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成功的管理=20%的管理技能+80%的心理學(xué)掌控。一個卓越的管理者必定是一個優(yōu)秀的心理學(xué)大師。

給你一個團(tuán)隊(duì)，你要怎么帶？如何說員工才會聽，怎樣帶團(tuán)隊(duì)才會跑？

不懂心理學(xué)，你就累到倒！8步管理心理學(xué)，讓你團(tuán)隊(duì)管理中少走5年彎路，提高100倍效率。

管理要懂心理學(xué)——管人先管心，先帶人心后帶隊(duì)伍；

領(lǐng)導(dǎo)魅力心理學(xué)——做優(yōu)秀的精神領(lǐng)袖，讓隊(duì)伍跟著你跑；

員工激勵心理學(xué)——點(diǎn)燃員工激情，讓隊(duì)伍自動自發(fā)完成任務(wù)；

組織溝通心理學(xué)——掌握溝通“蜂舞”法則，帶隊(duì)伍如魚得水；

團(tuán)隊(duì)管理心理學(xué)——把人心凝聚成一股繩，帶隊(duì)伍報(bào)團(tuán)打天下；

識人用人心理學(xué)——以人為本知人善任，用活人才帶活隊(duì)伍；

留人心理學(xué)——人性管理凝聚人心，留住人才帶穩(wěn)隊(duì)伍；

培訓(xùn)育人心理學(xué)——給員工輸送新鮮血液，讓隊(duì)伍從優(yōu)秀到卓越。

修煉個人影響力、號召力；強(qiáng)化組織溝通力、激勵力；提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。營造能量場，凝聚眾人心。搭建心之橋，溝通無障礙。減少內(nèi)消耗，激活正能量。

一個好的管理者必須要懂心理、懂人性，站在員工的角度，按照心理學(xué)規(guī)律去管理，才能充分調(diào)動員工的積極性，使人盡其才、人盡其能，從而收到事半功倍的管理效果，全面提升實(shí)效，打造出一個強(qiáng)大而富有活力的團(tuán)隊(duì)。

三流管理者學(xué)管理知識，二流管理者學(xué)管理技巧，一流管理者修煉管理心智。經(jīng)營人才，最重要的一點(diǎn)就是經(jīng)營人心。管理的核心是人，管人的核心是管心。