全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)講話
丁 榮 余
（2012年9月10日）
（錄音稿）
同志們：
今天上午開一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，我想開會(huì)是一個(gè)形式，重要的是把會(huì)要開的有效果，這次會(huì)議的目的是要求大家在觀念上更加的重視，在一些實(shí)際問題上能不能有些破解，剛才我也插了很多話，具體項(xiàng)目我也問了一下，大家開會(huì)也要少注重形式，關(guān)鍵是要把內(nèi)容做出來，所以我說有沒有新開工項(xiàng)目，每個(gè)月匯總，全年匯總下來就這么幾個(gè)項(xiàng)目，也不要講延續(xù)，新開工的有幾個(gè)，有效項(xiàng)目信息是為了推進(jìn)項(xiàng)目的前道工序，你們也要檢查一下每個(gè)月有多少有效項(xiàng)目信息，有效項(xiàng)目信息三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，有投資意向、有項(xiàng)目內(nèi)容、與投資決策者進(jìn)行了溝通，這就是有效項(xiàng)目信息，這些工作要抓緊往前做，總體感到，大家的工作還是有一些積極的進(jìn)展，各方面工作大家都在努力想方設(shè)法，能夠使項(xiàng)目更好的推進(jìn)，同時(shí)大家也對后面的工作也提了一些想法，我也很贊同，項(xiàng)目，已經(jīng)是個(gè)老問題了，可能大家的耳朵里面已經(jīng)磨出繭來了，但是耳朵里面磨出繭子來了實(shí)際的效果又如何，我一直強(qiáng)調(diào)以效果論英雄，最近，常州市也開了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，上個(gè)星期的“510”項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)對我們的一些工作也提出了批評，我覺得從我們的角度看，我們也是認(rèn)認(rèn)真真的把工作做好，應(yīng)該說，有些項(xiàng)目還是有積極的進(jìn)展，確實(shí)還有很多項(xiàng)目的進(jìn)度還可以更快一些，工作也可以做的更多一些，我們開會(huì)也是基于這樣一個(gè)目的，以后，每個(gè)月這樣形式的會(huì)我都要求聽一次，每周我要求開發(fā)區(qū)、金城鎮(zhèn)把項(xiàng)目情況到我這匯報(bào)一下，所以我心里還比較有數(shù)，有沒有新開的，說句實(shí)在話，一看到來的材料有新的項(xiàng)目，我都感到很高興，因?yàn)橛辛诵麻_工的項(xiàng)目，意味著我們有了新的發(fā)展，有了新開工項(xiàng)目就意味著新的財(cái)富創(chuàng)造，我想今天我用半個(gè)小時(shí)以內(nèi)的時(shí)間，講幾個(gè)方面的想法，和大家交流一下。
第一個(gè)，主題是強(qiáng)化“項(xiàng)目主導(dǎo)”的工作體系。項(xiàng)目主導(dǎo)的工作體系到底是個(gè)什么概念，我也在反復(fù)思考，也在求證，這樣提出來恰當(dāng)與否，項(xiàng)目主導(dǎo)的工作體系，我想有這么三個(gè)方面，一是大家要把80%的精力落在項(xiàng)目上，我們這么多的領(lǐng)導(dǎo)干部在這里，能不能每年弄一個(gè)項(xiàng)目，一年不行，兩年弄一個(gè)，如果我們在座的都能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，金壇發(fā)展就快了，二是各項(xiàng)工作要通過項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目服務(wù)、項(xiàng)目謀劃來實(shí)現(xiàn)，對各個(gè)部門也好，各個(gè)區(qū)鎮(zhèn)也好都是如此，三是我們各個(gè)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)包括四套班子領(lǐng)導(dǎo)，我和建華主席、炳才主任也講，四套班子都跟項(xiàng)目有關(guān)系，不能說就站在旁邊看你的項(xiàng)目能不能搞得起來，大家都和項(xiàng)目密切相關(guān)，對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)是年終工作的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)部門也要想一想，你對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)有多少，這里，我也和大家共同學(xué)習(xí)下，什么是項(xiàng)目，我不知道大家頭腦里面有沒有清晰的概念，實(shí)際上我們很多的項(xiàng)目都可以跟項(xiàng)目結(jié)合起來，包括宣傳、包括文化，最近我也看了一些材料，什么是項(xiàng)目，項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的，復(fù)雜的與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，這些活動(dòng)有著明確的目標(biāo)、目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成，這就是項(xiàng)目，項(xiàng)目有這樣幾個(gè)特征，項(xiàng)目開發(fā)，是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)或一組特定的目標(biāo)，目標(biāo)是很明確的，第二個(gè)，項(xiàng)目受到預(yù)算、時(shí)間、資源等條件的限制，所以說項(xiàng)目都是很實(shí)的，第三個(gè)，項(xiàng)目的復(fù)雜性和一次性，項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，但同時(shí)也是一次性的，目標(biāo)達(dá)到了這個(gè)項(xiàng)目就完成了，所以說項(xiàng)目都是一次性的，有沒有實(shí)現(xiàn)，有沒有開工，有沒有達(dá)成，第四個(gè)，項(xiàng)目是以客戶為中心的，客戶就是市場，一個(gè)項(xiàng)目沒有市場，那就等于是大家談著玩的，實(shí)際上，我們金壇也有條件把項(xiàng)目做好，項(xiàng)目管理也就是上個(gè)世紀(jì)50年代在美國興起，真正把項(xiàng)目管理概念引入到中國來的還是華羅庚，現(xiàn)在叫雙優(yōu)雙法，統(tǒng)籌法和優(yōu)選法，實(shí)際上這兩個(gè)法是考慮到和國際上的差別所致，實(shí)際上這兩個(gè)詞是項(xiàng)目當(dāng)中的產(chǎn)生的，如何讓我們更準(zhǔn)確的選項(xiàng)目，更優(yōu)的選項(xiàng)目，更好的推進(jìn)項(xiàng)目，錢學(xué)森和華羅庚，是我們中國在項(xiàng)目當(dāng)中最基礎(chǔ)的人物，也是開創(chuàng)性的人物，這是我學(xué)習(xí)的收獲，我想大家對項(xiàng)目對學(xué)習(xí)還可以更深入一點(diǎn)，大家聽過了無數(shù)遍但是對基本的概念還未必深入，所以大家通過項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)來推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對于我們來說經(jīng)濟(jì)是優(yōu)化資源配置，通過優(yōu)化配置提高生產(chǎn)力，從而創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富，這就是項(xiàng)目，所以我說要80%的精力用在項(xiàng)目上，是完全有依據(jù)的，因?yàn)檫@樣才能創(chuàng)造財(cái)富，我們很多的工作是分配財(cái)富，是消耗資源，很多的工作是結(jié)構(gòu)調(diào)整，但是真正創(chuàng)造財(cái)富的還是要靠項(xiàng)目，所以對于金壇的情況來說，大家要把更多的精力放到創(chuàng)造財(cái)富上，重要，沒有角色都很重要，但是我們要看他在創(chuàng)造財(cái)富的過程當(dāng)中，所作的貢獻(xiàn)大小，所以我們分配土地指標(biāo)也好，用財(cái)政的錢也好，在人力資源的保障方面也好，都要把對工作的貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)到對項(xiàng)目的推進(jìn)上來，我想這是我想講的第一個(gè)意思。
第二個(gè)意思，我想強(qiáng)調(diào)一下為什么要強(qiáng)化項(xiàng)目主導(dǎo)的工作體系。我在政府第一次全體會(huì)議上也強(qiáng)調(diào)了，以加快金壇發(fā)展盡心盡力作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，但是我們在具體工作中，要以項(xiàng)目為主導(dǎo)作為工作體系來打造，大家都知道現(xiàn)在金壇發(fā)展的壓力非常大，常州提出來要在2015年率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化，而且最近對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也提出了意見，要求我們每年進(jìn)一位，要在2015年力爭在全省縣級(jí)當(dāng)中排15名，對我們的開發(fā)區(qū)在全省的排位也提出了具體的要求，我感到壓力很大，我們的總量指標(biāo)，我們的服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)指標(biāo)，我們的居民收入，這三塊的壓力都非常大，常州已經(jīng)給我們降低了標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是常州最低的，但是我們要怎么樣來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須要抓住抓緊項(xiàng)目，第二個(gè)方面，金壇目前的發(fā)展階段，這個(gè)階段就是我們奮力爬坡、快速跨越的一個(gè)階段，這個(gè)時(shí)候大家的頭腦里面一定要有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，要把精力放在項(xiàng)目上，不然你怎么壯大自己的規(guī)模，第三點(diǎn)，我們搶抓機(jī)遇，最近我也在強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)，我想說我們金壇發(fā)展的機(jī)遇還是有的，大家要有堅(jiān)定的信心，我們有空間、有生態(tài)，有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有很好的條件，但是我們能不能抓住，國際、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，能不能抓住科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)興起的機(jī)遇，能不能抓住國家由投資經(jīng)濟(jì)向消費(fèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，這個(gè)十年，我們能不能抓住。我想這個(gè)幾點(diǎn)就要求我們把80%的精力放到項(xiàng)目上，強(qiáng)化以項(xiàng)目主導(dǎo)的工作體系。我想，各個(gè)區(qū)鎮(zhèn)都在，大家在布置工作當(dāng)中，都要把這項(xiàng)工作落實(shí)下去，我看有的區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不少，數(shù)一數(shù)，坐下來吃飯都是一大桌，一年到頭忙了幾個(gè)項(xiàng)目，新開工了幾個(gè)項(xiàng)目，一目了然，一比較就很清晰了，所以說我們大家把更多的精力投入到項(xiàng)目上來確實(shí)是緊迫感和責(zé)任感的意識(shí)要強(qiáng)化。
第三個(gè)方面，具體是怎么來做。這里我想強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：第一點(diǎn)還是提高項(xiàng)目的謀劃能力。我們在項(xiàng)目的規(guī)劃、機(jī)遇的把握、目標(biāo)的明確上都要很清晰，各個(gè)部門都有責(zé)任，我就講電線電纜，剛才金城鎮(zhèn)和堯塘都講到這個(gè)項(xiàng)目，那么，周市長，我們就要把這個(gè)產(chǎn)業(yè)摸摸透，什么是項(xiàng)目，對一個(gè)項(xiàng)目的行業(yè)，對一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃，對一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)，對項(xiàng)目的市場，對于這些最基本的都要有清晰的認(rèn)識(shí)，最佳我們正在謀劃日本產(chǎn)業(yè)園的事，濱湖新城也在謀劃華羅庚科技園項(xiàng)目，開發(fā)區(qū)也在抓緊推進(jìn)五大功能平臺(tái)建設(shè)，但是建好建，但是內(nèi)容怎么來填，那天我在現(xiàn)場也打了個(gè)比方，說有許多企業(yè)想進(jìn)來，這個(gè)態(tài)勢很好，但不是來了就行，來了還要產(chǎn)生稅收，不產(chǎn)生稅收的填滿也是沒意義的，關(guān)鍵是要有內(nèi)容，怎么樣來把稅收提高，那就有一個(gè)謀劃的問題，就有一個(gè)導(dǎo)向的問題，大家的謀劃方面還要加強(qiáng)，我不知道你們發(fā)改、經(jīng)信你們對各個(gè)區(qū)鎮(zhèn)說的這些項(xiàng)目的總體評價(jià)怎么樣，包括我們的市領(lǐng)導(dǎo)也要有清晰的概念，這些項(xiàng)目處在什么水平，處在什么層次，市場前景怎么樣，哪些項(xiàng)目可以盡快達(dá)產(chǎn)，都要有數(shù)，我聽下來還是覺得我們的項(xiàng)目層次還是低的，有一些亮點(diǎn)但是還不多，大家對此還是要有清晰的認(rèn)識(shí)，提高謀劃能力。第二個(gè)我想還是提高項(xiàng)目的招引能力。我們要很清晰的知道我們金壇在項(xiàng)目招引過程中所處的位置，現(xiàn)在我們是去求人，在招商過程中，我們是處在低位，還沒有到和人家平起平坐的底部，從我們來說，我們要招商選資，但是有多少給我們選，我們還處在求的狀態(tài)，處在招引的狀態(tài)，幾個(gè)鎮(zhèn)都做了很好的工作，金城鎮(zhèn)是和安亭，直溪是和嘉定，大家都到上海去，我也主張你們走出去，把這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇抓住，最近我也經(jīng)常到上海去，也感到有很多機(jī)遇，實(shí)際上，我們的邊上武進(jìn)也有很多機(jī)遇，大家不要以為靠的近，實(shí)際上也是有大量的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我們要挑也要選，但一定要把我們自己的思路想清楚，我們的華羅庚科技園怎么建，常州的項(xiàng)目督查會(huì)上方市長也要求我們的幾個(gè)510項(xiàng)目要多花點(diǎn)時(shí)間弄弄，確實(shí)我也感到很著急，華羅庚科技園在加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范圍內(nèi)怎么定位，我們周邊100-200公里的直徑范圍內(nèi)，哪些有可能到這邊來，有哪些資源你們?nèi)ヅ苓^，去落實(shí)過，這些都是很系統(tǒng)的工作，包括金城鎮(zhèn)，和其他幾個(gè)城管鎮(zhèn)比較在下一步產(chǎn)業(yè)如何來謀劃的問題，這些都是很實(shí)實(shí)在在的工作，我們在這個(gè)過程中，招商能力要提高，第二個(gè)，李皓市長在牽頭的，每個(gè)星期二提供給我的，我市84個(gè)專業(yè)招商人員每個(gè)星期有沒有有效招商信息，有考核這一項(xiàng)，其他的不要考核，刪繁就簡，李市長把這項(xiàng)工作切實(shí)抓起來，看能不能抓住成果來，第一個(gè)星期、第二個(gè)星期沒有，我們可以理解，但是84個(gè)招商人員，還有各個(gè)部門，對各個(gè)部門提供的有效項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)政策，做這樣的一個(gè)目的是什么，就是說我們各個(gè)部門也是和項(xiàng)目密切相關(guān)的，金壇發(fā)展是大家的事情，每個(gè)部門都有責(zé)任，年終考評的時(shí)候，我要看這兩項(xiàng)，一個(gè)各個(gè)部門向上爭取的情況，第二個(gè)各個(gè)部門提供的有效項(xiàng)目信息的情況，關(guān)于招商人員，抓緊這兩個(gè)月，培訓(xùn)、服務(wù)都跟進(jìn)上去，我要看看這項(xiàng)工作最后具體結(jié)果怎么樣，這是今年的重中之重的工作，我也在想，我們金壇為什么想快快不起來，想好好不到位，我剛來的時(shí)候也和亞強(qiáng)探討，十幾個(gè)招商人員真正能夠說拿得出手的，派的上用的也就四五個(gè)，我們現(xiàn)在的84人，經(jīng)過一兩個(gè)月的打造，看看能不能有頂用的，有個(gè)30個(gè)人打得出去，在這個(gè)過程當(dāng)中，還是要?jiǎng)?chuàng)新，上次周市長講了，我們化工協(xié)會(huì)，化工行業(yè)能不能起到一個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)人，或者是項(xiàng)目協(xié)調(diào)人，真正把他做起來，包括我也在考慮研究，小波，我現(xiàn)在提的這個(gè)“2168”的產(chǎn)業(yè)的概念，就是說每一個(gè)產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)行業(yè)，我們的政府服務(wù)人員有沒有全程跟蹤服務(wù)到位，到提高我們整個(gè)的服務(wù)效能，另外我也感到很糾結(jié)的是很多金壇的企業(yè)家在抱怨金壇，我跟他們講，你們抱怨金壇沒有道理，再怎么抱怨金壇這都是你的家，但是通過他們的抱怨我也感到，確實(shí)我們政府、部門也要和企業(yè)家之間加強(qiáng)溝通，要轉(zhuǎn)化他們的情感，實(shí)際上他們抱怨金壇也是愛金壇，有企業(yè)說要出去，我說你不要出去，你出去最終還是要回來，不要覺得一件小事情不滿意，這是不對的，你以為到其他地方就都很滿意了，也不是這個(gè)概念，但是歸根結(jié)底，金壇的企業(yè)家對金壇的發(fā)展是最好的，我想，在招引方面，大家平時(shí)都講了很多了，定點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、精準(zhǔn)招商，這個(gè)里面，我覺得招商招商，要想清楚自己，想清楚外部的環(huán)境，這樣的招商才是有效的，不要自己都沒想清楚，包括剛才薛埠講到的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)究竟是一個(gè)什么情況，搞清楚了之后談項(xiàng)目的時(shí)候才能很精確，我也感到到了縣級(jí)這個(gè)層面，大家的精力都集中到項(xiàng)目上，這個(gè)項(xiàng)目自己研究不扎實(shí)就不要亂講，沒有調(diào)查也不要亂講，一知半解也不要講，所以說，一定要把工作深化下去，所以下一次匯報(bào)，書記鎮(zhèn)長就是項(xiàng)目的統(tǒng)領(lǐng)，你們要把項(xiàng)目研究透了，80%的精力用在哪里。第三個(gè)方面我想是強(qiáng)化項(xiàng)目的推動(dòng)能力，項(xiàng)目的推進(jìn)我覺得很多地方還是慢的，向類似朗博的情況還是很多的，當(dāng)然，很多事情都是難的，小波市長也在牽頭負(fù)責(zé)的東方鹽湖城項(xiàng)目，大家都知道東方鹽湖城是金壇旅游業(yè)的龍頭項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目必須要推進(jìn)，要加快，有難度要克服，但是有許多事情，我們想了，加大力度去做了就成了，9月6號(hào)剛剛開工的奧托立夫項(xiàng)目，在座的也可以去看看，我想這個(gè)項(xiàng)目在推進(jìn)之前大家想都不敢想，但也就是在小波市長總牽頭，小平在第一線，薛埠也就是花了扎扎實(shí)實(shí)的工作，加快力度推進(jìn)，明年7月份竣工，有些項(xiàng)目匯報(bào)了一次一次又一次，有些項(xiàng)目在我頭腦里已經(jīng)過渡了很長時(shí)間了，但是還是沒有結(jié)果，這就說明我們在項(xiàng)目推進(jìn)力度上是有問題的，所以我想也不講虛話，下一步一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在來做。第四個(gè)方面我想強(qiáng)調(diào)一下提高項(xiàng)目的服務(wù)能力。對項(xiàng)目的服務(wù)，我想我們還是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全市各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭把思想和精力集中凝聚在重大項(xiàng)目推進(jìn)上，在全市努力營造“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干”的濃厚氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走下去、沉下去，真正把事情全貌搞清楚，把問題本質(zhì)把握準(zhǔn)，把解決對策研究透。堅(jiān)持勤勉高效，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，精簡辦事程序，優(yōu)化工作流程，全力推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。強(qiáng)化完善重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制度、協(xié)調(diào)推進(jìn)例會(huì)制度，建立責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制，不能老是我在這里急，大家要一起來急，也不能老是坐在這里想，要有行動(dòng)，每個(gè)月、每個(gè)星期都要有行動(dòng)，確保每一個(gè)項(xiàng)目都有清晰的目標(biāo)，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)問題都有針對性的解決好，每一項(xiàng)工作都有明確的責(zé)任，我覺得項(xiàng)目一定要有責(zé)任，責(zé)任體系要很明確，我們市政府領(lǐng)導(dǎo)每人都要負(fù)責(zé)，大家都有協(xié)調(diào)的責(zé)任和能力，在協(xié)調(diào)方面大家還是很多好的環(huán)境和挑戰(zhàn)，要強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，在土地供應(yīng)上，在資金保障上，在手續(xù)辦理上，大家要?jiǎng)?chuàng)新方法，只要大家心往發(fā)展上想，這些工作協(xié)調(diào)起來都不難，在協(xié)調(diào)的時(shí)候，大家一定要注意，先公轉(zhuǎn)再自轉(zhuǎn)，不要什么事情一講，先把部門的文件拿出來，這個(gè)工作是最基礎(chǔ)的工作，部門的文件，調(diào)線的文件是要抓好，但是更重要的，對事情的大局要清楚，對金壇發(fā)展的大局也要清楚，你在當(dāng)中的貢獻(xiàn)也要清楚，不能固步自封，要把個(gè)人利益、部門工作融入到全市的發(fā)展大局中來，要強(qiáng)化目標(biāo)考核，剛才我講了，一些目標(biāo)工作要建立考評機(jī)制，真正的讓為項(xiàng)目做了貢獻(xiàn)的人得到表揚(yáng)，前兩天我也簽了一個(gè)給第二期金壇債的每個(gè)工作人員一個(gè)小小的獎(jiǎng)勵(lì)，做出來的就是要獎(jiǎng)，在這個(gè)過程當(dāng)中還有這么幾點(diǎn)大家要注意一下，大家要表功不要邀功，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，一個(gè)項(xiàng)目很多人都來邀功，我主張你做了多大貢獻(xiàn)要把你的功勞表達(dá)出來，不要一個(gè)項(xiàng)目摻和了一下也是多大的功勞，還有，一個(gè)項(xiàng)目要參與不要摻和，包括我們的市領(lǐng)導(dǎo)，參與是積極、主動(dòng)的姿態(tài)，幫助解決問題，解決困難，而不是摻和，站在那里發(fā)表很多議論，實(shí)際上對行業(yè)不了解在那亂講一通，這種氛圍不能有，因?yàn)槲覀冊谕七M(jìn)項(xiàng)目上是很難的，很實(shí)的，來不得半點(diǎn)虛的，我還要講一句，看的不說做的，你在旁邊看可以，沒有研究透不要講，但是一定要鼓勵(lì)做的，人家做的就是英雄，做出來就更是英雄，在項(xiàng)目上務(wù)虛是不行的，搞任何形式也是不行的，這些概念跟大家強(qiáng)調(diào)一下，希望大家能夠扎扎實(shí)實(shí)去做，有什么問題、有好的項(xiàng)目請及時(shí)報(bào)我，我想我們也好的機(jī)制全面推進(jìn)，我也會(huì)全面協(xié)調(diào)，大家經(jīng)常提到的土地問題、資金問題，我想好項(xiàng)目不缺土地，今天克洪也在，有好項(xiàng)目，我們有勇氣，有魄力去支持，但是你首先要清楚，好好在哪里，什么是好，就像我們培養(yǎng)一個(gè)學(xué)生一樣，一個(gè)好學(xué)生我們就要不惜一切代價(jià)去培養(yǎng)，所以我們要知道，什么是好項(xiàng)目，所以我想講這些意見，就是希望大家務(wù)實(shí)的、扎實(shí)的去工作，讓我們金壇的項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目招引、項(xiàng)目服務(wù)都能夠做出更大的成績。我也希望每個(gè)人身上都有壓力，把80%的精力投入到項(xiàng)目上，真正強(qiáng)化全市項(xiàng)目主導(dǎo)的工作體系。
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