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為總經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)定制,如何完成銷售目標(biāo)的8個(gè)方法,有效實(shí)用
如何完成銷售目標(biāo)?3步曲:

1、定目標(biāo):制定合理的可以完成的銷售目標(biāo);

2、跟過(guò)程:跟蹤執(zhí)行過(guò)程,市場(chǎng)賦能,8大方法助力;

3、好結(jié)果:做的好跟不好有差別,績(jī)效考核體系;

做業(yè)績(jī)核心2個(gè)模塊:

基礎(chǔ)模塊:

1、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;

2、能夠賣貨的渠道;

3、用戶認(rèn)可的品牌;

4、超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);

方法賦能:

1、做好營(yíng)銷計(jì)劃,業(yè)績(jī)目標(biāo)完成計(jì)劃;

2、有效執(zhí)行,跟蹤體系;

3、營(yíng)銷管理體系,績(jī)效考核體系;

4、市場(chǎng)推廣支持體系,促進(jìn)產(chǎn)品銷售;

一、如何制定銷售目標(biāo)和分解

第一步:分析梳理目標(biāo)制定的12大前提因素

第二步:根據(jù)梳理分析,全面評(píng)估,制定年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

第三步:為了完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)細(xì)化工作目標(biāo)

第四步:營(yíng)銷目標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)分解細(xì)化

第一步:分析梳理目標(biāo)制定的12大前提因素
第二步:根據(jù)梳理分析,全面評(píng)估,制定年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
第三步:為了完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)細(xì)化工作目標(biāo)
第四步:營(yíng)銷目標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)分解細(xì)化

如何完成銷售目標(biāo)的8個(gè)方法

1、如何匹配超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

2、如何提高渠道業(yè)績(jī)達(dá)成

3、如何策劃有效市場(chǎng)活動(dòng)

4、如何提高產(chǎn)品動(dòng)銷能力

5、如何借勢(shì)平臺(tái)促銷活動(dòng)

6、如何給予市場(chǎng)賦能支持

7、如何提高營(yíng)銷管理能力

8、如何定期業(yè)績(jī)追蹤考核

具體的方法源文件:
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