我就推薦一本，《金字塔原理》，不過一本就夠了，這本書可是大名鼎鼎的麥肯錫顧問的思維工具，看副標題就知道內(nèi)容，“思考、表達和解決問題的邏輯”，本書最有價值的內(nèi)容，有3部分。

一、核心：結論先行

先看個效果圖：

結論先行的結構：

結論先行的好處：

好處1：直接展示觀點，確保其他人都能聽到，哪怕是他們有事臨時離開。

好處2：心理學上的錨定效應，這種先入為主的結構，容易將對方的思維框在你的結論上。

好處3：總分結構，容易讓邏輯更清晰，如果是培訓，可以考慮總分總結構，先給出觀點，然后進行分解，最后總結闡述，既是回顧，又是再次提示你給出的觀點。

二、結構化思維工具：MECE法則

MECE，相互獨立、完全窮盡，要求內(nèi)容之間不重疊、不遺漏，MECE的實現(xiàn)工具可采用5W2H方法。

MECE法則要求：

1、任何一個層次上的思想都必須是其下一層次思想的概括。

2、每組中的思想必須屬于同一個范疇。

3、每組中的思想都必須按照邏輯順序組織。

MECE法則中的邏輯關系：議題樹、假設樹、是否樹等。

邏輯樹示例：

使用MECE法則，檢驗數(shù)據(jù)的重復性，解決不重復、不沖突的要求。

三、邏輯表達工具：SCQA故事模型

（1）情境S（Situation）

介紹（設計）一個與結論有關的背景，這個背景要是大家都能理解的，比如發(fā)生的時間地點。情境是為了配合你想表達的結論而設計的。

實際上，情境的內(nèi)容包括方方面面，你之所以要介紹這個情境，目的是為引發(fā)讀者自己想到C（沖突），這一點非常重要，只有讀者自己想到C（沖突），他才會興趣去聽你設計的問題（Q），才會去思考這些問題要如何解決，從而聽你給出的解決方案（A），所以說情境設計出來的。

（2）沖突C（Complication）

從想給出的結論出發(fā)，創(chuàng)造一個沖突，提示：沖突最好是由讀者感受到的，一旦你說出來了，這個沖突就有設計的嫌疑。

（3）問題Q（Question），通過沖突，引發(fā)問題以及如何解決問題的思考，有疑惑才能產(chǎn)生興趣。

通過背景介紹，讀者自己想到了沖突，他會自己提出疑問，這樣你就不容易讓讀者跟著你的思路走，因此，在成功的引發(fā)沖突后，你需要馬上拋出問題，這種先入為主的方式，讀者會把他自己想到的問題來向你的問題靠，并在腦海中進行比對，只要你拋出的問題不是特別離譜，那他們最終就會把注意力和精力集中到你提出的問題上，這才是一個合格的故事推進流程，一步一步的把讀者的注意力、思路想法等圍繞著你的故事線來。

（4）回答A（Answer），此時，拋出你的結論，'我們的解決方案是...'，然后順理成章的介紹方案，這樣就滿足了結論先行的要求，同時，你的結論就錨定了讀者的思路。

示例：

境S：在這個信息泛濫的時代，我們無時無刻不被各種信息所打擾。

沖突C：要從這么龐大繁雜的數(shù)據(jù)中，找到自己所真正需要的內(nèi)容，可謂大海撈針。

疑問Q：有什么辦法能讓我們更快速、更精準的獲得自己想要的內(nèi)容呢？

回答A：今日頭條 @今日頭條 基于用戶畫像的精準推送功能或許能祝你一臂之力，下面我們就來了解一下今日頭條的算法……

再看一個案例，ABC公司如何做校招的思維導圖。