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當(dāng)自己無背景,職場中太認(rèn)真了,工作上正在被人排擠,領(lǐng)導(dǎo)也不待見怎么辦?

身陷此困境的朋友啊,您得清楚:您現(xiàn)在最大的困難、困境根本不是“被人排擠、領(lǐng)導(dǎo)不待見”!而是您自己的思維方式以及看待問題、分析問題的角度、邏輯都除了問題!這是導(dǎo)致目前困境的根本!

如果不能首先解決掉自己大腦中的問題,您就別想著“怎么辦”三個字!因為:大腦中的思想性問題不解決,別人告訴您的方法您也會感到不屑,甚至感覺自己委屈!

一、很多職場人嚴(yán)重的錯誤思維方式:讓自己的優(yōu)點成為無辜的“受害者、受害要素”

工作認(rèn)真,本來是個職場人很大的優(yōu)點。

像這種本來是職場人優(yōu)點的特點很多:認(rèn)真負(fù)責(zé)、團隊意識很強、注重工作效率.......

很多職場人都有自己優(yōu)秀的一面。這也是大家在職場生存、發(fā)展的重要基礎(chǔ)、保障。

可現(xiàn)實中,很多人在自己遇到逆境、遇到挫折時,卻習(xí)慣性的、鬼使神差的讓這些優(yōu)秀的品質(zhì)背黑鍋!

題目中的問題,就屬于典型的案例。這種思維的邏輯本身就是扭曲的!

工作認(rèn)真負(fù)責(zé),所以領(lǐng)導(dǎo)不待見;

團隊意識這么強,可是領(lǐng)導(dǎo)不待見‘

踏踏實實工作——領(lǐng)導(dǎo)不待見;

這到底是什么邏輯?老鬼也搞不太清楚。

是不是想表達(dá):自己太優(yōu)秀了,所以領(lǐng)導(dǎo)不待見?我這么好的一個人,領(lǐng)導(dǎo)不待見?

是不是想表達(dá):你們的領(lǐng)導(dǎo),根本不具備領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)、水平、能力?是不是想說:你的領(lǐng)導(dǎo)眼瞎?

老鬼搞不明白背后的邏輯到底是什么。

二、部分職場人,習(xí)慣性的認(rèn)為一白遮百丑,

很多人的潛意識中,中希望別人只關(guān)注自己的某一“點”!希望別人只盯著自己的某一個方面,來給自己下結(jié)論。來讓別人認(rèn)可自己。

認(rèn)為自己的某一方面特長、優(yōu)點、優(yōu)勢,可以抵消掉身上其他所有可能存在的缺點、缺憾、不足。

例如,希望通過“工作認(rèn)真”這一個要素,來讓別人不去注意、計較他身上可能存在其他的不足。認(rèn)為別人應(yīng)該因為自己是一個“工作認(rèn)真”的人,而可以忽略、抵消自己身上可能存在的不足。

說的再難聽一點:有些人的心理是脆弱的,希望別人只盯著自己的優(yōu)點,不要去管他身上的缺點。自己也沒有勇氣去面對自己身上的缺點。甚至自己都認(rèn)為,自己的這一個優(yōu)點可以抵消掉自己身上可能存在的缺點。因此,根本不愿意去正視、去思考、去挖掘自己身上其他方面的缺點。

因此,即使和別人探討問題、尋求幫助,也習(xí)慣性的拿出自己的優(yōu)點來,讓別人分析自己為什么這么好,卻得不到重視。

三、請原諒老鬼的尖刻看法:習(xí)慣性拿出自己某個優(yōu)點的人,心理是脆弱的!

現(xiàn)在遇到問題了、遇到困難了,遇到了自己無法快速找到有效解決方案的問題了——這時候,還只是拿一個“工作認(rèn)真”出來,讓別人分析。別人怎么可能去客觀分析呢?

你其他方面表現(xiàn)如何?——一句沒提?。e人只是根據(jù)一句“我工作認(rèn)真”就幫你解答?怎么可能!

以工作認(rèn)真為前提,老鬼可以羅列出一系列可能的原因?qū)е铝祟I(lǐng)導(dǎo)不待見你!

你日常表現(xiàn)中,讓領(lǐng)導(dǎo)你看不起他!

你私底下喜歡發(fā)牢騷、說領(lǐng)導(dǎo)壞話!

你日常很少與領(lǐng)導(dǎo)接近、溝通,甚至有時候有刻意躲避領(lǐng)導(dǎo)之嫌,讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你瞧不上他或者自認(rèn)為比領(lǐng)導(dǎo)厲害!

你能力、實力極強,但是對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、任務(wù)不太感冒,有時候會出現(xiàn)頂?,F(xiàn)象!

你的號召力、影響力太大了,出現(xiàn)了員工習(xí)慣性跟著你而不太聽領(lǐng)導(dǎo)的話!

.......

上面只是簡單列舉了幾種可能性。可能哪一種都不適合你——這不是重點!重點是老鬼要讓這些朋友明白:單單一個“工作認(rèn)真”,根本不可能去分析領(lǐng)導(dǎo)是否待見自己哦!

心理脆弱的人,不愿意去深入分析自己可能存在的不足、缺憾、缺點。不愿意去面對這些自己可能存在疏失的地方。也因為面子不好意思說出來。甚至?xí)谩肮ぷ髡J(rèn)真”這張“萬能牌”為自己辯護。

四、如果不敢去分析、面對可能的真正原因。別怪老鬼對你有錯誤的評價、判斷

如果你不愿意、不屑于去分析問題出現(xiàn)的真正原因,只是抱著一張神主牌“我工作認(rèn)真”。那老鬼只能下個定義:你根本沒想著讓別人幫你分析問題、提出建議。你只是在自己發(fā)牢騷、訴苦、展示傷口而已!你就是個典型的弱者!

“工作認(rèn)真”根本不是領(lǐng)導(dǎo)不待見的原因!這種邏輯都不通。別和老鬼辯論、解釋。說什么因為自己工作認(rèn)真,所以領(lǐng)導(dǎo)嫉賢妒能、紅眼病,所以不待見。——這種看似合理的、順暢的邏輯,老鬼都懶得去辯論。

如果真的是這么簡單的邏輯,領(lǐng)導(dǎo)就是個傻帽、就是個素質(zhì)低下的家伙,就是個喜歡不干活的員工,就是喜歡被別人巴結(jié)的人。那你只有兩個選擇:1、別再認(rèn)真干活了;2、走人!

所以啊,還是別用這種錯誤的前提設(shè)定來讓別人分析問題了。也不要讓自己陷入這種錯誤的思維方式中不能自拔了!

否則,你將陷入自艾自憐的漩渦出不來了。表現(xiàn)出來的,就是在訴苦、扮演弱者,希望別人心疼一下、別人可憐一下,讓別人認(rèn)為你很委屈?!诉@些,別人幫不到你!

五、分析背后的原因去吧!你愿意面對真正的原因,才能找到真正的解決之道!

背后的原因找到了,敢于面對了,才能從原來錯誤的邏輯中跳脫出來。否則,只會埋怨自己的領(lǐng)導(dǎo)。

真正的去面對可能的原因,你才能更為客觀的明白:到底是領(lǐng)導(dǎo)的原因還是你身上有問題。

大家可以去觀察一下,敢于分析出真正原因的,拿真正的原因和他人探討、交流、請教的,往往得到的他人建議,實用性往往很強。

例如:

我原來和領(lǐng)導(dǎo)溝通太少了,造成領(lǐng)導(dǎo)對我誤解很深,我該怎么辦去改變局面?

公司里有“站隊”現(xiàn)象,我該怎么去面對這種現(xiàn)象,在職場中更為游刃有余?
公司領(lǐng)導(dǎo)有些小心眼,喜歡事必躬親,而我更喜歡領(lǐng)導(dǎo)能夠充分放權(quán),所以總是和領(lǐng)導(dǎo)有些小沖突,怎么辦?

領(lǐng)導(dǎo)沒什么能力,喜歡瞎指揮,面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么辦?

...............

老鬼列舉了幾種情況,每一種情況如果處理不好,都有可能出現(xiàn):雖然自己工作認(rèn)真,但是領(lǐng)導(dǎo)不待見——這種可能性。

因此,去認(rèn)真分析背后可能的原因吧!別總抱著“我工作認(rèn)真”這張無用的神主牌了!

當(dāng)你愿意去分析、面對這些可能的因素時,一方面你可能自己找到答案,另一方面,你向他人請教、溝通時,別人也才能給你更準(zhǔn)確的參考性建議。

能夠解決“領(lǐng)導(dǎo)排擠、領(lǐng)導(dǎo)不待見”這一個表象性問題,其前提一定是對這一表象性問題的根源挖掘。你敢于找出來、說出來,老鬼都可以給出一些意見、建議、思路、方法作為參考的。否則,即使寫一本書,都可能無法對癥下藥??!

結(jié)語:

1、面對任何的問題,任何的困境,你的思維方式首先要正確,你要敢于面對、剖析、指出那些更為理性、客觀的原因。

2、不要試圖用自己的某個優(yōu)點、優(yōu)勢來當(dāng)自己的擋箭牌、神主牌、安慰劑。否則,只能算是自我舔舐傷口,尋求他人的可憐、安慰!別人只能定義為:你不是想找答案,你是來訴苦的!

3、自己被自己的某個優(yōu)點、自認(rèn)為良好的品質(zhì)困住了,往往會造成自己懶得、不屑于提升、強化、完善自己身上的不足!也希望別人只關(guān)注自己的某個優(yōu)點。而且認(rèn)為只看到自己的缺點,卻不去關(guān)注自己的優(yōu)點是錯誤的?!@種思想非常要命!

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