這不是壞事，你若把他“降”服為你所用，將會(huì)又多了一員猛將，那些簡(jiǎn)單粗暴把人家開掉的做法實(shí)在欠妥。在職場(chǎng)中，本身就應(yīng)該存在各種各樣個(gè)性和特點(diǎn)的下屬，這是再正常不過(guò)的現(xiàn)象，切勿眼里容不下半粒沙。如果下屬有不聽話情況，身為領(lǐng)導(dǎo)，有責(zé)任幫助他她解決問(wèn)題，你幫他她解決問(wèn)題了，他她自然就會(huì)愿意追隨你，自然會(huì)服從安排。大家都是打工的，主要還是利益使然，沒必要想得過(guò)復(fù)雜。
作為領(lǐng)導(dǎo)，首先要跟問(wèn)題員工做一個(gè)坦誠(chéng)的、深入的溝通交流。溝通，也是消除誤會(huì)最有效的方法。員工不服從安排不外乎以下幾種原因。
一、你的工作安排是否合理？這種情況在很多公司都時(shí)有發(fā)生，給下屬安排工作要用其所長(zhǎng)，避其所短，這樣才能利益最大化。比如下屬是內(nèi)向型、埋頭苦干型的人，你卻安排他她組織活動(dòng)，那他她肯定干不來(lái)，當(dāng)然會(huì)有意見?；蛘哂幸恍┐蠹叶疾辉敢馀龅摹盃€攤子”，你卻硬塞給他她，又不給他她提供足夠的支持，你這是相當(dāng)于挖坑想把人家埋了，人家當(dāng)然有意見，當(dāng)然不會(huì)傻到自己去填坑。
二、是否做到以身作則？有一些領(lǐng)導(dǎo)，喜歡玩兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)別人一套（要求特別嚴(yán)），對(duì)自己又另一套（特別松）。比如，要求員工上班不能做與工作無(wú)關(guān)的事，連私人電話都不讓接，而自己卻整天上網(wǎng)、玩游戲、炒股，那別人當(dāng)然是不服氣的。
三、對(duì)待下屬是否一視同仁？對(duì)待下屬不公平，做不到獎(jiǎng)罰分明，也會(huì)引發(fā)下屬不滿。那些整天拍馬屁的人你給他她加薪1000元，而那些實(shí)干型的只給人加300元，那當(dāng)然有意見，大家都不是傻子。
四、領(lǐng)導(dǎo)眼里容不下半粒沙。這種領(lǐng)導(dǎo)就是心胸太狹窄，容不得別人比你優(yōu)秀，覺得下屬給你提意見會(huì)很沒面子，體現(xiàn)不出自己的專業(yè)和權(quán)威。其實(shí)吧，有時(shí)這種死要面子很容易誤事，有時(shí)做管理真的沒必要管得過(guò)多，也沒必要管得過(guò)細(xì)，需要懂得適當(dāng)?shù)氖跈?quán)與控制。本人之前也有一個(gè)很有個(gè)性的“老”工程師下屬，年紀(jì)比我大幾歲，常常會(huì)在技術(shù)上跟我有分歧，我的一部分意見也不愿意采納，所以我有一段時(shí)間也視他為“刺頭兵”，曾想過(guò)“動(dòng)”他的念頭。不過(guò)經(jīng)過(guò)自己對(duì)他一段時(shí)間的觀察了解，他其實(shí)能力還不錯(cuò)，人品也沒有問(wèn)題，也不是故意頂撞上司，只是他為人比較耿直罷了。所以，當(dāng)時(shí)選擇了給他更多的自主決定權(quán)，對(duì)細(xì)節(jié)不再過(guò)問(wèn)太多，只要給我保證有好的結(jié)果就行，所以，最終還是能很好地共事下去，而且成了部門內(nèi)的一員猛將。
五、你是否空降領(lǐng)導(dǎo)？作為空降領(lǐng)導(dǎo)的你，因?yàn)闆]有穩(wěn)定的“群眾”基礎(chǔ)，有些老員工因?yàn)椤奥溥x”，難免會(huì)有些失落，尤其對(duì)你這種空降兵，既妒忌又不滿，所以有可能想給你一個(gè)下馬威。這種情況，沒有必要?jiǎng)偵先?，在不清楚形?shì)的情況下就跟老員工硬碰硬，急著為自己立威，那樣往往只會(huì)兩敗俱傷，甚至適得其反。面對(duì)這種情況，如果能采取忍一忍，然后通過(guò)自己的努力，做出一翻業(yè)績(jī)，屆時(shí)老員工也會(huì)認(rèn)可你，也會(huì)愿意追隨你，這才是上策。
六、下屬想取代你。這就絕對(duì)不能容忍了，對(duì)于這類員工，就必須要讓他她明白這已經(jīng)觸犯了底線，是零容忍的。首先，老板任命你為他她的上司，那你必然有過(guò)人之處，必然比他她更適合坐這個(gè)位置，這是名正言順的，是受“政策”保護(hù)的，所以你無(wú)需害怕他她，如果仍然屢教不改，那可以考慮調(diào)動(dòng)他她，甚至是辭退他她。辭退他她之前，最好知會(huì)老板一聲，告訴他她不適合的原因，告訴老板這樣的人對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么影響，老板也會(huì)支持你的決定的。因?yàn)?，在老板眼里，公司的利益高于一切，只要影響到團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，影響到公司正常的發(fā)展，那必然會(huì)對(duì)這種害群之馬毫不留情，必除之而后快。包括作為上司的你也一樣，只要有礙公司的發(fā)展，同樣也會(huì)讓你滾蛋！
其實(shí)，引起不服從安排的原因，大部分還是領(lǐng)導(dǎo)自身的問(wèn)題引起居多，如果領(lǐng)導(dǎo)人品沒問(wèn)題、管理有方法、待人公平公正、再加上有一定人格魅力，相信沒幾個(gè)人會(huì)不服從安排的。
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