前言：自從本尊的領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)彭寶泉今年3月提出：“女性占了家電行業(yè)大半邊天，我們協(xié)會(huì)今年要開展針對(duì)女性家電人的表彰工作”之后，重新審視30多年來女性家電人對(duì)中國(guó)家電行業(yè)的巨大的不可磨滅的貢獻(xiàn)，也讓我對(duì)有關(guān)女性平等就業(yè)權(quán)、女性工作者權(quán)益等女權(quán)方面言論、文章，尤其是商業(yè)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域女性權(quán)益保障產(chǎn)生了極大的興趣。
這也是我將臺(tái)灣流通教父介紹日本幫助在職女性“帶孩子上班”的愛心機(jī)構(gòu)[MAMASquare（媽媽廣場(chǎng)）]，推介給大陸的讀者之后，在此將這篇11月10日最新出爐變的《全職媽媽的生存之道》發(fā)布在“家電圈
（jiadianquan）”的動(dòng)力所在。
提要：在日本，家庭主婦若想重返職場(chǎng)，往往「回不去了」，有人才中介公司就趁勢(shì)推出「實(shí)習(xí)媽媽」制，透過職前訓(xùn)練，重建信心。
「小孩發(fā)燒了，妳可以去學(xué)校接他嗎？」一條短信發(fā)到正在上班的媽媽手機(jī)里，年輕的媽媽只得趕快早退，將工作帶回家，還得擔(dān)心小孩明天繼續(xù)發(fā)燒的話不能上學(xué)……，「我能好好地完成工作嗎？」「我能好好地愛小孩嗎？」自責(zé)的疑問緊緊纏繞在新媽媽們的心頭。
二○一四年底，日本一家軟件公司Cybozu拍攝了這支微電影，因刻畫出日本職業(yè)婦女“家庭、事業(yè)兩頭燒”的困境，引發(fā)了廣泛回響。
事實(shí)上，Cybozu是要宣傳其「重視職場(chǎng)多樣性」的經(jīng)營(yíng)特色，該公司員工可選擇在家工作，男女皆有育嬰假，彈性工作時(shí)間的企業(yè)文化，一部分要?dú)w功于與女性人才中介公司W(wǎng)aris的「實(shí)習(xí)媽媽」合作制度。
在日本，女性一旦結(jié)婚或生產(chǎn)，通常會(huì)辭職全心照顧家庭，但如今有許多全職媽媽在小孩五、六歲時(shí)想重返職場(chǎng)，卻已“孩子有了，工作沒了”「再也回不去了」。
三年前，由三位女性共同創(chuàng)立的Waris（娃麗思），看到日本大批主婦空有工作技能，卻苦無公平的再就業(yè)機(jī)會(huì)，而開始協(xié)助女性就職，目前已登錄的使用者近三千人，不乏過去曾經(jīng)是正職社員的家庭主婦。
并且在2015年8月28日日本國(guó)會(huì)正式通過，今年4月1日正式實(shí)施的《女性活躍推進(jìn)法》頒布之后，該公司成為推行該法的急先鋒，事業(yè)更加上了一個(gè)臺(tái)階。
Waris提出全職媽媽實(shí)習(xí)計(jì)劃，先確認(rèn)報(bào)名者的工作專長(zhǎng)，并開發(fā)像Cybozu一樣能接受多元人才晉用的企業(yè)，將媽媽們介紹到適合的公司，進(jìn)行一個(gè)月的有薪實(shí)習(xí)，結(jié)束后再重新分發(fā)或留在原實(shí)習(xí)公司。
實(shí)習(xí)一個(gè)月的目的，一方面是讓主婦調(diào)整好重回職場(chǎng)的心態(tài)，一方面也是訓(xùn)練先生和小孩幫忙分?jǐn)偧沂?/strong>，重建媽媽們的工作信心；不只是單純媒合雇主與求職者的人才派遣公司，而是透過職前訓(xùn)練，期望女性能從二度就業(yè)中，獲得工作價(jià)值感與自我成就感，同時(shí)雇主也不需要從頭教起，這讓W(xué)aris屢獲女性新事業(yè)開發(fā)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
而且，Waris還是少數(shù)活用移動(dòng)互聯(lián)客戶端的女性就業(yè)中介公司，該公司成為連續(xù)2年獲得Best ofApp Store的Fintech企業(yè)。
女人更懂女人心。Waris三名女性創(chuàng)辦人更加懂得全職媽媽們重新回到職場(chǎng)的迫切心情，也比一般的職業(yè)中介更加懂得她們的擔(dān)心，從而發(fā)掘出新的市場(chǎng)需求，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職介行業(yè)中脫穎而出。
事實(shí)上，職介行業(yè)也是世界上最古老和傳統(tǒng)的行業(yè)之一。但是，老市場(chǎng)也有新做法，Waris的“成功”，不僅僅是抓住了全職媽媽再就業(yè)的需求，更是用移動(dòng)互聯(lián)科技的獨(dú)特方式幫助Waris不斷縮小的市場(chǎng)蛋糕中切分出屬于自己的“粉色領(lǐng)地”。
對(duì)于，“尊重女性，心疼女人”的本尊而言，多么希望不久的將來，中國(guó)的“Waris”可以遍地開花，開出全職媽媽重返職場(chǎng)不是夢(mèng)的新天地，幫助更多的媽媽，重拾自信、美麗，重新開啟幸福、、美好的職場(chǎng)人生。
原作者簡(jiǎn)介：
徐重仁，出生于書店家庭，畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)，臺(tái)灣統(tǒng)一商超創(chuàng)始人，7-11之父，又被譽(yù)為臺(tái)灣流通教父?，F(xiàn)任全聯(lián)福利中心總裁、商業(yè)發(fā)展研究院董事長(zhǎng)。出版專著《用心就會(huì)有用力的地方》等，影響廣泛，深遠(yuǎn)。
后記：
多么希望能夠?yàn)椤叭碎g大好”的社會(huì)盡一份力，但是，理想太豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。或許當(dāng)年那個(gè)競(jìng)選總理服務(wù)人民的夢(mèng)想有點(diǎn)兒太大了吧！
但是，有圖有真相，全職媽媽重返職場(chǎng)不是夢(mèng)，為家電流通行業(yè)奮斗終生的同時(shí)，為女性家電人爭(zhēng)取平等就業(yè)權(quán)，這個(gè)可以有！
工作著的媽媽愛美麗！所以，希望將來有一天可以募集基金，在全國(guó)開辦類似“WARIS”這樣的機(jī)構(gòu)，幫助全職媽媽輕松重返職場(chǎng)，無憂開展工作，開啟美麗自信的第二職場(chǎng)人生！
（編發(fā)這篇文章的目的有三：一，希望引起我們的實(shí)業(yè)家們對(duì)女性員工關(guān)懷的重視；二，希望全職媽媽重返職場(chǎng)多一些關(guān)愛，少一些障礙；三，希望我們的女同胞自信起來，更加美麗，不要為了工作不要人生，該生的時(shí)候一定要生，生過之后重返職場(chǎng)不是夢(mèng)，更能開啟更加幸福美好的第二職場(chǎng)人生?。?/b>
