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如何讓促銷“賺”起來?


思考


醫(yī)藥伙伴們都知道,做一場促銷要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,苦不堪言,而得到的效果有時(shí)卻不盡如人意。瑞商網(wǎng)經(jīng)過數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),藥店的低價(jià)促銷通常只是帶來了一次性客流,卻沒帶動銷售額、動銷率等指標(biāo)的提升,可謂是賠了夫人又折兵!如何才能突破這般“窘境”?


        下面小瑞將給大家分享一種由瑞商網(wǎng)研究出的可以有效提升首購率、復(fù)購率、客單價(jià)、客流量的促銷方法——數(shù)據(jù)支持下的產(chǎn)品促銷。


一、選對方向

1

消費(fèi)者方向

        每個(gè)商品都有它所匹配的目標(biāo)人群,如治療慢性疾病的商品,消費(fèi)者為一般中老年;治療小兒疾病的商品,消費(fèi)者一般為中青年等。在促銷活動前應(yīng)對促銷商品的消費(fèi)者有清晰認(rèn)知,如此促銷才能有的放矢。


2

產(chǎn)品促銷方向

        ① 分析商品特點(diǎn)

        一般來講,商品的主治功能就是商品的賣點(diǎn)。除此之外,是不是每款商品都適合做關(guān)聯(lián)、療程?非也!在促銷活動前,藥店需要結(jié)合促銷商品的既往銷售數(shù)據(jù),找出商品特點(diǎn)。例如,是否適合做關(guān)聯(lián)?可以關(guān)聯(lián)哪些商品?是否適合做療程銷售?幾盒一療程比較合理……


        ② 確立促銷政策

        根據(jù)分析出的商品特點(diǎn),確立合理的促銷政策,并制定出相應(yīng)的一句話銷售、關(guān)聯(lián)話術(shù)、療程話術(shù)等。


        ③ 選擇促銷形式

        結(jié)合促銷商品對應(yīng)的消費(fèi)者以及商品自身特點(diǎn),選擇合理的促銷形式。例如,治療兒科疾病的商品建議在學(xué)校周邊進(jìn)行傳單宣傳;店內(nèi)張貼帶有療程銷售或關(guān)聯(lián)銷售話術(shù)的POP海報(bào);促銷商品在黃金貨架位置展示;貨架商品處插入爆炸貼等。


二、做對過程

1

促銷活動前

        ① 借助瑞智·藥店數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),找出促銷產(chǎn)品既往銷售數(shù)據(jù)中所揭示的產(chǎn)品特點(diǎn),確定合理促銷方案。


        ② 借助瑞學(xué)·藥店店員訓(xùn)練系統(tǒng),對店員進(jìn)行促銷活動方案以及促銷商品相關(guān)知識的培訓(xùn)。


        店員在銷售中有個(gè)“陋習(xí)”,就是顧客要什么店員就給什么。在做促銷活動時(shí),如果店員只銷售低價(jià)的促銷商品,那么客單價(jià)將很難得到提升,這也是促銷不賺錢的一大原因。因此,在活動開始前應(yīng)對店員加強(qiáng)訓(xùn)練,將促銷商品的促銷規(guī)則以及產(chǎn)品知識(一句話賣點(diǎn)、關(guān)聯(lián)話術(shù)、療程話術(shù))傳遞給店員,以培養(yǎng)店員“一把抓”的銷售習(xí)慣,從而培養(yǎng)顧客的消費(fèi)習(xí)慣,進(jìn)而提升客單價(jià)、客品數(shù)等經(jīng)營指標(biāo)。


        ③ 追蹤店員訓(xùn)練數(shù)據(jù),及時(shí)溝通學(xué)習(xí)中的問題,保障店員在活動前對促銷活動方案以及促銷商品相關(guān)知識的熟練掌握。


2

促銷活動中

        依托瑞智·藥店數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),及時(shí)查看促銷中各指標(biāo)的變化。若和既定目標(biāo)一致,則按照促銷方案繼續(xù)執(zhí)行;如若不一致,則需及時(shí)調(diào)整,直至促銷活動順利高效推進(jìn)。


3

促銷活動后

        ① 掌握活動效果


        促銷活動后,查看各經(jīng)營指標(biāo)的變化,以便判別促銷活動成功與否。


        ② 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)


        促銷活動實(shí)施各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人,分享活動中遇到的困難以及解決辦法,相互學(xué)習(xí)、進(jìn)步。


三、有效總結(jié)

        促銷處處皆學(xué)問,一場促銷活動下來,也許會暴露出門店運(yùn)營管理中存在的種種漏洞,無論是店員培訓(xùn),還是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,亦或是人員管理;也許會閃現(xiàn)出一些意外的收獲,諸如新促銷政策的成功實(shí)驗(yàn)、客流的增長、業(yè)績的提升等。因此在促銷活動后要進(jìn)行及時(shí)的總結(jié),為以后的促銷活動打好基礎(chǔ)。


1

        ①人員與職能是否匹配

        ②團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否有問題


2

       ①促銷產(chǎn)品是否充足(有無缺貨現(xiàn)象)

       ②促銷政策是否合理(消費(fèi)者接納情況)


3

        ①貨架陳列是否合理

        ②店內(nèi)宣傳是否到位


小瑞有話說

        一場成功的促銷活動,必然要經(jīng)歷“選對方向-做對過程-有效總結(jié)”系列環(huán)節(jié),也少不了“培養(yǎng)店員銷售習(xí)慣,培養(yǎng)顧客消費(fèi)習(xí)慣”的重要步驟,如此才能實(shí)現(xiàn)借力促銷提升門店客流量、動銷率、銷售額的美好目標(biāo)!瑞商網(wǎng)“數(shù)據(jù)支持下的產(chǎn)品促銷項(xiàng)目”正是為此而生,期待藥企&藥店伙伴的加入!合作熱線:荊女士 186 1067 9101

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