11月28日，由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心和北京國(guó)脈互聯(lián)信息顧問(wèn)有限公司聯(lián)合舉辦的“2018智慧中國(guó)年會(huì)”在北京隆重召開(kāi)，以“數(shù)據(jù)賦能 智慧中國(guó)”為主題，共有來(lái)自全國(guó)部委、省、市、區(qū)縣電子政務(wù)、智慧城市、大數(shù)據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)代表、主流媒體千余人參會(huì)。
本文系國(guó)脈總經(jīng)理、首席規(guī)劃師、國(guó)脈研究院院長(zhǎng)鄭愛(ài)軍女士于11月28日下午在“2018智慧中國(guó)年會(huì)”分論壇一--“政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型：策略與實(shí)踐研討會(huì)”上進(jìn)行《數(shù)字政府白皮書(shū)》發(fā)布時(shí)所作的演講，內(nèi)容通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)錄音整理，未經(jīng)本人審核。
【國(guó)脈總經(jīng)理/首席規(guī)劃師/研究院院長(zhǎng) 鄭愛(ài)軍】
今天下午關(guān)于《數(shù)字政府白皮書(shū)》，我主要開(kāi)展七個(gè)部分的講解。
一、概述
（一）數(shù)字政府的定義及內(nèi)涵
數(shù)字政府通常是指建立在互聯(lián)網(wǎng)上、以數(shù)據(jù)為主體的虛擬政府。數(shù)字政府是一種新型政府運(yùn)行模式，它以新一代信息技術(shù)為支撐，以“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”為著力點(diǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)重塑政務(wù)信息化管理架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織架構(gòu)，形成“用數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的現(xiàn)代化治理模式。數(shù)字政府既是互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)深度發(fā)展的結(jié)果，也是大數(shù)據(jù)時(shí)代政府自覺(jué)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然。數(shù)字政府的目的是以人為本，核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，架構(gòu)是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，具體表現(xiàn)是實(shí)體政府虛擬化，實(shí)踐的路徑是構(gòu)建共建共享的生態(tài)體系。
（二）數(shù)字政府的基本特征
我們提出了數(shù)字政府的“七化”特征：動(dòng)態(tài)化、云端化、精準(zhǔn)化、移動(dòng)化、平臺(tái)化、協(xié)同化、智能化。
（三）政府信息化發(fā)展階段
我們提出從電子政府，到網(wǎng)絡(luò)政府，到數(shù)字政府，到智慧政府的發(fā)展階段。國(guó)脈已有十四年政府信息化研究。第一個(gè)階段，電子政府，十四年以前我一直在做行政審批改革，因此在電子政務(wù)這個(gè)領(lǐng)域里面，提出了電子政府的目標(biāo)是以提升辦公或者管理效率為主。第二個(gè)階段，網(wǎng)絡(luò)政府，則是建設(shè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)或者建設(shè)辦事大廳為主，2002年開(kāi)始，各地都建集中式辦公大廳，建設(shè)模式由“多門(mén)”變成了“一門(mén)”。第三個(gè)階段，數(shù)字政府從2015年開(kāi)始，原因是2014年6月25日，浙江省提出“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，開(kāi)始優(yōu)化服務(wù)模式，形成以提升用戶(hù)體驗(yàn)為主的政務(wù)服務(wù)數(shù)字化供給的階段。第四個(gè)階段，也就是地方提出的智慧政府目標(biāo)，上海市 “一網(wǎng)通辦”的目標(biāo)是智慧政府，三年以前廣州開(kāi)發(fā)區(qū)做了一個(gè)智慧政府的規(guī)劃，其實(shí)我們不斷地在考慮智慧政府怎么做，提出了政府的體系在數(shù)字化方面的整體創(chuàng)新。
每一個(gè)階段的驅(qū)動(dòng)要素、技術(shù)形態(tài)、關(guān)鍵核心以及行動(dòng)舉措都不一樣，在整個(gè)的發(fā)展軌跡里面，每一個(gè)階段都有政策引導(dǎo)。在2002年以前，國(guó)家提出了一個(gè)三金工程。在這個(gè)過(guò)程中，我們認(rèn)為這是數(shù)字化傳播的階段。第二個(gè)階段就是2002年到2014年，第三個(gè)階段也就是我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的，每一個(gè)階段都發(fā)布了很重要的政策文件，我一直跟大家說(shuō)有四個(gè)文件比較重要，包括今年發(fā)布的三個(gè)文件，其中包括國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革實(shí)施方案的通知（國(guó)辦發(fā)〔2018〕45號(hào)），包括《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)全國(guó)一體化在線(xiàn)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，還有再之前的“信息惠民”以及“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動(dòng)指南等文件，這些非常有價(jià)值的文件也是我們目前在大數(shù)據(jù)時(shí)代，或者說(shuō)數(shù)字政府時(shí)代最需要學(xué)習(xí)的文件。
二、現(xiàn)狀分析
我們對(duì)數(shù)字政府的現(xiàn)狀進(jìn)行了五個(gè)層面的解讀：一是在基礎(chǔ)設(shè)施層面：整體來(lái)說(shuō)領(lǐng)先于全球水平，排名在五十名以?xún)?nèi)，但數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用水平有待提升；二是公共服務(wù)層面：政府服務(wù)供需失衡導(dǎo)致公眾獲得感不強(qiáng)，很多時(shí)候基于政府側(cè)考慮問(wèn)題，需求側(cè)或者公眾獲得感不足。今年特別提出“場(chǎng)景”，我們都是有目的、有場(chǎng)景地讓老百姓具有獲得感為導(dǎo)向，來(lái)評(píng)估公共服務(wù)，但目前做的還不夠；三是在政府治理層面：政府信息化或者是數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于初級(jí)階段；四是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面：數(shù)據(jù)開(kāi)放或者說(shuō)數(shù)據(jù)供給、數(shù)據(jù)釋放這個(gè)層面與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合程度不深；五是在機(jī)制保障層面：信息安全存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂滯后，雖然出了很多文件，但是在標(biāo)準(zhǔn)化以及法律層面，還存在不足。
三、發(fā)展路徑
基于以上問(wèn)題，我們發(fā)布的《數(shù)字政府白皮書(shū)》指出，打造“數(shù)字基礎(chǔ)+數(shù)字治理+數(shù)字服務(wù)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”四位一體發(fā)展模式，建成整體協(xié)同、運(yùn)行高效、服務(wù)精準(zhǔn)、管理科學(xué)的“數(shù)字政府”。其中，重點(diǎn)說(shuō)下數(shù)字政府的基石是數(shù)字基礎(chǔ)，是以數(shù)字治理和數(shù)字流動(dòng)為核心，要建設(shè)全口徑梳理、全活化歸集、全精準(zhǔn)管理、全過(guò)程評(píng)估、全方面使用的“五全模式”的數(shù)據(jù)管控體系，對(duì)數(shù)據(jù)的要求非常重要。數(shù)據(jù)的完備性、精準(zhǔn)性、適用性、即時(shí)性和綜合性，是構(gòu)建數(shù)字基礎(chǔ)的基石。圍繞這塊，我們?cè)跀?shù)字基礎(chǔ)里面，要建三個(gè)平臺(tái)，包括數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)、數(shù)據(jù)管控平臺(tái)、數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)（釋放平臺(tái)），其中數(shù)據(jù)管控平臺(tái)，數(shù)據(jù)的開(kāi)放平臺(tái)和釋放平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)釋放，很好地為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能。架構(gòu)的底層還包括大數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)運(yùn)行管理中心，這兩塊的建設(shè)是重點(diǎn)，但是運(yùn)營(yíng)更關(guān)鍵。除了數(shù)字基礎(chǔ)之外，我們架構(gòu)兩端是一手抓治理，一手抓經(jīng)濟(jì)，最上層的表現(xiàn)層面是為惠民考慮的數(shù)字服務(wù)。整個(gè)數(shù)字治理、數(shù)字服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字基礎(chǔ)構(gòu)成四位一體的總體架構(gòu)。
在整個(gè)框架體系中，我們提出了五大路徑。
第一個(gè)路徑：夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)，促進(jìn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和共享開(kāi)放
以數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)流動(dòng)邏輯為抓手，形成“五全模式”和管控體系，打造動(dòng)態(tài)一致、權(quán)責(zé)分明的運(yùn)行管理中心。
第二個(gè)路徑：推進(jìn)數(shù)字治理，實(shí)現(xiàn)智能決策、協(xié)同辦公與智能監(jiān)管
圍繞著整體政府、平臺(tái)政府或者說(shuō)協(xié)同政府，我們提出推進(jìn)數(shù)字治理，實(shí)現(xiàn)智能決策、協(xié)同辦公與智能監(jiān)管，其中廣泛提及的事中事后監(jiān)管和互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管是治理中很重要的一塊。
第三個(gè)路徑：加快數(shù)字服務(wù)，消除政府服務(wù)供給與用戶(hù)需求的鴻溝
我們提出不斷擴(kuò)大政府部門(mén)在線(xiàn)服務(wù)的覆蓋程度，包括以審批更簡(jiǎn)、監(jiān)管更強(qiáng)、服務(wù)更優(yōu)為目標(biāo)，來(lái)構(gòu)成門(mén)、網(wǎng)、線(xiàn)、端、點(diǎn)等平臺(tái)，促進(jìn)“全網(wǎng)通辦”、“一次辦成”。
第四個(gè)路徑：提出發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變革與升級(jí)
加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的發(fā)展，形成數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)業(yè)體系。需要完善政企合作機(jī)制，支持企業(yè)共參共治共建共享。
第五個(gè)路徑是：健全制度規(guī)范，建立安全可管可控的安全保障體系
健全制度規(guī)范，建立安全可管可控的安全保障體系，包括安全的防范、監(jiān)管、通報(bào)、響應(yīng)和處置機(jī)制，保證數(shù)字政府建設(shè)有序推進(jìn)。
四、模式研究
（一）國(guó)內(nèi)案例分析
第一個(gè)改革是浙江，以“最多跑一次”改革為牽引?！弊疃嗯芤淮巍案母锖苤匾囊稽c(diǎn)是，提出“4個(gè)創(chuàng)新”架構(gòu)的發(fā)展理念、“全省一盤(pán)棋統(tǒng)籌”的組織模式以及“V”字模型?！白疃嗯芤淮巍笔擒?chē)俊書(shū)記在前年年底開(kāi)會(huì)的時(shí)候提出來(lái)的，追溯他前年提出的內(nèi)容，我們?cè)?013年參與“最多跑一次”政務(wù)服務(wù)網(wǎng)五級(jí)層面梳理公共服務(wù)的時(shí)候，理出了五個(gè)星級(jí)，零跑腿是五星級(jí)，跑一次是四星級(jí)、跑兩次是三星級(jí)等。其中74個(gè)事項(xiàng)是五星級(jí)，零跑腿；130多個(gè)事項(xiàng)是四星級(jí)，跑一次；還有300多個(gè)事項(xiàng)，跑兩次；400多個(gè)事項(xiàng)甚至500多個(gè)事項(xiàng)要跑三次甚至四次。最低是一星級(jí)，最好是五星級(jí)。時(shí)任李強(qiáng)省長(zhǎng)提出能不能把五星級(jí)變得更多，也就是說(shuō)，能不能讓跑兩次、跑三次的地方最多跑一次?，F(xiàn)在浙江省一證通辦、不要材料的已經(jīng)有150多項(xiàng)，當(dāng)時(shí)的改革我們分了五類(lèi)進(jìn)行推進(jìn)，目前來(lái)說(shuō)，浙江改革非常有成效。
第二個(gè)改革是廣東，以規(guī)劃先行引領(lǐng)數(shù)字政府建設(shè)。廣東總體注重頂層設(shè)計(jì)，有一個(gè)具體行動(dòng)綱領(lǐng)做指引。第二是實(shí)施“管運(yùn)分離”的建設(shè)模式，第三個(gè)是打造“指尖辦事”模式--粵省事。
第三個(gè)改革是江蘇，建設(shè)“不打烊”的數(shù)字政府或者說(shuō)二十四小時(shí)辦事大廳，這很大程度上引入“淘寶”概念開(kāi)設(shè)綜合旗艦店的政務(wù)服務(wù)，我在2003、2004年調(diào)研義烏的時(shí)候，義務(wù)的行政服務(wù)中心就已經(jīng)有了“三六便民服務(wù)中心” 方便了老百姓、公務(wù)員辦事。此外首創(chuàng)“不見(jiàn)面審批”模式，加快營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化--提出“3550”改革。
（二）國(guó)外案例分析
第一個(gè)是美國(guó)，美國(guó)是開(kāi)放數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新，通過(guò)Data.gov開(kāi)啟數(shù)據(jù)開(kāi)放，讓社會(huì)數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，真正實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)流動(dòng)”驅(qū)動(dòng)價(jià)值挖掘，城市生活“信息管家”的數(shù)據(jù)流動(dòng)價(jià)值點(diǎn)還是非常多的。
第二個(gè)是新加坡，以“整體政府”理念深耕數(shù)字化服務(wù)。它提出很重要的觀點(diǎn)是，統(tǒng)一數(shù)字身份認(rèn)證。第二是個(gè)性化檔案。不僅僅是個(gè)人建檔案，還有家庭建檔案。家庭有什么證件證照，也放到庫(kù)里面。第三個(gè)是一站式社區(qū)。
第三個(gè)是英國(guó)，倡導(dǎo)“數(shù)字政府即平臺(tái)“。構(gòu)建統(tǒng)一的一站式政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。英國(guó)還提出了強(qiáng)化數(shù)字素養(yǎng)、數(shù)字公民、數(shù)字文化概念。還有一個(gè)是三大政策數(shù)字化產(chǎn)品，能夠真正落地的，包括在線(xiàn)身份識(shí)別，在線(xiàn)支付以及在線(xiàn)告知。
五、評(píng)價(jià)體系
（一）國(guó)外指標(biāo)體系
國(guó)外的評(píng)價(jià)指標(biāo)很多。我們這里選取了早稻田大學(xué)。它是以數(shù)字政府為核心提出的評(píng)價(jià)指標(biāo)，但是這個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)并不是很全面或者很先進(jìn)，它的階段是分為平均水平，可能是正態(tài)分布的角度來(lái)考慮。在這個(gè)評(píng)估結(jié)果里面，我們國(guó)內(nèi)排名32位，比2017年的44名上升了12位。整個(gè)來(lái)說(shuō)，我們提升的空間還很多。為什么？評(píng)價(jià)指標(biāo)可能是一方來(lái)確定。有些指標(biāo)比如說(shuō)電子參與、數(shù)字融合方面，我們可能失分比較多。下一步我們可以提升。但是我有個(gè)觀點(diǎn)，經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，我們?cè)跀?shù)字政府的建設(shè)方面已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)步。尤其是在基礎(chǔ)建設(shè)、數(shù)據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)體系方面已經(jīng)初見(jiàn)成效。因?yàn)槲覀冊(cè)谧鋈珖?guó)的智慧城市評(píng)估的時(shí)候，評(píng)估了八年?；ヂ?lián)網(wǎng)+政務(wù)我們?cè)u(píng)估了四年。今年調(diào)研數(shù)字政府的時(shí)候，我們也發(fā)現(xiàn)，我們不比國(guó)外落后。所以我們提出，在互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)迅猛發(fā)展的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)和政務(wù)的融合度是明顯增加。我們?cè)诎l(fā)展數(shù)字政府方面，可以有足夠的信心，趕超、引領(lǐng)世界的數(shù)字政府排名。
（二）國(guó)脈指標(biāo)體系分析
國(guó)脈給數(shù)字政府的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系提出1.0版。我們的1.0版共分為五個(gè)維度：頂層設(shè)計(jì)就緒度、數(shù)字基礎(chǔ)集成度、數(shù)據(jù)體系成熟度、公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)度、管理保障支撐度。圍繞這五大塊指標(biāo)，我們也提出考核權(quán)重包括體系的二次指標(biāo)。具體請(qǐng)看白皮書(shū)。
六、發(fā)展指南與操作實(shí)踐
政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型建議主要圍繞頂層設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)體系建設(shè)、管理應(yīng)用體系、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)、應(yīng)用支撐、保障體系等七大方面展開(kāi)。
（一）頂層設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。大家可以根據(jù)我們的建設(shè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)；
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們?cè)谠品矫?、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)集約化跟國(guó)家平臺(tái)以及五級(jí)政府的對(duì)接，集約化程度怎么樣？在外網(wǎng)專(zhuān)網(wǎng)整合遷移方面，我們做得如何？包括大數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐平臺(tái)，包括公共數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。
（三）數(shù)據(jù)體系建設(shè)。我們?cè)跀?shù)字政府里面，不能忘記數(shù)據(jù)體系建設(shè)。沒(méi)有數(shù)字治理、數(shù)據(jù)流動(dòng)、數(shù)據(jù)體系建設(shè)，還稱(chēng)不上在數(shù)字政府的數(shù)字化時(shí)代。那么數(shù)字政府怎樣來(lái)建好數(shù)據(jù)體系？有9個(gè)內(nèi)容，從數(shù)據(jù)的普查開(kāi)始，摸家底、做編目、供需對(duì)接（一數(shù)一源認(rèn)責(zé)體系）、數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)的歸集、數(shù)據(jù)的清洗比對(duì)、數(shù)據(jù)的交換共享、數(shù)據(jù)的標(biāo)簽化、數(shù)據(jù)治理的評(píng)估等等，這屬于數(shù)據(jù)體系建設(shè)工程。
（四）管理應(yīng)用體系。我們提出了政府超級(jí)OA。我們過(guò)去是辦公自動(dòng)化，是叫協(xié)同管理平臺(tái)。但是現(xiàn)在的辦公平臺(tái)不僅僅是為了辦公。它是工作平臺(tái)，也是協(xié)作平臺(tái)，更是審批提醒反饋機(jī)制落實(shí)的一個(gè)平臺(tái)。所以浙江省提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)“早上”：早上辦公，早上辦事，早上決策。很重要的一點(diǎn)是，在辦公和決策方面，超級(jí)OA能夠解決這個(gè)問(wèn)題。第二個(gè)是數(shù)字指揮控制平臺(tái)。這是一個(gè)基礎(chǔ)工程。第三個(gè)叫互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)于事前事中事后的追蹤。第四個(gè)是管理應(yīng)用支撐平臺(tái)。
（五）互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)。圍繞數(shù)字政府的最核心點(diǎn)，也是國(guó)內(nèi)最有特色的互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)，我們提出了五大塊內(nèi)容，加上信用體系六大塊。這個(gè)體系的建設(shè)，為我們未來(lái)的平臺(tái)建設(shè)提升、渠道提升、服務(wù)優(yōu)化，包括我們?yōu)楣裰黝}提供的套餐式服務(wù)，為企業(yè)主題提供的集裝箱服務(wù)等等，提出了很重要的一塊。包括信用體系，怎樣容缺受理。這是在互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)方面提出的要求。
（六）應(yīng)用支撐體系。應(yīng)用支撐體系有七大塊：統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)支撐、統(tǒng)一身份認(rèn)證、統(tǒng)一電子印章、統(tǒng)一電子證照、統(tǒng)一支付、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一智能客服。
（七）運(yùn)維保障體系。包括運(yùn)營(yíng)體系、安全體系等等。最重要的還有一塊績(jī)效考核、人才培訓(xùn)、宣傳推廣。我們做得東西讓老百姓也知道，所以宣傳這個(gè)工作也非常重要。
七、國(guó)脈案例
全景圖中的紅色部分是國(guó)脈能做的20個(gè)業(yè)務(wù)體系，國(guó)脈在省級(jí)、市級(jí)、其它層有非常多的經(jīng)典案例。因?yàn)槲覀內(nèi)珖?guó)14年以來(lái)做了2000多個(gè)項(xiàng)目，積累了很多政府客戶(hù)。這是我們的數(shù)據(jù)基因怎樣為數(shù)據(jù)管理賦權(quán)、為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)賦能、為數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦值。剛剛講到的數(shù)據(jù)體系其中一塊就是這個(gè)內(nèi)容。這是國(guó)脈的十八個(gè)城市、二十八個(gè)分支機(jī)構(gòu)的布局，現(xiàn)在全國(guó)都能找得到我們國(guó)脈的足跡。在此特別感激我們的所有客戶(hù)，給我們的理論和實(shí)踐的研究提供了很好的支撐。
最后，總結(jié)一下。我們國(guó)脈過(guò)去做頂層設(shè)計(jì)，一直說(shuō)高瞻遠(yuǎn)矚；我們現(xiàn)在數(shù)據(jù)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)腳踏實(shí)地。我們有對(duì)數(shù)據(jù)本質(zhì)有深刻的了解，對(duì)政府業(yè)務(wù)邏輯有清晰的認(rèn)識(shí)，所以我們相信能幫各地的數(shù)字政府建設(shè)或者創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量！謝謝各位。
附：國(guó)脈，是領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)治理和數(shù)字政府專(zhuān)業(yè)提供商。創(chuàng)新提出“軟件+咨詢(xún)+平臺(tái)+數(shù)據(jù)+創(chuàng)新業(yè)務(wù)”五位一體服務(wù)模型，擁有數(shù)據(jù)基因和水巢DIPS兩大系列幾十項(xiàng)軟件產(chǎn)品，長(zhǎng)期為中國(guó)智慧城市、智慧政府和智慧企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)規(guī)劃和數(shù)據(jù)服務(wù)，廣泛服務(wù)于信息中心、大數(shù)據(jù)局、行政服務(wù)中心等政府客戶(hù)、中央企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)。自2004年成立以來(lái)，已在全國(guó)七大區(qū)域設(shè)立20余家分支機(jī)構(gòu)、5大技術(shù)研發(fā)基地，服務(wù)客戶(hù)2000余家，執(zhí)行項(xiàng)目5000余個(gè)，連續(xù)多年開(kāi)展中國(guó)政府網(wǎng)站、智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)、營(yíng)商環(huán)境等公益評(píng)估評(píng)選活動(dòng)。被業(yè)界譽(yù)為中國(guó)信息化民間智庫(kù)知名品牌、電子政務(wù)優(yōu)選咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，國(guó)內(nèi)首倡智慧政府理念，首創(chuàng)智慧城市、數(shù)據(jù)治理、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)評(píng)價(jià)體系，首推數(shù)據(jù)資產(chǎn)普查、全口徑數(shù)據(jù)資源目錄、數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)源確認(rèn)與供需對(duì)接、最多跑一次事項(xiàng)梳理、營(yíng)商通等產(chǎn)品，信息資源編目、公共數(shù)據(jù)普查等業(yè)務(wù)全國(guó)占有率和影響力名居榜首。
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