中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費(fèi)電子書等14項(xiàng)超值服

開通VIP
職場新人: 你現(xiàn)在可以做受氣包
    有個(gè)絕妙比喻,令人一笑過后頓生很多感慨:企業(yè)好像是一棵大樹,樹上攀滿了猴子。站在樹上,左右看都是耳目,往下看都是猴子的笑臉,往上看都是猴屁股。要想少看見屁股、多看見笑臉,惟有多往高升。
    但是,正如樹杈的分布一樣,在企業(yè)內(nèi),越到高處,可供盤踞的位置也是越少。因此我們中的絕大多數(shù)人,恐怕一輩子只能是仰起笑臉看上頭的屁股;碰到待人苛刻或脾氣暴戾的老板,更不免要經(jīng)常挨訓(xùn)受氣。
    有位在國企工作了十幾年的朋友,向我炫耀他“威武不能屈”的骨氣:“一次廠長說了俺幾句,俺當(dāng)場就在他的辦公室里拍了桌子。什么東西嘛,俺進(jìn)廠子的時(shí)候,那小子還不知道在哪混呢。”對于大多數(shù)身處企業(yè)中低層的職員階級來說,這樣痛快和解氣的壯舉,可能只會在幻想或夢境中偶一出現(xiàn)。而且我知道,該朋友敢有這樣的潑天膽色,是因?yàn)樗诘膰笕粢_刷一名老職工,還不完全由廠長說了算。是故,其他環(huán)境條件不如那位仁兄的人,羨慕過也就算了,不得盲目仿效。
    倒是有一句話,必須銘記于心:人在職場,你不可以不做受氣包。
    誰看誰的臉色?
    職場不比在家,常有年輕氣盛的朋友,在單位受了一點(diǎn)點(diǎn)委屈,就想不開、鬧情緒,最終發(fā)展到辭職不干。對于這類朋友,我們欽佩他的傲氣,卻并不認(rèn)同他的做法。
    正確做法該怎樣?對于這個(gè)問題,我聽過的最經(jīng)典的回答,來自于一位廣告界青年才俊,他說:“頭三年學(xué)藝未精,只能是看老板臉色,這并不丟臉;有本事的人,三年后成為組織里不可或缺的骨干,讓老板看你臉色。”
    這位老弟能深諳此中之無窮奧義,是因?yàn)樗杏H身體會:在他剛進(jìn)入本地最大的那家廣告公司的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)大學(xué)堂里學(xué)到的東西,在實(shí)際應(yīng)用中并不夠用也不管用,致使辦事成功率很低、出錯(cuò)率很高,為此受到的責(zé)罰也復(fù)不少。那時(shí)侯不論寒暑,他都自覺把領(lǐng)帶吊在頸子上,“好讓焦躁的上司方便地拽緊它大聲訓(xùn)斥”。但是慢慢地,再遭上司訓(xùn)斥的次數(shù)就越來越少了;二三年過后,上司見到他時(shí),已變得跟換個(gè)人似的,非但當(dāng)面不說一句重話,有幾次該老弟耍耍大牌,上司居然也不惱,還陪著小心。
    上司不能不賠小心,因?yàn)楝F(xiàn)在我的那位老弟已經(jīng)是個(gè)“有本事的人”,舉凡展覽、策劃、文案、平面設(shè)計(jì)等他都很有一套,迄今獲獎(jiǎng)無數(shù),是那家廣告公司的臺柱和招牌。他的確可以揚(yáng)眉吐氣,因?yàn)樗蟹催^來讓老板看他臉色的資本。至此,你是否也已認(rèn)為:這位老弟有今日之成績,源于他沉得住氣、懂得臥薪嘗膽?
    以前總結(jié)過企業(yè)里的一個(gè)小小規(guī)律,兩個(gè)階段是員工離職“高發(fā)期”:一是新員工加入3-6個(gè)月的時(shí)候,尚處于適應(yīng)和觀望之狀態(tài),其時(shí)若發(fā)現(xiàn)自身性格、能力與單位的要求存在差距,特別是在工作中遇到一點(diǎn)小挫折、受到一點(diǎn)小責(zé)罰,就很可能導(dǎo)致負(fù)氣跳槽;另一道“檻”,是當(dāng)員工在一家企業(yè)服務(wù)2年左右時(shí)間后,對本職工作已相當(dāng)熟悉、急欲尋求突破和提升,但現(xiàn)實(shí)的情況并不總是盡遂人意,若是察覺上級對其工作并無充分肯定、尊重之意,極端的反應(yīng)可能會是——痛恨上司沒眼光、又自忖遇人不淑,這口氣咽不下去,遂至以辭職來抗?fàn)帯?/div>
    辭職真的有效嗎?一位醫(yī)藥營銷界公認(rèn)的事業(yè)成功人士這樣說:“我辦公室抽屜里現(xiàn)在還鎖著五六份辭職信呢——都是過去寫了沒交的。”他偷偷告訴我,好幾次,他與老板為一些事情鬧得不愉快,都以為非走不可了,但轉(zhuǎn)念一想:選擇現(xiàn)在離開,并非是最好的時(shí)機(jī),因?yàn)閷径該p失還不是很大,只能證明自己的失敗;所以不如暫且壓壓火氣,拼命去為自己拉一些客戶,成為獨(dú)當(dāng)一面的人物。他計(jì)劃好了,要等到時(shí)機(jī)成熟再提出辭職,好讓公司一下子遭受重大損失、陷于被動,也讓老板為失去一位精英而追悔莫及、大受刺激。
    那五六份辭職信,最終還是都沒交成。因?yàn)?年多后,憑著自己的努力,他不僅果真新發(fā)展了不少忠實(shí)的客戶,也因此獲得了老板真正的信任和授權(quán)。該朋友如今官至營銷老總,我想即連用大棒,也休想把他從那家公司攆走了。
    這位職業(yè)經(jīng)理人講的一句話很有道理,“出門在外,哪有不受氣的?許多當(dāng)時(shí)以為是過不了的關(guān)、咽不了的氣,事后想想,其實(shí)也并不是那么糟。挺一下,不都過去啦?在外面工作,要有好心態(tài)、大氣量。”
    出去工作,你準(zhǔn)備好了氣量嗎?
保持良好的心態(tài),有助于我們正確對待工作中的挫敗感和窩囊氣。
沒有哪個(gè)人是喜批評而惡贊美的,除非是“被虐待狂”。是故,如因工作失當(dāng)或績效不彰,成為上司發(fā)泄憤怒的“受氣包”,對誰都是痛苦和可怕的體驗(yàn)??v然如此,我們也不可以將不滿的情緒寫在臉上。不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重,讓人知道你并非一個(gè)剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。
    筆者認(rèn)為:一個(gè)明智的下屬,應(yīng)學(xué)做“聽診器”、“變壓器”和“陀螺”。
    “聽診器”的特點(diǎn),是能探測并判斷別人的內(nèi)部健康信息;對待態(tài)度不那么友好的上司,我們要學(xué)做“聽診器”——設(shè)法了解其內(nèi)心活動和真實(shí)意圖,進(jìn)行“換位思考”。
    一次我去拜訪在某大企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理的客戶,正逢他大聲訓(xùn)斥部屬,問其火氣何以這么茂盛,該朋友道出了他的苦衷:當(dāng)自己的下屬出現(xiàn)與組織的統(tǒng)一運(yùn)作相背離,或不協(xié)調(diào)、有誤差的行為時(shí),如果不進(jìn)行批評指正、任其而為,那就是領(lǐng)導(dǎo)的失職。他說這樣非但無益于下屬的進(jìn)步,而且他本人也會因此而受到更上一級領(lǐng)導(dǎo)的批評、懲處。
    他話里的意思,非常接近于我以下所要表達(dá)的觀點(diǎn):當(dāng)受到上司批評時(shí),如果我們只是局限于從自我的角度考慮問題,可能就會認(rèn)為是上司故意找自己的碴、跟自己過不去。有這種想法,不但不利于改正錯(cuò)誤,還會形成抵觸情緒,影響與上級的正常工作關(guān)系。所以不妨換個(gè)位置,設(shè)身處地地從上司的角度考慮一下:如果我是領(lǐng)導(dǎo),會怎樣對待犯了這種錯(cuò)誤的下屬?能夠喪失原則、放任自流、姑息遷就嗎?——答案顯然是不能!這樣一想,往往就會心平氣和了。
    再說學(xué)做“變壓器”。如你所知,“變壓器”與“氣球”的一個(gè)區(qū)別,是“變壓器”能夠?qū)?qiáng)大的電壓進(jìn)行緩舒、調(diào)節(jié)和分流,橫豎“兵來將擋,水來土掩”;而后者在被充氣時(shí),只知積聚而不懂釋放、最終會因承受不住內(nèi)壓而引致鼓脹炸裂。
    我們要知道:由于每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法、修養(yǎng)水平、情感特征各不相同,對同一個(gè)問題的批評方式就會表現(xiàn)出明顯差異。然而,作為下級,不可能去左右上級的態(tài)度和做法。所以應(yīng)認(rèn)識到,只要上司的出發(fā)點(diǎn)是好的,是為了工作、為了大局,為了避免不良影響或以免造成更大的損失,哪怕是態(tài)度生硬一些、言辭過激一些、方式欠妥一些,作為下屬也要適當(dāng)給予理解和體諒;反之,如果不去冷靜反思、檢討自己的錯(cuò)誤,而是一味糾纏于上司的批評方式是否對頭,甚至出言當(dāng)面頂撞,只會激化矛盾,更加有損于自己形象。
    心理素質(zhì)健康的人,面對不快,就能像“變壓器”那樣善于自動調(diào)整自己的情緒,很快通過提高思想認(rèn)識、進(jìn)行積極的自我調(diào)適,振作起精神;但是一些性格內(nèi)向、自尊心過強(qiáng)、敏感多疑、對挫折耐受力低的人,則會把問題看得過于嚴(yán)重,擔(dān)心上司對自己心存成見,意志趨于消極。“氣球”型員工則是其中的極端,一受氣臉上就繃不住,馬上爆發(fā),與上司針鋒相對,遂留下無窮后患;或是長期積聚郁悶情緒而無計(jì)排遣,狀若“怨婦”,對身心有莫大傷害。
    最后,筆者還提倡但凡職場中人,要學(xué)做被打擊越多卻轉(zhuǎn)得越歡的“陀螺”。試想:如果我們把批評和責(zé)難作為一次接受教訓(xùn)、磨練意志的機(jī)會,把挫折和苦難視同一筆寶貴的財(cái)富,那么,是不是就能坦然面對?
    以前有位朋友,老在我面前說他主管壞話。原因是,他是單位里的“秀才”,在企劃部門搞文案,可讓他苦惱的是,不管他怎樣地努力,都不能使他的主管感到滿意。為此,他一度感到灰心喪志,甚至想到辭職。可到最近,在其主管調(diào)去其他部門以后,他的看法卻有了些轉(zhuǎn)變。該朋友承認(rèn),正是由于該主管對他近乎苛刻的高標(biāo)準(zhǔn)要求,才使他在其他人的贊美聲中不致停步不前,而是負(fù)氣式地拼命學(xué)習(xí)、“充電”、工作以提高績效,獲得了許多意想不到的技能和成績。直覺告訴我,一個(gè)男孩快要長大了。
    在職場上,有時(shí)候,我們是可憐的“受氣包”和無奈的“變形金剛”,忍無可忍也須容忍、改變自身以求容身。但我們會發(fā)現(xiàn),我們得到的其實(shí)更多——豁達(dá)的心境、融洽的人際、騰達(dá)的事業(yè)……事情或許正如法國思想家盧梭所言,忍耐是痛苦的,但它的果實(shí)是甜蜜的。個(gè)人的一點(diǎn)補(bǔ)充是,關(guān)鍵還要看你所在的事業(yè)平臺是否值得熬一熬,若是面對毫無希望的企業(yè)加上壞脾氣的老板,就千萬走為上計(jì),TNND,他不給俺氣受俺還想給他氣受哩!
本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點(diǎn)擊舉報(bào)。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
生活服務(wù)
熱點(diǎn)新聞
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服