dāng)好士兵的人不一定能當(dāng)好將軍。因?yàn)楫?dāng)將軍與當(dāng)士兵，需要的能力和素質(zhì)是不一樣的。

有的人在本職工作上能干得很好，但是一旦提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上卻會(huì)不適應(yīng)，工作開展起來不順利。因?yàn)闃I(yè)務(wù)骨干和在領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求是不一樣的，當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，你只需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能辦事就行了。但是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)只是基礎(chǔ)。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)更多的是要溝通協(xié)調(diào)，需要調(diào)配、統(tǒng)籌、整合資源，對(duì)上要及時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào)，對(duì)下要激勵(lì)和平衡。當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，需要的能力是單線條的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的能力則是綜合的、多方面的。

當(dāng)業(yè)務(wù)骨干只需要會(huì)“辦事”，但是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)則需要你會(huì)“管事”。

4.做小白兔、野狗還是獵犬？忠誠和能力要兩手抓

馬云有一次接受記者采訪，有人問他，你是喜歡有能力的人還是喜歡聽話的人。馬云說，我喜歡既有能力又聽話的人。這類人被稱馬云稱之為獵犬。

只會(huì)聽話當(dāng)老好人卻沒有業(yè)績(jī)的人，這類人叫做“小白兔”，馬云說這類人要堅(jiān)決殺掉。有業(yè)績(jī)卻不忠誠的人，會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)，這類人叫做“野狗”，也要統(tǒng)統(tǒng)殺掉，最后留下來的是有能力又有團(tuán)隊(duì)精神的“獵犬”。

體制內(nèi)也是如此。能力固然是硬指標(biāo)，但領(lǐng)導(dǎo)重用的人還需要忠誠。忠誠的本質(zhì)就是你能夠被控制，不可控制的人，是危險(xiǎn)的人，領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)用你。

你能力強(qiáng)，但是卻沒有忠誠度，不愿意向領(lǐng)導(dǎo)靠攏，領(lǐng)導(dǎo)為什么要提拔你呢？是為了提拔你然后等著你把他取而代之？還是提拔你然后給自己設(shè)置一個(gè)障礙？