HR，英文全稱叫Human Resource，翻譯過來即人力資源，全稱人力資源管理，就是我們常說的人事。
HR也是一個(gè)部門，是企業(yè)主或者機(jī)構(gòu)舉辦者設(shè)置的，用來做人力資源調(diào)配和管理，主要為了實(shí)現(xiàn)一定的企業(yè)目標(biāo)。
就表現(xiàn)形式來看，一個(gè)大公司，其人力資源部主要具有如下七大功能：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、跟隨具體業(yè)務(wù)的項(xiàng)目人事（HRBP），以上也叫企業(yè)的人力資源七大模塊。
這里的企業(yè)，如果是非盈利性質(zhì)，則就是我們常說的“單位”。
單位中，人事部的目的主要是穩(wěn)定。比如我們國(guó)內(nèi)的“體制內(nèi)”公務(wù)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、央企國(guó)企，體制內(nèi)人事部的主要工作就是，對(duì)所屬職工進(jìn)行登記、選拔、使用、培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲、任務(wù)調(diào)配、職務(wù)分工，等等一系列的管理活動(dòng)。穩(wěn)定最重要，效率不是首要目的排第二，成本也就是工資等才是最后考慮項(xiàng)。
大多數(shù)情況下，企業(yè)是營(yíng)利性組織，也就是公司。
公司中人事部的唯一目的是盈利。也就是追逐企業(yè)利潤(rùn)的最大化，這也是資本的天然屬性。所以，企業(yè)中的HR更側(cè)重招聘、錄用、培訓(xùn)、監(jiān)工、考核、勸退和裁員，甚至尋找《勞動(dòng)法》的漏洞，并參與仲裁和應(yīng)訴。效率最重要，成本排第二，穩(wěn)定只是HR的第三訴求。
現(xiàn)實(shí)中，體制內(nèi)的HR和體制外的HR基本不做同樣的工作，他們彼此不認(rèn)可對(duì)方的工作經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)大家可能難以想象，但我上面兩段一解釋，你就清楚了原因。
那么，在所有中國(guó)的工作崗位有效數(shù)量中，“單位”和“公司”的比例大概是多少呢？大概是1：10，這也是體制內(nèi)外人數(shù)之比。
回到我們的題目：HR他們?yōu)楹慰傉f我跳槽頻繁？
這里的HR、我、他們，都是指的體制外范疇內(nèi)的。如上文所述，體制外HR這個(gè)部門的終極訴求，就是“效率”二字，排第二的是“成本”，最后才是“穩(wěn)定”。
很明顯，體制外的HR用體制內(nèi)才重視而他們自己并不太重視的穩(wěn)定性，來挑釁你的頻繁跳槽，說你不穩(wěn)定，TA這就是口是心非，也是聲東擊西，跟說你專業(yè)不對(duì)口、行業(yè)不一樣、崗位不匹配是一樣的道理
要回答好HR問你為何頻繁跳槽這個(gè)問題，其實(shí)只要把握對(duì)方的七寸即可。
針對(duì)HR的第一訴求“效率”來看，你本身在其他甚至多個(gè)行業(yè)不同公司有過工作經(jīng)歷，你這才有經(jīng)驗(yàn)，你過來為我們工作，我司的工作甚至賺錢效率才高。
所以，我過去多次跳槽，你才會(huì)要我，否則你為何不直接招0經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生呢？一看就明白了，HR這個(gè)問題是為難你的，也是沒有道理的，甚至都不該問。
滿足他們的第一訴求了，HR為何還對(duì)這個(gè)頻繁跳槽問題窮追不舍呢？
其實(shí)，他們是要滿足自己的第二訴求，降成本。
看過你的簡(jiǎn)歷，已經(jīng)將你叫過來面試了，還多次提到你跳槽頻繁這個(gè)你的痛點(diǎn)，就是為了打擊你的自信心，才好在你一旦通過部門的面試后，砍你的工資。
都已經(jīng)復(fù)試甚至大領(lǐng)導(dǎo)終面通過了，HR仍然會(huì)繼續(xù)來挑剔你過去的頻繁跳槽，這也是雞蛋里面挑骨頭，目的還是打擊你的自信心，讓你答應(yīng)一個(gè)低薪來入職。
那究竟如何回答HR的“你為什么頻繁跳槽”這個(gè)問題呢？
這是一個(gè)揪著人家過去的小辮子不放，也是一個(gè)為難，一般都是“罵人不揭短，打人不打臉”，但HR如此問你就是對(duì)你的挑釁了。在文章《出去面試，如何請(qǐng)假？》中我已經(jīng)順便給出了一兩個(gè)答案。
今天深入分析下，贈(zèng)送大家三個(gè)“年薪百萬”的答案。
年薪20萬的回答：“我之前確實(shí)換過幾次工作，因此這次我非常謹(jǐn)慎，今天我來面試的這個(gè)崗位跟我非常匹配，我肯定能夠勝任，貴司也很有發(fā)展前景，機(jī)會(huì)難得，我也請(qǐng)假來面試了，希望有機(jī)會(huì)能夠加入貴司?！?/p>
年薪50萬的回答：“我之前確實(shí)跳槽頻繁，所以我這次很慎重，這次我要找一家能夠長(zhǎng)久工作的好單位，并在其中能夠跟企業(yè)一起成長(zhǎng)，貴司就是這種好公司，我這才來面試，我之前確實(shí)跳槽頻繁，來貴司面試就是為了以后跳槽不頻繁，感謝您能給與這次機(jī)會(huì)?！?/p>
年薪100萬的回答：“我目前也有兩三家的Offer在談，工資都比貴司高，還有兩三百萬的，但我更傾向于貴司。之前我確實(shí)頻繁跳槽過，我如果能有機(jī)會(huì)入職貴司，這將是我的榮幸，也是為了以后不跳槽，這也是我愿意降低薪資要求的原因。為了穩(wěn)定，我可以降薪?！?/p>
好的，這三個(gè)回答大家自忖下，分別針對(duì)HR的“五寸”“六寸”和“七寸”，對(duì)癥下藥。
我們看第二個(gè)問題：他們HR自己頻繁跳槽嗎？
在我過去上千個(gè)職場(chǎng)徒弟中，數(shù)千個(gè)直接交流過的粉絲中，以及數(shù)萬個(gè)統(tǒng)計(jì)案例中，也有不少HR以及轉(zhuǎn)行做了HR，甚至從HR轉(zhuǎn)了行的人。
整體來說，HR自己本身，是跳槽最頻繁的群體，比銷售部門還厲害，因?yàn)殇N售部一般是被動(dòng)換工作，而HR確實(shí)是自己主動(dòng)跳槽為主。
你問，自己頻繁跳槽，為何還盯著人問“為何你頻繁跳槽”的？
大家看如下截圖，我的話。
自己一個(gè)不開心，就可以跳槽，卻讓你不要跳；自己為了高工資，就可以換工作，但卻要你“為了簡(jiǎn)歷好看不要?jiǎng)印保蛔约簺]有職業(yè)規(guī)劃，卻盯著問你“你有沒有什么職業(yè)規(guī)劃？”
這個(gè)道理，我之前也講過多次，《當(dāng)有人跟你說“我對(duì)事不對(duì)人”時(shí)你要小心了》。明明TA就是針對(duì)你，TA會(huì)裝逼說是對(duì)事不對(duì)人，扯淡，TA明明就是對(duì)人不對(duì)事。
狗屁的對(duì)事不對(duì)人，你面對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)、你的父母長(zhǎng)輩，你的父母官、首長(zhǎng)等人時(shí)，你何曾敢一開口就說“對(duì)事不對(duì)人”？你明天跟你們公司老板董事長(zhǎng)說說看！
在一個(gè)人治的社會(huì)，你怎么可能對(duì)事不對(duì)人？我5歲數(shù)開始就一直好好學(xué)習(xí)，努力打工，不曾想到，也被這句話忽悠了足足三十年。
在一個(gè)個(gè)人根本不好制定遠(yuǎn)期規(guī)劃的社會(huì)，你談什么職業(yè)規(guī)劃？你自己是當(dāng)初大三還是大四自己做了職業(yè)規(guī)劃，所以根據(jù)你當(dāng)時(shí)的規(guī)劃執(zhí)行，現(xiàn)在做了人事工作？扯淡，你明明是自己沒有職業(yè)規(guī)劃，后來誤打誤撞做了這個(gè)幾乎是公司內(nèi)所有部門中工資最低的人事工作，你哪是有職業(yè)規(guī)劃，明明一點(diǎn)規(guī)劃沒有。
你還要求別人專業(yè)對(duì)口，你自己就不對(duì)口，可以這么說，中國(guó)當(dāng)下的所有人事，比如有1000萬人，其中至少900萬大學(xué)專業(yè)不是人事。
己所不欲勿施于人。工資預(yù)算不夠，你直說罷了，扯什么跳槽頻繁。就兩個(gè)字，裝 。
當(dāng)然，在其位謀其職，大家都可以理解，我們其他崗位也類似。比如我們做采購的，有時(shí)幫著老外砍國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的價(jià)，有時(shí)我也于心不忍，但職責(zé)所在??！
所以，也別冤枉HR，記著，你能回答這個(gè)問題，混過去即可。同時(shí)你知道，HR自身是跳槽最頻繁的。
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