一些人在為微信著急，也有人說社交軟件的格局即將被打破。人類社會的一大特征就是流動，主要是物質(zhì)流動和精神流動。正好，阿里巴巴通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了高效的物資流動，騰訊通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了高效的精神流動，他們都抓住了時代的焦慮，迅速發(fā)展起來，確立了各自在互聯(lián)網(wǎng)時代在物質(zhì)流動、精神流動領(lǐng)域的霸主地位。
職場無社交。
釘釘通過管理、溝通功能，實現(xiàn)移動辦公，圍繞物資流而展開，核心是做事。而精神流動是微信的核心功能，目的是人，所有的信息流動都圍繞著人展開。
一個做事，一個做人，涇渭分明，互不重疊。沒有人在上班的時候社交，也沒有人在社交的時候上班。
所以，釘釘做得再大，也是圍繞物資流展開，沒有延伸到精神流動的社交領(lǐng)域，不會對微信造成影響。
一個企業(yè)的核心文化表現(xiàn)出這個企業(yè)的基因，而這個核心文化與企業(yè)創(chuàng)始人的關(guān)聯(lián)度在80%，人的性格難以改變，企業(yè)文化也就難以改變。企業(yè)的基因決定了企業(yè)的業(yè)務(wù)邊界，什么樣的文化適合做什么領(lǐng)域的事情。讓阿里巴巴做社交，看看曾經(jīng)的“來往”吧。
從馬云的言談中，我們能發(fā)現(xiàn)，馬云對社交的不理解，所以阿里巴巴很難做好社交軟件。
馬云在去年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上說：“現(xiàn)在網(wǎng)上90%的評論都是沒腦子的評論，現(xiàn)在沒有東亞病夫，只有網(wǎng)上病夫”，“我們應(yīng)該走上一條正路，不傳播情緒化和不理性的內(nèi)容”。事實上，精神世界的特點就是既有理性又有情緒，這兩句話就讓我們看到馬云先生是多么地不理解精神流動的本質(zhì)，也難怪阿里巴巴做不出好的社交平臺。
精神交流的特征是發(fā)散，物質(zhì)流動的特征是收斂。用收斂的思維做社交，用發(fā)散的思維做電商，同樣都是南轅北轍，這也就不難理解阿里巴巴做不好社交，騰訊做不好電商了。
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