文|齁神在職場(chǎng)
好多人跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，不是因?yàn)闈M足不了領(lǐng)導(dǎo)的需求被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，就是不知道如何匯報(bào)工作被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄。其實(shí)匯報(bào)工作只要把握住五個(gè)細(xì)節(jié)，就能輕松滿足領(lǐng)導(dǎo)的需求了，這五個(gè)細(xì)節(jié)分別是：
一、結(jié)果---先給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)眉目
先不管你的過(guò)程如何，一定先把結(jié)果匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。讓領(lǐng)導(dǎo)先有一個(gè)眉目，然后再根據(jù)匯報(bào)情況，把過(guò)程介紹給領(lǐng)導(dǎo)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)知道你工作的具體情況了，就再也不會(huì)因?yàn)椴恢滥銋R報(bào)的什么而對(duì)你嫌棄或者批評(píng)了。所以匯報(bào)工作，別忘了先說(shuō)結(jié)果！
二、問(wèn)題---領(lǐng)導(dǎo)最擔(dān)心的事情
出了事情的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)最擔(dān)心的可能就是過(guò)程中的問(wèn)題了。所以匯報(bào)工作時(shí)，你提前要把過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題羅列好，分主次地匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)。切記不要把所有的問(wèn)題都匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，照樣會(huì)輕易的激怒領(lǐng)導(dǎo)，甚至還會(huì)對(duì)你的能力產(chǎn)生懷疑。
三、方案---給領(lǐng)導(dǎo)出好選擇題
有了問(wèn)題就一定要有方案，先不要管這個(gè)方案能不能完美地解決這個(gè)問(wèn)題。剛跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問(wèn)題的時(shí)候一定要及時(shí)的給出方案，讓領(lǐng)導(dǎo)去分析判斷這個(gè)方案的可行度。絕對(duì)不要丟給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)問(wèn)題，讓領(lǐng)導(dǎo)自己去解決，這可是匯報(bào)工作中的一大忌！
四、時(shí)間---要讓領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)期待
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)時(shí)間是最敏感的人，所以在對(duì)整個(gè)問(wèn)題的解決上，在匯報(bào)工作的時(shí)候一定要給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)期待。既不能過(guò)快，也不能過(guò)慢。要全面的考慮你的能力，以及領(lǐng)導(dǎo)的需求，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間。這樣你匯報(bào)工作的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)對(duì)你沒(méi)有任何期待了！
五、反饋---要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的動(dòng)向
及時(shí)匯報(bào)完工作并不意味著你的匯報(bào)工作就已經(jīng)真的完了，最后還有個(gè)反饋的動(dòng)作，這是讓領(lǐng)導(dǎo)知道你動(dòng)向的途徑。如果被你忽視了，那你之前匯報(bào)的工作所產(chǎn)生的效果很有可能就會(huì)付諸東流。這可是萬(wàn)里長(zhǎng)征要走到最后一步，你絕對(duì)不能忽視了！
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