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身為領導,怎么管理刺頭下屬
微言職場

優(yōu)質(zhì)職場領域創(chuàng)作者

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身為領導,怎么管理刺頭下屬?拍桌子,罰款最笨蛋!這5個套路,不得罪人,還有用!
      1、借力打力!俗話說,惡人自有惡人磨,身為領導,面對刺頭的時候,你可不要親自上陣,原因有這么幾點,第一,俗話說光腳不怕穿鞋的,你如果親自上陣的話,人家就會和你玩命,你還真不一定能夠干過人家,而這件事情對于你來說是只能贏不能輸?shù)?,就算贏了,你也是以大欺小,勝之不武,如果輸了,你從此以后就在你的下屬面前永遠抬不起頭了。所以不建議,身為領導,親自上陣和刺頭對著干。第二,如果你身為領導,親自和下屬對著干,你這不是在懲罰下屬,你在一定程度上是在表揚下屬,因為你們的關系不對等,很有可能會讓下屬一戰(zhàn)成名。最好的辦法就是,給他安排一個同樣是側(cè)頭的領導或者同事,讓他們誰也看不慣誰,互相內(nèi)耗,然后你就可以坐收漁翁之利了。
 
      2、借題發(fā)揮!下屬不服,不要發(fā)生直接沖突,否則會難以收場??梢岳瞄_會之機借題發(fā)揮,比如就一件小事,不點名地批評工作中的歪風邪氣。目的有二,一是進退有度,輿論先行,刺頭覺得你是在說他,但你可以說你說的不是他呀,為什么他要自己主動認領?二是敲山震虎,起到威懾作用,讓刺頭也知道你不是好惹的,總而言之,你是領導,你有主動權,你就可以沒事找事,就是讓他不爽,讓他不爽的原因是他首先讓你不爽,讓他補上的時間長了,他自然也就老實了。
 
      3、借水行舟!古人云,做一件事情要名正言順,名不正則言不順,言不順則事不成,刺頭一般都會利用合理合規(guī)的建議權,不斷的說閑話,批評領導,但是你身為領導,你不能不讓人家說話,這樣會顯得你很沒有氣度,所以你也要名正言順的進行回懟,最好的辦法就是,遇到某件他做錯的事,正好去辦他!因為他是做錯事了,所以你批評她也是理所當然,正出正入,他雖然很不情愿,但是也沒有辦法,這樣的事情搞兩次,下屬自然老實了。
 
      4、借酒澆愁!所謂借酒澆愁就是苦肉計,哭一場!打感情牌!人心都是肉長的,誰也不想和誰一直過不去,因為多個敵人,多堵墻,多個朋友,多條路,你拉著那個刺頭喝一場酒,哭一場,訴訴苦,估計他也就被拿下了,因為這說白了,是你在主動和解,如果你占據(jù)優(yōu)勢,還愿意主動和解,對方還是和你對著干的話,只能說明這個人太不會做人了,他不講道義在先,你以后也可以盡情的對他進行打擊了。
 
      5、借花獻佛!水滸傳中記載著這樣的一個故事,蘇東坡有個跑腿的人,叫做高俅,蘇東坡覺得這個人很不好,是個垃圾,但是蘇東坡卻不得罪他,而是寫了封信,把他介紹了給別人,讓他去別人的部門進行工作。自己眼不見心不煩。身為領導也可以用用這一招,當你看某個刺頭不爽的時候,你就把他介紹給別的部門,讓他去禍害別人去,你自己眼不見心不煩。能夠這樣做的才是高手!
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