風(fēng)格怪異的T恤，破爛陳舊的牛仔褲，阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋，跟美國硅谷的IT男們沒什么兩樣，1984年出生的馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）走在人堆中毫不起眼?？墒且苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)卻把這個(gè)哈佛輟學(xué)生推上了財(cái)富巔峰。2月2日，全球最大的社交網(wǎng)站Facebook(臉譜)向SEC提交IPO申請(qǐng)，擬融資50億美元，這是臉譜創(chuàng)辦人馬克·扎克伯格為自己即將到來的28歲生日送出的一份大禮。

　　240億紙上富貴　
　　馬克·扎克伯格2004年創(chuàng)辦了臉譜公司，跟他的著名學(xué)長比爾·蓋茨一樣，倆人都是19歲開始創(chuàng)業(yè)，都是哈佛的輟學(xué)生。扎克伯格擁有臉譜公司28.4%的股份，據(jù)分析師保守估計(jì)，臉譜的市值高達(dá)850億美元，如果上市后公司能夠達(dá)到這個(gè)市值，那么扎克伯格個(gè)人擁有的股權(quán)價(jià)值將達(dá)240億美元以上。這意味著這個(gè)年輕的小伙子將進(jìn)入《福布斯》全球10大富人排行榜。　　
　　名和利，對(duì)于扎克伯格來說早已經(jīng)不再是什么誘惑。隨著網(wǎng)絡(luò)在線廣告和游戲應(yīng)用分成業(yè)務(wù)在Web2.0時(shí)代的飛速發(fā)展，近年來臉譜公司營業(yè)收入也是水漲船高，2011年公司凈利潤達(dá)到了10億美元，而扎克伯格的個(gè)人財(cái)富也急劇膨脹，在福布斯的富人榜上他以135億美元資產(chǎn)躥升至第52位，也算是哈佛輟學(xué)生創(chuàng)造的另一個(gè)造富神話?！八瓿闪艘豁?xiàng)此前人類從未嘗試過的任務(wù)：將全球5億多人口聯(lián)系在一起，并建立起社交關(guān)系。”
　　2010年，《時(shí)代》周刊將年度人物頒給了年僅26歲的扎克伯格，此前兩年《時(shí)代》年度封面人物是美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克和總統(tǒng)奧巴馬?！?br>　　巨大成就，令很多人把他與蓋茨聯(lián)系在一起，可是扎克伯格卻很討厭別人管他叫“蓋茨第二”。“對(duì)于前輩比爾·蓋茨，我個(gè)人相當(dāng)尊敬，他也是IT業(yè)界的成功典范。如果外界非要給我加上‘蓋茨第二’的帽子，這是你們的一廂情愿。我為什么要成為比爾·蓋茨呢？微軟靠的是Windows 和Office發(fā)家，承載我夢(mèng)想的是互聯(lián)網(wǎng)，更具體說是Facebook?！痹瞬窈軅€(gè)性地對(duì)美國媒體說，從哈佛校園里誕生到現(xiàn)在風(fēng)靡美洲、歐洲、亞洲，扎克伯格帶領(lǐng)臉譜公司只用了7年時(shí)間，現(xiàn)在甚至連英國女王伊麗莎白和美國總統(tǒng)奧巴馬都是臉譜公司的用戶。

　　哈佛的“程序神人”　
　　跟史蒂夫·喬布斯42歲重掌蘋果帥印不同，扎克伯格年紀(jì)輕輕就創(chuàng)辦了臉譜公司，而且也不像蘋果那樣時(shí)刻面臨戴爾、IBM等巨鱷虎視眈眈，那時(shí)候德沃爾夫的社交網(wǎng)站Myspace也尚在襁褓，這給聰明的猶太“小年輕”馬克·扎克伯格留下了極其廣闊的一片天地。
　　扎克伯格創(chuàng)造了孩子們的電腦游戲?！弊骷襃ose Antonio Vargas回憶說，他的確是個(gè)神童，關(guān)于這點(diǎn)連扎克伯格中學(xué)時(shí)的家教N(yùn)ewman都不得不承認(rèn)，教授電腦程序的他曾經(jīng)稱贊扎克伯格是個(gè)神童。讀高中時(shí)，扎克伯格就開發(fā)過一款名為Zuck Net的程序，他的牙醫(yī)父親利用這款軟件可以在家里與診所進(jìn)行信息交流。后來，他還創(chuàng)作了Synapse Media Player的音樂程序，借由人工智能來收集用戶聽音樂的習(xí)慣，這個(gè)程序被貼到了網(wǎng)上，獲得了一家電腦雜志五星評(píng)價(jià)的3顆星，微軟和美國在線當(dāng)時(shí)就想將扎克伯格攬至麾下，但是扎克伯格卻選擇了去哈佛大學(xué)讀書。
　　現(xiàn)在名聲大噪的臉譜公司正是誕生于這間著名的學(xué)府。“他做這個(gè)只是因?yàn)楹猛鎯??！痹瞬竦拇髮W(xué)室友回憶道，“因?yàn)樗袔妆久麨槟槙‵ace Books）的書,里面包括著學(xué)生的名字與照片。他創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站，放上兩張照片，或兩張男生照片和兩張女生照片。瀏覽者可以選擇哪一張最‘辣’，并且根據(jù)投票結(jié)果來排行?！边@個(gè)投票只進(jìn)行了一個(gè)周末，到周一早晨學(xué)校關(guān)閉了這個(gè)程序，因?yàn)楣鸬姆?wù)器被灌爆。可是很多學(xué)生卻要求發(fā)展出一個(gè)包含照片與交往細(xì)節(jié)的校內(nèi)網(wǎng)?！榜R克決定如果學(xué)校不干的話，他要干，他將會(huì)建一個(gè)比學(xué)校更棒的站?！?br>　　這可能是扎克伯格當(dāng)初創(chuàng)辦臉譜（Facebook）的靈感，他用黑客技術(shù)入侵了學(xué)校的數(shù)據(jù)庫，將學(xué)生的照片拿來放在自己設(shè)計(jì)的網(wǎng)站上，供同班同學(xué)評(píng)估彼此的吸引力。此后不久，扎克伯格和兩位室友一起，用了一周時(shí)間寫網(wǎng)站程序，建立了一個(gè)為哈佛同學(xué)提供互相聯(lián)系平臺(tái)的網(wǎng)站，命名為Facebook，2004年2月推出后橫掃整個(gè)哈佛校園。及至2004年年底，F(xiàn)acebook的注冊(cè)人數(shù)已突破100萬，扎克伯格干脆從哈佛心理學(xué)系退學(xué)，跑到加州開始全職營運(yùn)網(wǎng)站。
　　2009年，臉譜公司活躍用戶突破3億元，超過已經(jīng)被傳媒大亨默多克收購的Myspace；2010年超越Y(jié)ahoo，成為美國第二大網(wǎng)站；2011年，在前期微軟、李嘉誠等風(fēng)險(xiǎn)投資的基礎(chǔ)上，臉譜公司再獲得KPCB等超過2億美元的再融資，而其活躍用戶也超過8億，把互聯(lián)網(wǎng)“大佬”Google甩在身后。
　　超常規(guī)的發(fā)展背后站著一位超常規(guī)的CEO。

　　“我是CEO，混蛋”　
　　說扎克伯格“超常規(guī)”，不是他哈佛輟學(xué)生的經(jīng)歷，也不是他23歲便經(jīng)營如此龐大的公司，這里說的是他的性格?！拔沂荂EO，混蛋?！?，這是Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格早期名片上的標(biāo)題。據(jù)知情人透露說，這是積極模仿偶像史蒂夫·喬布斯的結(jié)果。
　　“當(dāng)Facebook職員們開始與真正的商業(yè)專業(yè)人員打交道時(shí)，粗野的名聲傳遍了硅谷。一位企業(yè)高管對(duì)獵頭公司人員稱，扎克伯格在舉行會(huì)議時(shí)遞交名片不得不小心。他有兩套名片，一套只寫著CEO，另一套則寫著“我是CEO，混蛋！”。曾經(jīng)擔(dān)任臉譜公司設(shè)計(jì)師的布萊恩·維羅索給出了有趣的答案，“馬克景仰史蒂夫·喬布斯已不是什么秘密。2005年底亞倫·西蒂格和我是公司僅有的2位設(shè)計(jì)師，他以經(jīng)典的史蒂夫·喬布斯式的‘積極’風(fēng)格與我們開會(huì)。我記得，有一次開會(huì)他第一次說出‘我是CEO，混蛋……’”。
　　史蒂夫·喬布斯是硅谷的神話，曾經(jīng)吸食迷幻劑，把光腳丫子蹺在面試者面前的辦公桌上，一副桀驁不馴的模樣。馬克·扎克伯格也是很有個(gè)性的IT男，否則他也不會(huì)從著名學(xué)府中途退學(xué)了?，F(xiàn)在雖然他一夜間坐擁數(shù)百億財(cái)富，但是依然一副T恤、運(yùn)動(dòng)鞋的休閑打扮，在2007年的一次科技論壇上，他甚至蹺起了二郎腿，秀出了穿著阿迪達(dá)斯拖鞋的腳丫。
　　“你的生活方式變了嗎？你看起來不像是會(huì)買很貴衣服的人?！薄缎侣勚芸酚浾逽tahl采訪他時(shí)問道?！笆堑?，我不會(huì)買。”扎克伯格大笑著說，“我有一套一室一廳的小公寓和一張床墊。我住那兒。”甚至有傳言說，當(dāng)初扎克伯格拒絕微軟25萬美元年薪的工作，僅僅是因?yàn)楸灰笤绯?點(diǎn)鐘起床上班。而在硅谷高科技公司，員工加班到凌晨兩三點(diǎn)都是家常便飯。所以，扎克伯格把位于帕洛·阿爾托市(Palo Alto)的臉譜公司總部設(shè)計(jì)成一間大宿舍，400多名員工可以得到食物和洗熨服務(wù)，因?yàn)榇蠹疑习嗤恚影嘁餐?，如果開會(huì)，那就會(huì)待到更晚了。

　　臉譜的挑戰(zhàn)
　　并不是所有的辛勤工作都能換來大把鈔票，馬克·扎克伯格是幸運(yùn)的，他遇到了媒體時(shí)代向平臺(tái)時(shí)代的轉(zhuǎn)型黃金期：2011年臉譜營業(yè)收入同比增長47%，2011年?duì)I收則是增長一倍！但也不完全是好運(yùn)氣，同樣是社交網(wǎng)絡(luò)Myspace廣告收入在2008年到達(dá)巔峰后，便黯然衰落，把江湖地位拱手相讓給后起之秀臉譜公司，現(xiàn)在因?yàn)榻?jīng)營業(yè)績虧損而被默多克新聞集團(tuán)甩賣。
　　現(xiàn)在，扎克伯格和臉譜公司也遇到了點(diǎn)小困惑，隨著身價(jià)飛漲，各種指責(zé)和麻煩接踵而至。所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、隱私安全等問題都是扎克伯格必須直面的問題。當(dāng)一個(gè)大公司成為行業(yè)“公害”時(shí)，它總是會(huì)被起訴上法庭。而一個(gè)世界領(lǐng)先企業(yè)的CEO被告上法庭的例子卻不多見，可扎克伯格卻遇到了：
　　扎克伯格收到法院傳票疑保護(hù)隱私不力被訴；
　　扎克伯格早期IM聊天記錄曝光罵用戶是蠢貨；
　　臉譜公司融資內(nèi)幕：扎克伯格曾因道德困境痛哭；
　　臉譜公司股權(quán)門陷入僵局，律師質(zhì)疑合同真實(shí)性；
　　臉譜公司被訴剽竊，和解后賠償6500萬美元；
　　……

　　與留住8億活躍用戶相比，這些麻煩事兒對(duì)于扎克伯格來說還是小菜一碟。對(duì)于一家上市公司而言，對(duì)單一廣告業(yè)務(wù)的依賴過重依然存在風(fēng)險(xiǎn)，其招股說明書顯示：近兩年公司廣告收入分別占公司營收的95%、85%，而付費(fèi)分成收入雖然增長很快，但是2011財(cái)年也僅占15%。而且在最近一項(xiàng)調(diào)查中，1000多位網(wǎng)友有2/3的人相比臉譜更喜歡Google+，這將是扎克伯格未來面臨的新挑戰(zhàn)——如何留住這8億“財(cái)神”，不要讓他們玩臉譜就像玩微博一樣，沒幾天就膩了。
　　不走M(jìn)yspace的老路，扎克伯格，你必須要進(jìn)行更大的創(chuàng)新。■