自從領(lǐng)導(dǎo)力一詞被引入國(guó)內(nèi)之后，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的研究和實(shí)踐也越來(lái)越受到各方的重視。事實(shí)也證明領(lǐng)導(dǎo)力的培育將是企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。但如何發(fā)展培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力卻成為中國(guó)企業(yè)在管理中遇到的最大挑戰(zhàn)之一。很多人會(huì)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力不就是管理能力嗎？其實(shí)不然呀，領(lǐng)導(dǎo)力是比管理能力更高的一個(gè)層次，帶著這些各種疑問(wèn)，今天筆者就給大家普及下領(lǐng)導(dǎo)力。
領(lǐng)導(dǎo)力的悠久的歷史
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從19世紀(jì)末20世紀(jì)初人民就開(kāi)始對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的研究，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力有著更悠久的歷史，早在人猿時(shí)代人類(lèi)開(kāi)始群居生活開(kāi)始，甚至在大猩猩、黑猩猩、長(zhǎng)尾猴等靈長(zhǎng)類(lèi)動(dòng)物的社會(huì)組織中，都可以看到領(lǐng)導(dǎo)行為。我們可以肯定的說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力和人類(lèi)社會(huì)一樣古老。
2.領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展
直到19世紀(jì)末期，“領(lǐng)導(dǎo)”這一詞匯才出現(xiàn)在商業(yè)辭典中。在這之前，領(lǐng)導(dǎo)者們很大程度上享有繼承的權(quán)利和權(quán)威，然而這屬于國(guó)王和暴君統(tǒng)治的時(shí)代?！邦I(lǐng)導(dǎo)”作為一個(gè)課題，在商業(yè)界得到發(fā)展和研究并真正受到關(guān)注，是伴隨著在20世紀(jì)初期工業(yè)世界的興起而出現(xiàn)的，從工業(yè)革命的開(kāi)啟那一刻起，每一個(gè)企業(yè)和組織都處在永久不斷的變革之中，直到現(xiàn)在，我們職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題幾乎每天都在發(fā)生，職位本身不能讓我們成為好的領(lǐng)導(dǎo)、受人尊重的領(lǐng)導(dǎo)，只是提供一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)而已，是否能夠把握住機(jī)會(huì)，成為一個(gè)有高超領(lǐng)導(dǎo)水平或者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的管理者，還需要后天不斷地修煉，不斷地改變提高。
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3.領(lǐng)導(dǎo)力是什么
我覺(jué)得簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要用很多管理的技巧，領(lǐng)著一群人能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，而這個(gè)目標(biāo)是比較高遠(yuǎn)的，比較虛的，不太容易看到的，或前面那個(gè)地方是大家沒(méi)有去過(guò)的一個(gè)地方，這個(gè)時(shí)候需要做一些激勵(lì)、推動(dòng)和導(dǎo)向工作的溝通，這是需要用心完成的，這也就像古代的將軍就是領(lǐng)導(dǎo)者，新兵剛來(lái)要操練要教他們很多基本技能，而軍心和士氣就是我們領(lǐng)導(dǎo)要鼓舞激勵(lì)的。
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4.領(lǐng)導(dǎo)力的核心
在職場(chǎng)我們的上司都是叫領(lǐng)導(dǎo)，而我們平常研究職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)這門(mén)學(xué)科其核心也是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的研究，那么領(lǐng)導(dǎo)力的核心又是什么呢？我認(rèn)為主要是研究和探討如何激發(fā)、調(diào)動(dòng)組織人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性問(wèn)題。
5.領(lǐng)導(dǎo)力分三個(gè)層面
領(lǐng)導(dǎo)力的形成絕對(duì)是在實(shí)踐中不斷的協(xié)調(diào)更多的人形成的。領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)是分三個(gè)層面，首先是領(lǐng)導(dǎo)自己，其次是領(lǐng)導(dǎo)他人，還有就是領(lǐng)導(dǎo)組織。
6.領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)的
很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，其實(shí)這是很大的錯(cuò)誤。領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)的，沒(méi)有人天生就是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者—成功的企業(yè)家也都是通過(guò)學(xué)習(xí)，經(jīng)常年累月的經(jīng)驗(yàn)累積才發(fā)展出領(lǐng)導(dǎo)者的永恒特質(zhì)。你無(wú)需具備世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的性格或機(jī)會(huì)，但你可以從他們的先見(jiàn)之明中悟出新的契機(jī)，從他們的成功經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)理想的謀略與勇氣，效法他們成就非凡的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。
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7.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)不再是“領(lǐng)導(dǎo)者的游戲”，是一種大眾化的需求
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)不再是“領(lǐng)導(dǎo)者的游戲”，還體現(xiàn)在，這是一種大眾化的需求。通常認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力或管理技能的培養(yǎng)主要是針對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的，實(shí)際上這種觀(guān)點(diǎn)是錯(cuò)誤的，企業(yè)中的每一個(gè)人都應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)人的意識(shí)。原因是，企業(yè)需要員工有一種責(zé)任感、可靠感，向著目標(biāo)努力，有良好的表現(xiàn)，這些都是領(lǐng)導(dǎo)力的特征。領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)人做好每一件事情的核心，存在于各個(gè)層次和領(lǐng)域。領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的走紅在意料之中，并且還將風(fēng)靡培訓(xùn)市場(chǎng)很長(zhǎng)一段時(shí)間。
總之，領(lǐng)導(dǎo)力是不僅僅是一門(mén)綜合的藝術(shù)，更是一門(mén)領(lǐng)導(dǎo)眾人行的學(xué)問(wèn)。能夠通過(guò)不斷的互動(dòng)和揣摩學(xué)會(huì)，它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠(chéng)
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