中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)2月11日訊(記者 金易子) “我不確定這是否是我的最后一次創(chuàng)業(yè)，但是我每天花超過12個(gè)小時(shí)在它身上。”在接受中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)，王功權(quán)說。
王功權(quán)，他是“萬通六君子”，是鼎暉資本創(chuàng)始人，也是詩詞學(xué)會(huì)副會(huì)長。關(guān)于他的故事，登上過財(cái)經(jīng)頭條，也曾頻現(xiàn)于八卦小報(bào)。他身上貼著眾多迥異的標(biāo)簽，被議論紛紛，卻是不可否認(rèn)的商界“傳奇”。
這樣一個(gè)人，或許什么事情發(fā)生在他身上都不稀奇。比如，年過半百的時(shí)候，毅然選擇重新創(chuàng)業(yè)——2015年成立了青普旅游。青普，藏語意為“原初”。不少人把它視作王功權(quán)閱盡千帆后的回歸，賦予的“人文度假”新概念亦是他的情懷所在。而始于情懷，卻非止于情懷。曾經(jīng)投資過多個(gè)旅行行業(yè)明星項(xiàng)目的王功權(quán)，對(duì)于此次創(chuàng)業(yè)也有著獨(dú)到的商業(yè)邏輯與判斷。
非酒店 亦非民宿
翻看王功權(quán)的履歷，無疑是旅游行業(yè)的“老江湖”。他曾經(jīng)參與過四家公司的投資與決策，分別為攜程、如家、漢庭、驢媽媽，如今看來都是在行業(yè)內(nèi)有著舉足輕重地位的企業(yè)。而青普旅游則是他在該領(lǐng)域的首次創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)下體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)已然崛起?！爱?dāng)用戶占據(jù)主動(dòng)地位的時(shí)候，供應(yīng)商必須要考慮用戶需要什么，不同用戶的需求都是不同的。”王功權(quán)說，人文度假正是基于此而誕生的。“生活方式已經(jīng)變成了一種可銷售、可購買、可體驗(yàn)的產(chǎn)品?！?/p>
“在山水勝處，青普通過自己建造或者是與別人合作加盟建立一批度假目的地?！蓖豕?quán)介紹，他的言語里有些無奈，“直到現(xiàn)在，仍有很多人認(rèn)為我們是酒店，是重資產(chǎn)。事實(shí)上，我們不像星級(jí)商業(yè)酒店的風(fēng)格和感受，亦與民宿大相徑庭，介于兩者之間?！?/p>
“按照巴蜀文化、騰越文化、閩南文化等不同文化區(qū)域，對(duì)各個(gè)在地文化進(jìn)行搜集分類整理，組織專家進(jìn)行研究與論證，把當(dāng)?shù)厮囄拇蚰コ扇藗冊诙燃贂r(shí)容易且喜歡體驗(yàn)的東西，能產(chǎn)生驚艷的效果。”王功權(quán)說。
“比如我們會(huì)安排剪紙項(xiàng)目?！彼蛄藗€(gè)比方，“很多人不相信自己會(huì)在短時(shí)間內(nèi)剪出特別漂亮的荷花，但這實(shí)際上并不難。我們請來了專業(yè)的導(dǎo)師，一次一次試驗(yàn)，專門研究剪紙的疊法，不超過五剪子就能做成滿意的效果?！?/p>
在王功權(quán)看來，在整個(gè)旅程安排中，每個(gè)細(xì)節(jié)都需要精心打磨，他期待看到游客因驚喜而綻放的笑容。“發(fā)現(xiàn)自己的美好，與另一個(gè)自己相遇，體會(huì)自己的詩與遠(yuǎn)方。”
而對(duì)于這之中的成本，王功權(quán)則不太在意?！皬臅r(shí)間軸來說，當(dāng)?shù)匚幕奶攸c(diǎn)是很長時(shí)間都不會(huì)變化的，時(shí)間空間都具有穩(wěn)定性。成本是一次性的，但是成果的時(shí)效性卻是很長的?！彼嘎?，現(xiàn)在也在嘗試使用區(qū)塊鏈技術(shù)，將這些成果進(jìn)行存檔，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
怕孤獨(dú) 不怕競爭
近年來旅游行業(yè)高速發(fā)展，企業(yè)如雨后春筍般層出不窮，但是卻像大浪淘沙般，不斷有企業(yè)傳出“死訊”。“市場非常大，但回頭來看，其實(shí)并沒有技術(shù)門檻?！蓖豕?quán)說道。
在王功權(quán)看來，旅游行業(yè)有四個(gè)細(xì)分領(lǐng)域是一定能夠賺錢的。“一是抓流量，這是上一代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，幾家企業(yè)用戶壟斷；二是景區(qū)，需要投入巨額資金，只要依托大城市、交通方便、規(guī)劃良好，都能賺錢；第三，旅游地產(chǎn)，知名景區(qū)建立后，周圍商業(yè)地產(chǎn)也會(huì)相應(yīng)增值；第四，在地消費(fèi)?！?/p>
“我們就是爭奪在地消費(fèi)市場的錢?！蓖豕?quán)說，“對(duì)于常規(guī)酒店或民宿，游客入住后，可能只是一個(gè)睡覺的地方，抓客戶很不容易，也很辛苦，還有重資產(chǎn)要支撐。而青普則希望，游客能把吃、玩、購物都在這里展開。”
王功權(quán)坦承，人文度假模式技術(shù)門檻不高，因此必須有服務(wù)、品牌及資源規(guī)模優(yōu)勢。他說，競爭一定會(huì)展開，也希望展開，“吸引越來越多的人參與加入是必然，也是好事，比孤獨(dú)前行要好。也會(huì)讓更多人會(huì)減少對(duì)人文度假的認(rèn)知偏差?！?/p>
“對(duì)我們而言，競爭從來只有促進(jìn)作用。如果能夠經(jīng)得住考驗(yàn)，被市場接受就是勝利。我們最先提出這個(gè)概念，理解比較深刻，組織資源能力比較強(qiáng)?！蓖豕?quán)頗有信心。
值得注意的是，對(duì)于此次創(chuàng)業(yè)，王功權(quán)不斷強(qiáng)調(diào)“情懷”兩字。在他看來，這并非是虛幻的概念?！扒靶┠陹赍X太容易了，很多粗糙的東西在市場橫行。不可否認(rèn)的是，確實(shí)有很多這樣的企業(yè)掙到了錢。但是這樣的時(shí)代正在瓦解。”
“實(shí)際上，優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)秀的服務(wù)，都是靠著情懷堅(jiān)持而成功的。堅(jiān)守企業(yè)底線，對(duì)品質(zhì)的追求，對(duì)服務(wù)的理念，不論面對(duì)何種壓力都頑強(qiáng)堅(jiān)持，如此才會(huì)誕生優(yōu)秀的企業(yè)?！彼馕渡铋L得說道。
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