職場上永遠(yuǎn)少不了刀光，再牛的人也會被同事背后告狀。對于打小報告這種勾當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度才是最重要的。至于自己應(yīng)當(dāng)以靜制動還是主動出擊，要看自己的領(lǐng)導(dǎo)是什么類型了。

打小報告這種做法，大多數(shù)時候起的作用就是惡心人，并不見得能對別人產(chǎn)生多大的危害。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是人精，對于下屬間的互相勾心斗角見多不怪，并不會輕信小報告。正直點的領(lǐng)導(dǎo)，甚至對打小報告的下屬心生鄙夷。

所以，職場上遇到背后有人告狀，要留意自己領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。我們不希望領(lǐng)導(dǎo)受人影響而對自己產(chǎn)生看法，任何損害自己職場發(fā)展的行為都應(yīng)當(dāng)及時制止。

以靜制動適用于領(lǐng)導(dǎo)很信任的情況。

久在職場的朋友應(yīng)該都有經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)相信的人很難撼動。對于領(lǐng)導(dǎo)的親信鐵桿，不論他犯了多少事，周邊的人怎么反映各種問題，都會被輕描淡寫地放過，或者是避重就輕地敷衍。

同樣，如果領(lǐng)導(dǎo)對自己平時比較信任，雙方關(guān)系融洽，那同事的讒言基本起不到多大作用。領(lǐng)導(dǎo)聽了同事的小報告，一般不會對自己輕易產(chǎn)生負(fù)面看法。

假如是一些小事被投訴，領(lǐng)導(dǎo)估計聽了也就算過了。如果是比較嚴(yán)重的問題，領(lǐng)導(dǎo)聽了告狀，會把下屬找來確認(rèn)的。因為雙方關(guān)系融洽，只要略作解釋，也許就此揭過不提。

領(lǐng)導(dǎo)如果沒有找自己來調(diào)查，那就是說領(lǐng)導(dǎo)沒當(dāng)大事。自己只需要努力工作，繼續(xù)保持與領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通就行。也許，在后來的某一天，領(lǐng)導(dǎo)會借機點一下這件事，下屬只要態(tài)度誠懇地承認(rèn)自己是有不足的地方，反而會讓領(lǐng)導(dǎo)更加賞識。

處于弱勢時要主動來化解危機。

我們工作是為了讓自己過的更美好，而不是被人拿來練刀。如果自己確有失誤，對于同事正當(dāng)合理地投訴，應(yīng)該勇于接受批評。但是對于一些不實的攻訐，沒必要忍讓退縮。

領(lǐng)導(dǎo)信任自己的前提下，這些小報告基本沒有殺傷力。一旦自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系比較一般或者有點微妙時，這些背后的攻擊就會讓領(lǐng)導(dǎo)對自己產(chǎn)生偏見和不滿。所以，這種情況下，就不能采用一味的被動，而是要主動去化解這種潛在的危機。

很多人覺得清者自清，沒必要跟領(lǐng)導(dǎo)解釋什么。但職場是個現(xiàn)實而復(fù)雜地環(huán)境，清高不會讓自己過得更好。對別人的攻擊不屑一顧，不愿意與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，都是職場舉步維艱的根源。

在自己并沒有占據(jù)競爭優(yōu)勢的情況下，遇到有人背后插刀，完全有必要老老實實地找領(lǐng)導(dǎo)說明一下事實。只要有理有據(jù)，不推卸自己應(yīng)擔(dān)的責(zé)任，澄清一下會消除領(lǐng)導(dǎo)聽了讒言后大多數(shù)的不滿。

必要時不但要澄清事實，還要公開矛盾。

面對別人背后打小報告，我們有很多人都有同一個觀點，就是認(rèn)為做好自己就行了，這些伎倆可以視而不見。這種做法的效果是大家顯而易見的，你老老實實地做事，別人繼續(xù)肆無忌憚地打小報告。

卑鄙是卑鄙者的通行證，高尚是高尚者的墓志銘。勤勉工作還要遭到不實地攻訐，這是我們職場上的悲哀。面對同事毫無顧忌地傷害，退縮與無視只會讓自己處境愈加不妙，助長了小人行徑的猖獗。

對于那些經(jīng)常背后陰人的同事，他最喜歡欺負(fù)的人，就是遵循“清者自清”式的君子。反正打小報告既可以親近領(lǐng)導(dǎo)，又沒有任何代價。

遇到這種有打小報告愛好同事，我覺得完全沒有必要再去維持什么面子和和諧。應(yīng)當(dāng)強勢地表達(dá)出自己的不爽，必要時制造一起沖突把雙方的矛盾公開出來，讓領(lǐng)導(dǎo)知道下屬間有個人恩怨，也讓對方知道自己不是包子。

公開矛盾這招，二千多年前西漢袁盎用過，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)知道了小人與下屬的矛盾后，覺得小人的背后攻擊都是出自私心報復(fù)，反而懷疑其告狀是別有用心。小人讒言也就失了效果。

總而言之，職場上被人背后打了小報告，如果確是自己有錯，不妨反思改正。如果是一些不實之詞，就會引起領(lǐng)導(dǎo)的不滿和猜忌。假如自己并不是領(lǐng)導(dǎo)的心腹親信，還是要對別人的攻擊主動作出反應(yīng)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道事實情況。職場上對小人行徑的寬容，就是準(zhǔn)備讓自己承擔(dān)更多的委屈。

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