阿粒，是一名有著5年工作經(jīng)驗(yàn)的行政工作者。他畢業(yè)于國內(nèi)一家普通的本科院校，畢業(yè)后，就進(jìn)了一家民營企業(yè)做行政助理的工作。

工作了2年的時間，所做的工作一直是一些簡單的行政后期工作，他的工資一直沒有增長。由于剛畢業(yè)不久，所以他也是得過且過，一直沒有把自己的職業(yè)發(fā)展放在心上！后來，他覺得自己在這家公司學(xué)不到什么東西，所以就跳槽去了一家游戲公司。

到了這家游戲公司后，他的工資并沒有比上家公司漲多少，因?yàn)樗墓ぷ髂芰Σ]有比剛工作的時候增長多少。而他，由于目標(biāo)不在工資上，而是希望通過換一份工作來學(xué)習(xí)更多的東西，所以，他對工資也是抱著無所謂的態(tài)度。但是在這家公司，他跟自己的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了一點(diǎn)矛盾，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有特別地對他不好，但是他總感覺在公司里做著憋屈。所以，他做了1年，就離開了這家公司。

之后，他跳槽到了一家高新制造企業(yè)，依然是做行政的工作。這家公司的工作氛圍不錯，企業(yè)文化也很好，他跟領(lǐng)導(dǎo)和同事相處得也很好?？墒俏ㄒ挥幸稽c(diǎn)不好，就是沒有發(fā)展空間。但是他也貪戀這里的安逸，最終也在這家公司做了2年。

于是，一轉(zhuǎn)眼，從畢業(yè)到現(xiàn)在，他五年內(nèi)，換了三家公司。其實(shí)，對很多人來說，5年跳槽3次，這樣的跳槽頻率并不高。但是，令阿粒內(nèi)心感到苦惱的是，工作了5年，卻依然是一個行政專員，工資相對于剛畢業(yè)的時候，也沒有增長多少。而同齡人，有些人已經(jīng)做上了主管，甚至有人已經(jīng)是公司的中層管理干部！

為什么很多人，在剛畢業(yè)的時候，差距不大，但是過了幾年之后，差距就開始越來越大了呢？其實(shí)，從阿粒的發(fā)展歷程來看，很多人，之所以工作四五年之后，無論是工資還是發(fā)展空間，均沒有太大的突破，很重要的一點(diǎn)，是他總是在自己落魄的時候跳槽！

怎樣才算是在你自己落魄的時候跳槽呢？具體表現(xiàn)有三點(diǎn)：

當(dāng)你在某家公司工作了很久，職業(yè)發(fā)展一直不溫不火，不被公司重視，你想通過跳槽來獲得突破；

當(dāng)你在某家公司工作了很久，在知識、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面的積累幾乎為零；

當(dāng)你在某家公司工作了很久，你的很多職業(yè)發(fā)展指標(biāo)，如升職、加薪都沒有上升一個臺階。

總的來說，在你自己落魄的時候跳槽，就是在你的職業(yè)發(fā)展不如意，比如學(xué)不到東西、工資沒有增長、職業(yè)發(fā)展沒有上升的時候去跳槽！

為什么不能在你最落魄的時候去跳槽？

也許很多人會有疑惑：如果不在落魄的時候跳槽，那應(yīng)該在什么時候才可以跳槽呢？馬云都說了：一個人跳槽，主要是兩個原因：一個是工資低了，一個是心委屈了。其實(shí)，對于一個優(yōu)秀的職場人來說，他們從不會讓他們自己在覺得自己工資低或者心受委屈的落魄情況下跳槽的。為什么呢？原因主要有三點(diǎn)：

第一，工資低的時候跳槽，新單位的工資也不會太高

很多時候，一家企業(yè)招聘一個新員工，在給他定薪的時候，企業(yè)會考慮這個新員工過往的薪資情況。所以，很多企業(yè)在你應(yīng)聘的時候，都會要求你在應(yīng)聘登記表上寫出你上一家公司的薪資情況。有一些正規(guī)的企業(yè)，甚至?xí)竽闾峁┥弦患夜镜墓べY證明或者工資流水等。

企業(yè)這樣做，并不僅僅就是為了了解一下你的經(jīng)濟(jì)狀況而已，它們對你的經(jīng)濟(jì)狀況沒有興趣，它們這樣做的根本原因，就是希望能夠更合理地給你定薪。比如，你在上一家公司的工資是5000，那你想一下子提高到10000，這種幾乎不可能！如果你想拿到10000的工資，可能你需要在上一家公司的工資在8000左右。甚至有些公司，只會給你跟上家公司一樣的工資。也就是你上家公司的工資是5000，他們只會給你5000的工資。

因此，在工資低的時候跳槽，你的工資也不會太高。

第二，職位低的時候跳槽，新單位的職位也不會太高

很多人，在上一家單位，安于現(xiàn)狀，不為自己的前程努力爭取，卻希望通過跳槽來獲得更高的發(fā)展，這種可能性比較低。因?yàn)橐患移髽I(yè)，如果它要對外招聘管理人員的時候，比如招聘行政經(jīng)理的時候，它不會去招聘一個只在別的企業(yè)做過行政主管的人，它一定會只招聘那些有做過行政經(jīng)理的人，而且要求你必須具備多年的管理經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槠髽I(yè)如果只招一個有主管經(jīng)驗(yàn)的人，那它不如在內(nèi)部提拔一個算了。

比如，像下面的行政經(jīng)理招聘要求，就需要你具備五年以上大型企業(yè)的人事行政管理經(jīng)驗(yàn)：

行政經(jīng)理任職資格

因此，如果你在上一家單位沒有被提拔，恐怕也很難通過跳槽來獲得晉升！

第三，在你落魄的時候跳槽，你只會越跳越差

很多人，根本就不明白跳槽的意義在哪里？是為了跳而跳還是為你變得更好而跳？有些人，他們的跳槽，往往是這樣的：

當(dāng)在一家公司做得不開心的時候，他們就想換一個環(huán)境，以為換了環(huán)境就開心了；

工作中，容不得別人的批評，特別是領(lǐng)導(dǎo)的批評，可能領(lǐng)導(dǎo)的一句話，就讓他第二天不再去上班。而他卻從來沒有想過自己的問題所在；

把自己成長慢的原因怪罪于企業(yè)沒有提供發(fā)展空間，試圖用跳槽來獲得發(fā)展，卻從來沒有想過通過自己的努力，去提升自己，讓他自己做出優(yōu)異的業(yè)績，以獲得企業(yè)的認(rèn)可，從而獲得晉升的機(jī)會！

如果你有以上行為，那你的跳槽，根本就不會讓你變得更好，只會讓你變得越來越差！

如何通過跳槽來幫助你更快成長？

其實(shí)，跳槽只有一個標(biāo)準(zhǔn)，那就是是否有助于你的發(fā)展。如果你不能獲得好的發(fā)展，那不如留下來，好好打磨你自己，待你真正成長起來再跳槽，或許你會發(fā)現(xiàn)，你的職業(yè)發(fā)展會越來越好！基于此，我們今天來聊聊，該如何跳槽，才能讓你更快成長！

第一，跳槽前，要有生涯全局思維

一個人的職業(yè)生涯，按照時間維度來劃分，可以劃分為進(jìn)入階段（1-4年）、發(fā)展階段（5-15年）、成熟階段（16-35年）和退出階段（36年以上）。每一個階段，是由你在不同的企業(yè)，做著不同的職業(yè)來組成的。比如，你剛畢業(yè)的時候，在一家房地產(chǎn)公司做行政助理的工作，這段時間屬于進(jìn)入階段。

生涯全局思維，就是你要理解，做任何生涯決策，都要從你全部的生涯階段去思考，而不要局限于某一個階段或者當(dāng)下的某一家企業(yè)，某一件事。

很多人，職業(yè)發(fā)展受限，主要是因?yàn)闆]有生涯全局思維。

舉個例子：

很多人會問：我現(xiàn)在工資很低，但是工作是我喜歡的，要不要跳槽？

面對這個生涯決策問題，沒有生涯全局思維的人，眼光就只會盯著眼前的工資看，認(rèn)為現(xiàn)在的工資太低，所以應(yīng)該要跳槽。而具有生涯全局思維的人，他會站在整個職業(yè)生涯的高度，去理解工資低這件事。他會認(rèn)識到，雖然目前的工資低，但是如果堅(jiān)持做下去，能力提上來之后，工資自然就會高了。因?yàn)楣べY是提供價值的結(jié)果，你提供的價值越大，工資自然就越高。哪怕你工作幾年，工資依然很低，但是，你做著喜歡的工作，擅長的工作，那多年后，你一樣會迎來職場的豐收！

因此，跳槽錢，一定要有生涯全局思維，站在整個生涯的高度去做事，不要糾結(jié)眼前的小事。如果你有生涯全局思維，我相信，你不會計(jì)較你現(xiàn)在的工資是高還是低，你現(xiàn)在的工作是繁瑣還是輕松，因?yàn)橹灰隳苓_(dá)到目標(biāo)，那眼前所有的一切，就是助你走向成功彼岸的助推器而已。

第二，在職期間不斷提升個人能力，獲得更多跳槽資本

員工和企業(yè)的關(guān)系，其實(shí)互相成就的關(guān)系。這種關(guān)系，可以用下圖來表示：

員工與企業(yè)的成長關(guān)系

每個人都有自己獨(dú)特的能力，他能進(jìn)入一家企業(yè)工作，是因?yàn)槠髽I(yè)看上了他的能力。當(dāng)他進(jìn)入這家企業(yè)之后，他就通過他自己的能力去滿足企業(yè)的工作要求，從而產(chǎn)出價值。對于員工和企業(yè)來說，這會有兩種情形，四種結(jié)果：

第一種情形：員工個人能力和企業(yè)的工作要求適配

這種情形，會產(chǎn)生兩種結(jié)果：

第一種結(jié)果是員工保持現(xiàn)有的能力，從而獲得繼續(xù)留在企業(yè)工作的機(jī)會。

第二種結(jié)果是員工繼續(xù)提升自己的能力，完全超出了目前崗位的工作要求，從而獲得企業(yè)的提拔。

這一種情形，員工如果和企業(yè)解除勞動關(guān)系，一般是以員工主動跳槽為結(jié)局。因?yàn)閷τ谄髽I(yè)來說，是不舍得放走一個好員工的。但是對于員工來說，他希望獲得更好的發(fā)展。在這種情況下，當(dāng)他覺得在現(xiàn)在的企業(yè)無法滿足他的需求的時候，他就會跳槽，這時他是主動跳槽，因此，他有更多的資本跟意向跳槽企業(yè)談判，從而獲得更好的職業(yè)發(fā)展。

第二種情形：員工個人能力和企業(yè)的工作要求不匹配

這種情形，也會產(chǎn)生兩種結(jié)果：

第一種結(jié)果是員工自知自己的能力和企業(yè)工作要求的差距，從而努力提升自己的能力，并達(dá)到企業(yè)的要求，最終能夠繼續(xù)留在現(xiàn)在的企業(yè)工作的機(jī)會。

第二種結(jié)果是員工不思上進(jìn)，最終被企業(yè)降職、辭退，或者他覺得留在這家企業(yè)沒有發(fā)展前途而跳槽。此時，他的跳槽就是被動跳槽。對于他來說，他的跳槽，只會越跳越差！

從這兩種情形產(chǎn)生的結(jié)果來看，其實(shí)你跟現(xiàn)在企業(yè)的關(guān)系，是相互成就的關(guān)系。當(dāng)你能夠通過自己的努力，去提升自己，從而超出企業(yè)的期望的時候，那你就可以得到企業(yè)的認(rèn)可。而此時，你就有更多的資本去做好下一次的跳槽！

第三，讓現(xiàn)在的企業(yè)成為你的跳板，讓你的跳槽越跳越高

在你跳槽前，你要問問你自己三個問題：

①你現(xiàn)在的能力，能幫助你找到一份更好的工作嗎？

②在現(xiàn)在的企業(yè)，你已經(jīng)盡你最大的努力了嗎？

③你現(xiàn)在遇到的問題，能通過跳槽來解決嗎？

如果以上三個問題的答案都是“否”，那建議你不要跳槽，而要留下來，繼續(xù)在現(xiàn)在的企業(yè)工作。

以前公司有一個技術(shù)人員，他進(jìn)入公司后，工作了2年，可是工資增長一直比較慢。后來，他提出了離職。其實(shí)，他的工資增長一直比較慢，原因在他的身上，而不是企業(yè)的身上。我找他做訪談的時候，他說：“除非公司現(xiàn)在給他加工資，否則他是非走不可了！”我跟他的對話也很直接：“你覺得你現(xiàn)在出去，能找到比現(xiàn)在更好的工作嗎？如果可以，我支持你跳槽。你現(xiàn)在可以先不用提出來，你可以先出去面試幾家看看！”他被我的建議征服了！后來，他真的去面試了幾家，結(jié)果都沒有比現(xiàn)在的公司好！我對他說：“你現(xiàn)在先不要急著跳槽，因?yàn)閷δ銇碚f不是好時機(jī)，你先努力提升自己，為公司做出貢獻(xiàn)后再跳槽！”

后來，他接受了我的建議。一年后，他被評為公司的優(yōu)秀員工，他不僅得到了公司的認(rèn)可，公司還大幅度提高了他的工資。

我再見到他的時候，我問他：“你現(xiàn)在還有跳槽的想法嗎？”他搖了搖頭！我對他說：“其實(shí)，你現(xiàn)在可以跳槽，雖然我內(nèi)心不想你跳槽！但現(xiàn)在才是你跳槽的最好時機(jī)！”他聽我這么說，有點(diǎn)驚訝！他繼續(xù)說：“確實(shí)，如果我現(xiàn)在跳槽，我相信我可以找到一份更好的工作！”

很多人的跳槽，其實(shí)都存在這樣一個誤區(qū)：總是在他自己最不如意的時候跳槽。這個誤區(qū)，讓很多人的職業(yè)發(fā)展陷入迷茫。你要記住一點(diǎn)：現(xiàn)在的企業(yè)，其實(shí)是你的一個跳板。當(dāng)你在這家企業(yè)越來越好的時候，你才會跳得越來越高！否則，你只會越跳越差！

作者：劉仕祥，控心演說力創(chuàng)始人，實(shí)戰(zhàn)落地演說教練，資深生涯規(guī)劃師，國家心理咨詢師。著有《在最能吃苦的年紀(jì)，遇見拼命努力的自己》《直擊人心：從0到N職場溝通術(shù)》《20歲不努力，40歲會出局》《人力資源管理從新手到高手》。

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