公司里那些破事（5）
文 / 楊林 編輯 / 魏強(qiáng)
事不過三
新來的同事小吳以前在廣東的一家知名企業(yè)做過十多年的技術(shù)工，有豐富的操作經(jīng)驗，且為人又老實又勤快。進(jìn)入公司不到一年的時間，連續(xù)攻克技術(shù)上的難題，提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，年終被評為公司先進(jìn)工作者。經(jīng)公司的各層領(lǐng)導(dǎo)的觀察、審核、商議，一致通過，小吳被破格提拔為該機(jī)組的機(jī)長。
小吳所在的這個機(jī)組的主操（相當(dāng)為副機(jī)長）是老金，他在這個機(jī)組擔(dān)任主操有二十多年了，工作時間最長，資格最老。老金本以為今年的機(jī)長非他莫屬，沒曾想半路上殺出小吳這個“程咬金”來，為此老金對小吳一直耿耿于懷，但工作能力又不如小吳，只能暗地里跟他較勁兒，希望有朝一日把小吳從這個機(jī)組擠兌出去。只要一上班，老金對小吳的工作安排極度不配合，你讓他向東他偏偏向西，私下慫恿工人跟小吳唱反調(diào)，時時找小吳的麻煩。小吳沒辦法，只好向領(lǐng)導(dǎo)反映這件事，領(lǐng)導(dǎo)也清楚老金這個人的秉性，立即答應(yīng)把老金換掉。
第二個走馬上任的是小趙。小趙這個人兩面三刀，當(dāng)面一套，背后一套，常常弄得小吳難以下臺。有個輔助工小李上班時常遲到早退，工作敷衍馬虎。小吳就跟小趙商量，給小李上報一個相應(yīng)的處分。小趙建議罰款，事后小趙對小李說，本來他想讓小李寫篇檢查了事，可小吳堅持罰款，他也沒辦法。結(jié)果小李對小吳拍了桌子翻了臉。還有一次，機(jī)組工人要求加工資，小趙不同意，背地里卻和工人們偷偷嘀咕是小吳反對給工人加工資，結(jié)果工人看到小吳就恨得牙根癢癢。小吳實在忍不住了，又向領(lǐng)導(dǎo)要求換人，領(lǐng)導(dǎo)對小吳比較信任，立即把小趙“發(fā)配”到后道車間打包裝去了。
第三任主操是老鄭，老鄭以前當(dāng)過車間主任，因犯錯誤被公司生產(chǎn)部降職。他性格粗暴，至今還放不下那身“官架子”，對員工動輒罵不絕口。他還經(jīng)常喜歡自作主張，私下打亂當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)過程中更是不懂裝懂，做派指使，出了問題就拿小吳為他擦屁股頂缸受過。大家認(rèn)為這下小吳又該找領(lǐng)導(dǎo)“告狀”了，但一連幾個月過去，小吳一直沒有作任何反應(yīng)。
領(lǐng)導(dǎo)也看出了端倪，主動找到小吳商量是不是也把老鄭撤換掉。小吳搖搖頭苦笑道：“算了吧，事不過三。老鄭是咱們公司分管生產(chǎn)的副總一手舉薦的，再說那副總心眼又小，如果把老鄭換掉，往小里說他認(rèn)為我太挑剔不合群，往大里說他認(rèn)為我故意跟他過不去，不給副總情面。要是老鄭反咬一口的話，我這個機(jī)長的位置恐怕難保??！”領(lǐng)導(dǎo)聽后若有所思的點點頭。
2018年7月14日寫于紹興
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