“
編者按：
根據(jù)蔦屋目前在中國(guó)大陸兩家店的選址信息，本文作者嘗試分析了蔦屋在中國(guó)大陸的一些拓店思路。
近期，蔦屋書店在中國(guó)大陸的第二家店、上海首店的選址信息在媒體上被披露，書店位于上海延安西路1282號(hào)、由萬(wàn)科開(kāi)發(fā)的“上生·新所”項(xiàng)目?jī)?nèi)。由于該信息不是蔦屋官方披露的，因此進(jìn)駐的店型是否為蔦屋書店（TSUTAYA BOOKS）還需要更多的消息進(jìn)行確認(rèn)。
“上生·新所”項(xiàng)目所在的地塊內(nèi)有3棟歷史建筑，分別是哥倫比亞鄉(xiāng)村俱樂(lè)部、孫科別墅和海軍俱樂(lè)部，這個(gè)區(qū)域原來(lái)被稱作哥倫比亞生活圈（Columbia Circle）。解放后該區(qū)域變成了上海生物制品研究所，萬(wàn)科拿下的項(xiàng)目地塊占地面積約4.8萬(wàn)平米。開(kāi)發(fā)方式是將原本封閉的辦公科研園區(qū)通過(guò)更新改造轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚬婇_(kāi)放的商業(yè)辦公文化街區(qū)，除了保護(hù)利用歷史建筑和原有的工業(yè)廠房，也有一些新的開(kāi)發(fā)，整個(gè)園區(qū)的一期已于2018年5月對(duì)外開(kāi)放。根據(jù)“上生·新所”的信息，蔦屋書店進(jìn)駐的應(yīng)該是哥倫比亞俱樂(lè)部，這棟建筑面積約2000平米，已經(jīng)近百年歷史。雖然目前尚不清楚蔦屋在這里的開(kāi)店規(guī)模，但按照杭州蔦屋3000平米的規(guī)?？矗\屋全部拿下也是可能的。
修復(fù)前的哥倫比亞俱樂(lè)部（圖片正中間建筑物），近處為海軍俱樂(lè)部舊址
歷史照片中的哥倫比亞俱樂(lè)部，左側(cè)為海軍俱樂(lè)部
修復(fù)完成后的建筑外立面
修完成后的室內(nèi)，左側(cè)為原裝，右側(cè)為現(xiàn)狀
哥倫比亞俱樂(lè)部建筑物一層平面圖
哥倫比亞俱樂(lè)部建筑物二層平面圖（以上圖片均來(lái)自《時(shí)代建筑》雜志2018年6月刊）
與上海項(xiàng)目最接近的是蔦屋在日本京都開(kāi)設(shè)的京都崗崎蔦屋書店，這間書店位于平安神宮旁的京都會(huì)館中，也是一棟有歷史痕跡的建筑。會(huì)館的設(shè)計(jì)師為日本現(xiàn)代主義建筑師前川國(guó)男，項(xiàng)目竣工于1960年，會(huì)館中有一個(gè)可容納2000人的音樂(lè)廳。2016年會(huì)館改造后被命名為ROHM Theatre Kyoto（京都ROHM劇院），蔦屋書店位于項(xiàng)目中公園廣場(chǎng)建筑的一樓。在特定的具有特定歷史意義中的建筑中開(kāi)設(shè)書店，無(wú)疑為書店增加了非常獨(dú)特的氣質(zhì)，這種加分作用是一般建筑很難替代的。在中國(guó)大陸，誕生于南京的先鋒書店已經(jīng)有了很多嘗試，但還沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模的店型。
京都崗崎蔦屋書店所在的原京都平安神宮（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
京都崗崎蔦屋書店內(nèi)景（圖片由作者提供）
今年上半年，蔦屋在中國(guó)大陸的首店信息被披露，書店位于杭州西溪濕地附近的天目里項(xiàng)目中。天目里商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目由江南布衣集團(tuán)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，也是著名建筑師倫佐·皮亞諾的中國(guó)首個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。整個(gè)園區(qū)設(shè)計(jì)由17幢形態(tài)不一的單體建筑構(gòu)成，并圍合成一個(gè)園區(qū)廣場(chǎng)。整個(gè)項(xiàng)目集辦公空間、藝術(shù)中心、美術(shù)館、實(shí)驗(yàn)劇場(chǎng)、買手百貨、設(shè)計(jì)酒店、商業(yè)集合等多元業(yè)態(tài)為一體，不僅是江南布衣的總部基地，也是大象設(shè)計(jì)（GOA）的工作基地。除了蔦屋書店以外，已經(jīng)確定入駐的包括共享辦公WeWork、精品咖啡%Arabica、三克映畫等。
杭州天目里區(qū)位圖（圖片來(lái)自天目里微信號(hào)）
天目里園區(qū)效果圖（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
根據(jù)獲得的蔦屋目前在中國(guó)大陸兩家店的選址信息，我們可以嘗試分析一下蔦屋在中國(guó)大陸的一些拓店思路：
01 以上海為中心，向周邊核心城市逐漸輻射及擴(kuò)散
我國(guó)目前推進(jìn)的幾大國(guó)家戰(zhàn)略中，和這個(gè)區(qū)域相關(guān)的有兩個(gè)：一是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展，二是長(zhǎng)三角一體化發(fā)展。上海和杭州屬于兩個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略疊加的區(qū)域。作為來(lái)華進(jìn)行連鎖發(fā)展的日本文化企業(yè)，蔦屋初期的布點(diǎn)選擇在這一區(qū)域，無(wú)疑是穩(wěn)妥且保險(xiǎn)的。蔦屋書店這個(gè)店型在日本的發(fā)展，也是先集中于大中型城市，然后進(jìn)入小城市中開(kāi)設(shè)當(dāng)?shù)刈罹咭?guī)模的書店。
蔦屋在中國(guó)大陸的總部辦公目前位于上海，杭州和上海這兩個(gè)城市在人口、經(jīng)濟(jì)、文化水準(zhǔn)均優(yōu)于蔦屋通過(guò)加盟合作設(shè)店的中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的臺(tái)北和臺(tái)中。更重要的是這兩座城市之間的距離不算太遠(yuǎn)，且交通非常便捷。作為連鎖企業(yè)，也需要構(gòu)建起相應(yīng)的連鎖體系后，再以這個(gè)區(qū)域?yàn)楹诵幕?，拓展到其他城市。雖然我們也從不同渠道了解到了與蔦屋洽談的一些信息，包括一些省會(huì)城市，但是在沒(méi)有正式消息披露前，這些都不能算數(shù)。
02 在拓展的初期需要避開(kāi)中國(guó)購(gòu)物中心中的書店競(jìng)爭(zhēng)
蔦屋已經(jīng)選址的兩處都不在購(gòu)物中心等商業(yè)綜合體內(nèi)。需要說(shuō)明的是：蔦屋書店（TSUTAYA BOOKS）是一個(gè)獨(dú)立品牌，主要的識(shí)別標(biāo)志是由原研哉設(shè)計(jì)的整套VI體系。這個(gè)店型不同于蔦屋在日本和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的另一條書店產(chǎn)品線TSUTAYA BOOKSTORE，這是蔦屋為商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)的中小型店型。蔦屋書店的店型目前主要有三種表現(xiàn)形式：一是獨(dú)立店面，二是作為T-SITE中的主力書店，三是附設(shè)在大型商業(yè)綜合體中或特定設(shè)施中。2018年末開(kāi)設(shè)的江別、高知兩家蔦屋書店都是獨(dú)立店型，且已進(jìn)化成小型的文化商業(yè)綜合體，將于2020年在奈良開(kāi)業(yè)的新店也是這種類型。
原研齋設(shè)計(jì)的蔦屋書店VI（圖片來(lái)自日本設(shè)計(jì)網(wǎng)站）
蔦屋書店VI的應(yīng)用場(chǎng)景，圖片為2018年末開(kāi)業(yè)的江別蔦屋書店
2018年末開(kāi)業(yè)的高知蔦屋書店（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
日本奈良蔦屋書店，2020年開(kāi)幕，位于奈良的會(huì)展園區(qū)內(nèi)（圖片來(lái)自蔦屋）
目前中國(guó)的購(gòu)物中心書店品牌蓬勃發(fā)展，包括西西弗、言幾又、鐘書閣、方所，近年來(lái)快速展店的幾何書店，各地新華書店的子品牌等，以及各種區(qū)域性的書店品牌。雖然很多購(gòu)物中心對(duì)蔦屋翹首以盼、虛位以待，但在中國(guó)大陸初期的拓展設(shè)店，畢竟需要強(qiáng)烈的話題性，以幫助蔦屋書店的品牌在中國(guó)大陸被廣泛傳播，一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的書店比一間購(gòu)物中心內(nèi)的店鋪更容易塑造形象。蔦屋在中國(guó)大陸未來(lái)一定會(huì)進(jìn)購(gòu)物中心，但也會(huì)根據(jù)進(jìn)駐的載體特質(zhì)來(lái)決定相應(yīng)的書店產(chǎn)品線。從這個(gè)角度看，蔦屋的產(chǎn)品線策略未來(lái)將會(huì)發(fā)生很大的作用，適用于不同的拓展場(chǎng)景，比如大中型的T-SITE，中等規(guī)模的蔦屋書店（TSUTAYA BOOKS），小規(guī)模并且可以混搭其他業(yè)態(tài)的TSUTAYA BOOKSTORE等。這些店都是復(fù)合型經(jīng)營(yíng)的店面，與現(xiàn)有的中國(guó)購(gòu)物中心書店品牌相比還是具有一定優(yōu)勢(shì)的。
TSUTAYA BOOKSTORE 東京八王子OPA店（圖片來(lái)自蔦屋官網(wǎng)）
TSUTAYA BOOKSTORE 島忠家居聯(lián)合店（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
TSUTAYA BOOKSTORE 臺(tái)北內(nèi)湖店（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
03
入駐的載體與蔦屋書店的品牌級(jí)次相匹配，可以為蔦屋帶來(lái)加分作用
蔦屋在日本已經(jīng)是一個(gè)家喻戶曉的品牌，隨著中國(guó)訪日游客的增多，蔦屋在中國(guó)年輕消費(fèi)人群中也有了很大的品牌號(hào)召力。與誠(chéng)品的精致相比，蔦屋的生活化氣息更濃厚一點(diǎn)，更符合當(dāng)代人的生活消費(fèi)習(xí)慣。這種品牌是零售商業(yè)領(lǐng)域非常需要的頭部的、帶有文化和體驗(yàn)屬性的優(yōu)質(zhì)品牌。相關(guān)的選擇也將是雙向的，也就是首先是氣質(zhì)的相符，商務(wù)條件反而會(huì)退到其次的位置。
杭州天目里和上海的“上生·新所”自身具有很強(qiáng)的話題性。杭州天目里是目前中國(guó)大陸非常罕見(jiàn)的由世界級(jí)大師設(shè)計(jì)的商業(yè)辦公性項(xiàng)目，倫佐皮亞諾先生的作品大多數(shù)都是地標(biāo)性建筑，比如蓬皮杜藝術(shù)中心、關(guān)西國(guó)際機(jī)場(chǎng)等。天目里使用了意大利公司制作的清水混凝土用于建筑外墻，與鋁板幕墻進(jìn)行搭配，由美國(guó)植物生態(tài)學(xué)家Paul Kephart和日本枯山水大師枡野俊明進(jìn)行園藝方面的設(shè)計(jì)。所有的建筑安排都是豪華級(jí)配置，而江南布衣近年來(lái)所表現(xiàn)的文藝氣息，這種風(fēng)格與蔦屋書店的風(fēng)格是互相匹配的。大家可以想象一下蔦屋的代官山T-SITE，杭州天目里應(yīng)該就是這種感覺(jué)，可能更為精致而低調(diào)。
杭州天目里園區(qū)規(guī)劃（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
蔦屋杭州天目里落位圖（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
杭州天目里進(jìn)展，外立面已基本完工（圖片來(lái)自于天目里微信號(hào)）
“上生·新所”的哥倫比亞鄉(xiāng)村俱樂(lè)部是典型的西方建筑風(fēng)格，擁有近百年的歷史，與蔦屋呈現(xiàn)的東方文化美學(xué)將形成很好的反差。反差是蔦屋已經(jīng)可以嫻熟應(yīng)用的技巧，比如東京中目黑蔦屋書店，開(kāi)在車站下的小空間；京都崗崎蔦屋書店屬于傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞；銀座蔦屋書店則是商業(yè)與文化的碰撞等等。“上生·新所”目前已經(jīng)屬于一個(gè)網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，而哥倫比亞俱樂(lè)部的建筑感、歷史感、年代感更為強(qiáng)烈，這是京都會(huì)館所無(wú)法比擬的，確實(shí)是一個(gè)非常令人期待的書店作品。
上生新所地塊模型（圖片來(lái)自ArchDaily）
改造后的園區(qū)效果圖，右側(cè)為哥倫比亞俱樂(lè)部（圖片來(lái)自ArchDaily）
改造后的園區(qū)效果圖（圖片來(lái)自ArchDaily）
04 書店成為當(dāng)?shù)厥忻窕蛘哂慰偷哪康某鲂械刂?/strong>
杭州天目里代表的是城市新造，未來(lái)是一個(gè)獨(dú)立的、擁有17棟建筑的園區(qū)，但整個(gè)園區(qū)是一個(gè)開(kāi)放式的空間布局，這個(gè)幾十萬(wàn)平面的封閉式購(gòu)物中心是完全不同的。其中入駐的辦公人群首先將為文化及商業(yè)形態(tài)提供最基礎(chǔ)的客源保證?！吧仙ば滤表?xiàng)目代表的是城市更新，現(xiàn)在就是一個(gè)街區(qū)的形式，由于地理位置的優(yōu)越性，相關(guān)基礎(chǔ)客群也是可以得到保證的。這兩個(gè)項(xiàng)目追求的其實(shí)是讓更多的人去體會(huì)外部的空間、自然，然后是內(nèi)涵的文化及商業(yè)元素，這是一個(gè)由外及里的順序。
杭州天目里和“上生·新所”未來(lái)所服務(wù)的人群不會(huì)僅僅是周邊居民，或許會(huì)是這個(gè)城市的居民，將來(lái)或許會(huì)成為來(lái)這個(gè)城市旅游的游客目的出行地。而這些是身在其中的所有文化或商業(yè)品牌所共同呈現(xiàn)的。這兩個(gè)項(xiàng)目已知的品牌信息或者是已有的開(kāi)店呈現(xiàn)，都不是非常商業(yè)化的氛圍，相反周邊的文化藝術(shù)氛圍會(huì)更濃一些，商業(yè)業(yè)態(tài)則變成了配套。通過(guò)建筑語(yǔ)言的表達(dá)和強(qiáng)勢(shì)頭部品牌的呈現(xiàn)，將這里作為目的出行地，這是最好的安排。蔦屋書店應(yīng)該可以在這兩處空間中大顯身手，也讓我們期待。
上生新所地塊用途規(guī)劃示意圖（圖片來(lái)自ArchDaily）
對(duì)于中國(guó)大陸的書業(yè)同行而言，蔦屋在哪個(gè)城市開(kāi)店未來(lái)已不是太重要，一二線城市城市相信大多都在他們的觀察范圍內(nèi)。重要的是，蔦屋在中國(guó)大陸會(huì)開(kāi)出怎樣的書店？這才是關(guān)鍵點(diǎn)。
12月6日，臺(tái)灣潤(rùn)泰集團(tuán)在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)開(kāi)設(shè)了第五家加盟性質(zhì)的TSUTAYABOOKSTORE書店，書店位于臺(tái)北南港區(qū)的南港CITY LINK中，面積約1600平米，也是目前蔦屋在臺(tái)灣地區(qū)最大的書店。臺(tái)灣第六家TSUTAYABOOKSTORE書店將于2020年第一季度在高雄市的大立百貨的1、2樓開(kāi)設(shè)，該處原是PRADA品牌的柜位。
TSUTAYA BOOKSTORE 南港店，位于商場(chǎng)二樓，入口采用了書墻設(shè)計(jì)（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
TSUTAYA BOOKSTORE 南港店（圖片來(lái)自蔦屋）
蔦屋南港店與其他已開(kāi)業(yè)的店面相比有如下新的特色：
1、打造了目前臺(tái)灣蔦屋中最大的親子閱讀空間。據(jù)臺(tái)灣媒體介紹，該店以親子生活為主軸進(jìn)行規(guī)劃，在店內(nèi)規(guī)劃了接近300多平米的親子閱讀空間，而且空間是相對(duì)獨(dú)立的，和此前臺(tái)中市政店的兒童區(qū)域感覺(jué)已截然不同。在親子閱讀空間外還貼心設(shè)置了手推車的放置位置。
南港店中三百多平米的親子閱讀區(qū)設(shè)置（圖片來(lái)自蔦屋）
2、業(yè)態(tài)中配置了臺(tái)灣本土的咖啡品牌路易莎和花草茶品牌小草作，從日本引進(jìn)的茶餐廳茶屋。路易莎咖啡在臺(tái)灣地區(qū)已開(kāi)設(shè)了近500家門店，路易莎咖啡擅長(zhǎng)于各類特定載體中開(kāi)設(shè)咖啡廳，比如圖書館、親子活動(dòng)空間、數(shù)碼店等。小草作是以臺(tái)灣產(chǎn)原料拼配的花草茶品牌，近年來(lái)在臺(tái)灣成為深受消費(fèi)者歡迎的網(wǎng)紅品牌之一。茶屋是日本Cafe Company旗下的新型餐廳，為各地消費(fèi)者提供經(jīng)過(guò)改良的日本和食。
茶屋餐廳（圖片來(lái)自蔦屋）
路易莎咖啡（圖片來(lái)自蔦屋）
臺(tái)灣本土花草茶品牌小草作（圖片來(lái)自小草作網(wǎng)站）
蔦屋南港店的業(yè)態(tài)搭配其實(shí)是一個(gè)非常好的中小型書店的構(gòu)建模型，通過(guò)圖書、雜志等出版物形成基本的書店氛圍，通過(guò)簡(jiǎn)餐廳、咖啡店、特色零售店以及文創(chuàng)產(chǎn)品形成消費(fèi)者游逛、消費(fèi)并停留的空間。并且很重要的是，蔦屋在臺(tái)灣后續(xù)開(kāi)設(shè)的書店已經(jīng)成功擺脫了網(wǎng)紅書店的概念，雖然名聲依然很響，但總體風(fēng)格方面都是一致的。書店將自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)（含出租）進(jìn)行區(qū)別，既減輕了開(kāi)店的成本負(fù)擔(dān)，也通過(guò)品牌的組合提升了豐富性，形成了共贏的局面。正如臺(tái)灣媒體對(duì)這個(gè)店的報(bào)道，其實(shí)也就關(guān)注于親子區(qū)域的打造和新合作品牌的引進(jìn)，對(duì)于圖書等基本沒(méi)有太多報(bào)道，對(duì)書店的空間設(shè)計(jì)也沒(méi)有太多提及，因?yàn)檫@是書店的主業(yè)和本行，只要保證既有的品質(zhì)就可以了。
TSUTAYA BOOKSTORE南港店內(nèi)場(chǎng)景（以上圖片均來(lái)自蔦屋）
蔦屋的TSUTAYA BOOKSTORE在臺(tái)灣的發(fā)展策略其實(shí)非常明確，為商業(yè)綜合體提供圖書文化空間的一個(gè)好的解決方案。誠(chéng)品在臺(tái)灣的店面以大店型為主，而且相當(dāng)多的店面是獨(dú)立成店，進(jìn)駐商業(yè)綜合體的店面能與蔦屋對(duì)標(biāo)的目前只有花蓮店和臺(tái)中三井店。另一個(gè)連鎖書店金石堂的走勢(shì)也呈現(xiàn)大幅下滑趨勢(shì)，雖然臺(tái)灣還有很多的獨(dú)立書店，但是這些書店都不能達(dá)到當(dāng)下新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心對(duì)于書店這類形態(tài)的需求。而蔦屋的這條書店產(chǎn)品線以及蔦屋自身的品牌形象力，在臺(tái)灣地區(qū)拓展設(shè)店的卡位不能不說(shuō)是非常精準(zhǔn)。
TSUTAYA BOOKSTORE是一個(gè)非常富有想象力及創(chuàng)造力的書店產(chǎn)品，雖然主要進(jìn)駐購(gòu)物中心商業(yè)綜合體，主打“BOOK&CAFé”，但蔦屋在日本利用這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了很多嘗試，包括與汽修店、家居生活店合作開(kāi)設(shè)的跨業(yè)種書店，也包括類似于探索共享辦公和共享客廳業(yè)務(wù)的店型。蔦屋在中國(guó)大陸為金鷹設(shè)計(jì)的G-TAKAYA書店，藍(lán)本應(yīng)該就是TSUTAYA BOOKSTORE。這一產(chǎn)品線未來(lái)應(yīng)該也會(huì)進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，與蔦屋書店形成錯(cuò)位搭配，適應(yīng)不用的市場(chǎng)場(chǎng)景需求。
TSUTAYA BOOKSTORE 與汽配品牌 A PIT開(kāi)設(shè)的聯(lián)合店型
在即將完成本文時(shí)，正好看到了南京象甲書店的一篇推文《看，那家賣肉的書店》。書店的老板寫到：“我們書店在網(wǎng)上開(kāi)了一個(gè)小程序網(wǎng)店，具體開(kāi)辦時(shí)間忘了，最初是用來(lái)銷售我們自己做的美齡宮地標(biāo)項(xiàng)鏈。項(xiàng)鏈賣得很好，斷了幾次貨，那時(shí)候才開(kāi)始感知到，哦，所謂的流量帶貨是這么回事啊。然后就賣了尤老板的茶葉，我家鄉(xiāng)的螃蟹，書店的帆布袋等，加上年底的羊肉團(tuán)購(gòu)，粗略算一算，帶了小一百萬(wàn)的貨，大概是圖書銷售量的二十倍以上。在去年開(kāi)辦書店之初，我從沒(méi)想過(guò)會(huì)是這么一個(gè)經(jīng)營(yíng)格局。”
羊肉我沒(méi)來(lái)得及買，但書店每周組織的撿雨花石活動(dòng)我卻一直很神往。書店朱老板說(shuō)，計(jì)劃找到一對(duì)雨花石的蛋白石，然后鑲起來(lái)送給女兒，無(wú)論她以后在哪里，都不會(huì)忘了自己是南京人，這句話真正打動(dòng)了我。
喜歡一家書店總需要有一些理由，曾經(jīng)是書，現(xiàn)在已經(jīng)不一定了，未來(lái)可能會(huì)有更多的選擇，但喜歡上了一般也就不會(huì)忘了。成功的書店會(huì)融入當(dāng)?shù)厥忻竦纳?，能夠成為他們生活方式的組成內(nèi)容，然后和他們一直相伴。
END
PS：我目前的主要研究和實(shí)踐方向是更多的是和圖書相關(guān)的商業(yè)，計(jì)劃借助北京開(kāi)卷的平臺(tái)，尋找一下行業(yè)內(nèi)的同行，共建一個(gè)微信群，探索面向未來(lái)書店的有價(jià)值的內(nèi)容。
1、建群目的：
· 只談書店的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。不談?wù)搱D書，不空談情懷，只談如何讓書店活下來(lái)和活得更好，以及如何不斷持續(xù)進(jìn)化。
· 只邀請(qǐng)真正關(guān)注上述話題、具有研討能力的相關(guān)人士進(jìn)群，不追求人數(shù)。
· 提供信息及研究案例，研討分析國(guó)內(nèi)外行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及落地實(shí)施的可行性。
· 討論成果將用于具體實(shí)踐和發(fā)表，為書店的未來(lái)做出積極的貢獻(xiàn)。
2、入群方式：
3、具體的群規(guī)則待建群后集思廣益而定。
專欄作家介紹
曾鋒，現(xiàn)任鳳凰傳媒蘇州鳳凰投資管理有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，北京開(kāi)卷特約研究員。
曾鋒專欄文章
聯(lián)系客服
