1985年初，李際均由24軍71師師長越級提拔到38軍任軍長。我當(dāng)時在38軍炮兵第6師410團（原38軍炮兵團）司令部任作訓(xùn)股長。對李軍長的印象有以下幾點： 一、師長任軍長震動全軍。 李際均由一位乙種師師長到38軍當(dāng)軍長是當(dāng)時的“特大新聞”。38軍是王牌軍、萬歲軍，平調(diào)38軍當(dāng)軍長都是高看，提一職當(dāng)軍長是重用，提兩職當(dāng)軍長，在38軍歷史上絕無僅有。 后來知道李軍長在軍科工作多年，是軍事戰(zhàn)略專家和軍事歷史學(xué)家。1982年，李際均回到部隊任師長。同年他在中共第十二次全國代表大會上當(dāng)選中共中央候補委員，也是當(dāng)時的中國人民解放軍師長中唯一一位中共中央候補委員。 二、研軟件 1985年7—10月，我國進行“百萬大裁軍”，陸軍35個軍中有11個軍的番號被撤銷，調(diào)整為24個集團軍。集團軍在原有步兵師的基礎(chǔ)上，編入了裝甲師、炮兵旅、高炮旅、工兵團、通信團及防化、運輸、陸航、電子部隊。這么一來，由原先步兵為主的陸軍，升級成為多兵種合成的集團軍。當(dāng)年，38軍的番號正式改稱“中國人民解放軍陸軍第38集團軍”。 38集團軍對試點任務(wù)非常重視，首先是理論先行，李軍長帶頭學(xué)習(xí)，指導(dǎo)全軍團以上機關(guān)大力開展能力和行動研究。印象深的是關(guān)于以殲滅蘇軍一個師為目標(biāo)的“集團軍編制裝備及作戰(zhàn)能力認(rèn)證”和“集團軍戰(zhàn)役行動研究”，調(diào)集了很多機關(guān)和部隊的理論研究骨干進行專門研究，并到全軍科研機構(gòu)調(diào)研，最后形成了150多篇有價值的論文匯編成冊，轟動全軍，相關(guān)成果一直沿用多年。 進行合成集團軍整編，尤其是實行機械化集團軍編制后，部隊邁上諸兵種合成的軌道，武器裝備進行了調(diào)整、補充和更新。為盡快適應(yīng)兵種多、新裝備多，技術(shù)程度高的特點，李軍長強調(diào)要狠抓新武器裝備的試驗、訓(xùn)練和裝備的使用管理，加大后勤和技術(shù)保障工作力度。 軍、師、團分別成立了接裝換裝和后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)密組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，對新裝備的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能，進行了認(rèn)真鑒定，保證了接裝工作圓滿完成。組建合成集團軍后，對裝甲輸送車等四種新式履帶車輛、雷達半自動化情報顯示系統(tǒng)等11項新裝備和科研產(chǎn)品進行試驗。在缺少資料，沒有教材，缺乏技術(shù)人員的情況下，各級不等不靠，主動與科研單位聯(lián)系，請來專家輔導(dǎo)，自己動手編寫教材，開展新知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)掌握了新裝備的操作使用和修理技術(shù)。 四、強訓(xùn)練 落實機械化集團軍編制，給部隊訓(xùn)練工作提出了新的更高的要求。集團軍根據(jù)新裝備多，機械化程度高等特點，堅持從戰(zhàn)役訓(xùn)練的整體出發(fā)，制定訓(xùn)練計劃、訓(xùn)練編組和訓(xùn)練內(nèi)容，進行了戰(zhàn)役訓(xùn)練三年規(guī)劃，提出了加強合成戰(zhàn)役訓(xùn)練設(shè)想和方法，并認(rèn)真抓好落實。實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即： 從戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練為主轉(zhuǎn)變到以戰(zhàn)役訓(xùn)練為主；從步兵訓(xùn)練為主轉(zhuǎn)移到專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練為主；從單一兵種訓(xùn)練為主轉(zhuǎn)移到合成訓(xùn)練為主，部隊的訓(xùn)練水平有了很大提高。 五、搞檢驗 1986年5月，上級在38集團軍召開了試點總結(jié)會，總參所屬院校及軍區(qū)推廣了38集團軍的經(jīng)驗，總參將38集團軍試點論證的成果轉(zhuǎn)發(fā)了全軍。 1986年6—8月，38集團軍經(jīng)過三年集團軍試點，通過基礎(chǔ)訓(xùn)練掌握了新裝備這個“硬件”；結(jié)合理論學(xué)習(xí)、能力論證、戰(zhàn)役行動研究熟悉了“軟件“；接著就要進行“硬件與軟件結(jié)合”的戰(zhàn)役檢驗性演習(xí)。在軍區(qū)首長、機關(guān)的導(dǎo)演下，進行了反敵突襲緊急疏散、抗敵威脅戰(zhàn)役機動、進攻戰(zhàn)役組織與實施三個課題的檢驗?？偛繉⒀萘?xí)的情況拍攝成軍事教學(xué)片轉(zhuǎn)發(fā)了全軍。 定下決心 1986年的這次演習(xí)是組建合成集團軍以來的一次重大軍事活動，總部首長以及各大軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和軍事院校等單位親臨現(xiàn)場，38集團軍部隊官兵辛勤努力，圓滿完成了演習(xí)任務(wù)。 六、接觸軍長 1987年，全軍組織八一知識競賽。我當(dāng)時在113師炮兵團四營任教導(dǎo)員。在團里組織的競賽中，我親自參加，我們營取得第一名。后來，我又參加師、軍里競賽均獲得個人第一名。軍里組織集訓(xùn)隊，我作為主力隊員準(zhǔn)備參加軍區(qū)的比賽，臨出發(fā)前，負(fù)責(zé)集訓(xùn)的孫兆偉處長請李軍長到集訓(xùn)隊看望隊員，給與鼓勵。 這是我第一次與軍長面對面，軍長和藹可親，簡單問了一下情況，告訴我們要努力學(xué)習(xí)，發(fā)揮出正常的水平。出乎我們意料的是軍長并沒有強調(diào)拿第一，為集團軍爭光之類的話。 在參加軍區(qū)的比賽中，我們理論考核第二名，在搶答中成績不理想，我們沒有進入前三名。比賽后，我就返回部隊。 幾天后，孫兆偉處長找我，告訴我，軍區(qū)組織集訓(xùn)隊，我被初選為集訓(xùn)隊員（可能是理論考核成績好），準(zhǔn)備參加全軍比賽。到軍區(qū)集訓(xùn)隊后，進行了多輪的模擬考試競賽，我的成績名列前茅，多次第一?？墒悄切┰谲妳^(qū)知識競賽中取得優(yōu)秀成績的單位、個人卻名落孫山。我明白了很多，我知道我可能就是陪練，不過，我也盡到責(zé)任了。 年底，李際均軍長到軍委辦公廳任副主任。我雖然沒有參加全軍的比賽，年底榮立三等功。 多年以后，孫兆偉處長提起八一知識競賽說，回來向軍長匯報后，并沒有受到批評，首長說，他知道一些情況。 這就是我眼中的38集團軍軍長。
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