行走職場，作為小蘿卜頭，經(jīng)常會(huì)陪領(lǐng)導(dǎo)出行，遇到其他單位領(lǐng)導(dǎo)，你作為雙方領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)識的橋梁，需要出面介紹，怎么出牌？先介紹自己的領(lǐng)導(dǎo)，還是先介紹其他單位領(lǐng)導(dǎo)呢？臨時(shí)抱佛腳，現(xiàn)查度娘可來不及，千萬別腦袋一懵：我出門先邁左腳還是先邁右腳呢？掌握這三個(gè)原則，媽媽再也不擔(dān)心你丟分了？

第一原則：地位有別，尊者居后。

自古以來遵循“尊卑有別、長幼有序”的傳統(tǒng)倫理，至于是不是文化糟粕暫且不表，至少大多數(shù)還是自覺服從這一傳統(tǒng)文化的。在職場商務(wù)禮儀中，也遵循“尊者居后”，地位高者優(yōu)先有知情權(quán)和選擇權(quán)。

比如開會(huì)，臺下坐滿了，領(lǐng)導(dǎo)依次步入主席臺，你不能讓主席臺上的人等著臺下的人吧。再比如頒獎(jiǎng)，總是先頒發(fā)等級低的獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)一定是最后頒發(fā)，也是由最高級別的人物出場頒獎(jiǎng)吧。

職場禮儀中的知情權(quán)和選擇權(quán)，就是讓地位高者先知道地位低者的情況，從而選擇是不是進(jìn)一步的攀談還是微笑點(diǎn)頭離開。所以，先介紹哪位領(lǐng)導(dǎo)，要優(yōu)先體現(xiàn)“尊者居后”。

比如，你陪你的領(lǐng)導(dǎo)小關(guān)出行，遇到了其他單位的領(lǐng)導(dǎo)大關(guān)，對方職位地位高，你就要先把自己的領(lǐng)導(dǎo)小關(guān)介紹給對方領(lǐng)導(dǎo)大關(guān)。第一句：大關(guān)總經(jīng)理，這位是我公司銷售總監(jiān)小關(guān)。第二句，小關(guān)總監(jiān)，這位是某公司總經(jīng)理大關(guān)先生。大關(guān)總經(jīng)理作為尊者，首先獲得知情權(quán)和選擇權(quán)，他可以選擇主動(dòng)伸手握手，深入客套，也可以選擇點(diǎn)頭微笑，匆匆離開。

第二原則：地位相同，尊客為上。

如果兩位領(lǐng)導(dǎo)職級地位年齡基本相仿，那么，遵循“尊客為上、賓客為先”原則。比如，你陪領(lǐng)導(dǎo)去拜訪其他公司領(lǐng)導(dǎo)，理應(yīng)由對方的第三方人員先介紹自己的領(lǐng)導(dǎo)，再介紹你的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槟愕念I(lǐng)導(dǎo)是客人。

但是如果需要你介紹呢，你也要把對方當(dāng)作客人，先介紹你的領(lǐng)導(dǎo)，再介紹對方領(lǐng)導(dǎo)，顯得尊重對方，尤其是當(dāng)你們有求他們的時(shí)候，更要給足面子。如果其他單位領(lǐng)導(dǎo)來拜訪你的領(lǐng)導(dǎo)，那么，你要尊重客人，先把自己的領(lǐng)導(dǎo)介紹給來訪的領(lǐng)導(dǎo)。

同樣道理，如果你陪領(lǐng)導(dǎo)去拜訪政府部門、銀行等強(qiáng)勢方、甲方等單位領(lǐng)導(dǎo)，都要堅(jiān)持“高看一眼”的態(tài)度，畢竟你們是有求于人，尊重強(qiáng)者，禮貌示弱，也是一種比較好的策略。所以，遇到這種情況，先介紹自己的領(lǐng)導(dǎo)，再介紹對方領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)加一句，大關(guān)科長對我們公司非常支持，上次那個(gè)項(xiàng)目，全靠大關(guān)科長推動(dòng)落地。

第三原則：隨意場合，遵守傳統(tǒng)。

你陪領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)，隨意遇到其他單位的領(lǐng)導(dǎo)，或者，你陪領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)會(huì)議、酒會(huì)等社交場合，很難區(qū)分誰低誰高、誰住誰客，那么，就遵循傳統(tǒng)的禮儀，基本沒有大的問題了。當(dāng)然了，也可能遇到小心眼的人，那么，再隨機(jī)應(yīng)變了。

總的來說，要先把男士介紹給女士，先把年輕的介紹給年長的，先把主場（本地）的介紹給外來（客場）的，先把未婚的介紹給已婚的，先把非官方人士介紹給官方人士，先把后來的人介紹給先來的人，先把本國人員介紹給外國人員，等等。實(shí)在不好區(qū)分，可以暗示你的領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)先介紹己方，把對方統(tǒng)一按客人對待。

那么，你陪領(lǐng)導(dǎo)遇到團(tuán)體怎么辦？比如，你和領(lǐng)導(dǎo)遇到一桌人，那么，先把個(gè)人介紹給團(tuán)體。你陪領(lǐng)導(dǎo)一大群人，遇到了其他單位領(lǐng)導(dǎo)，你先介紹對方領(lǐng)導(dǎo)給你們這一群人。比如，上述那個(gè)例子，你們一群人遇到了其他單位的“大關(guān)總經(jīng)理”，你應(yīng)該說，“大家請靜靜，這位是某某公司總經(jīng)理大關(guān)先生；然后再說，大關(guān)先生，我們是某公司參會(huì)代表。”

綜上，這只是基本職場禮儀。聰明的職場人士，還會(huì)根據(jù)場合和情景，進(jìn)行恰如其分地介紹，比如，介紹雙方領(lǐng)導(dǎo)時(shí)找到共同點(diǎn)，強(qiáng)化地位低者對地位高者的尊敬，協(xié)助己方領(lǐng)導(dǎo)對對方領(lǐng)導(dǎo)的感謝，適當(dāng)介紹對方領(lǐng)導(dǎo)對己方公司的支持，等等。總之，當(dāng)好橋梁，為職場加分。

兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)相遇，你先介紹誰？把握這三個(gè)原則，再也不犯愁了！

原創(chuàng)2018-07-17 12:08·職場火鍋