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最近聽見很多老板抱怨新生代員工不求上進(jìn)、難溝通的聲音，仔細(xì)想想，其實(shí)或許是領(lǐng)導(dǎo)的方式錯(cuò)了，請(qǐng)看最近超火的兩張圖你就明白了！

如果說嚴(yán)格是大愛 ，那縱容又是什么？

此刻覺悟：

讓你的員工因?yàn)槟愣砷L，擁有正確的人生觀、價(jià)值觀，并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，這才是老板對(duì)下屬最偉大的愛！

脾氣好的領(lǐng)導(dǎo)看似好，其實(shí)是一種自私的表現(xiàn)，可能你并不想讓下屬變得強(qiáng)大和超越你！但是最終，結(jié)果年月的累積，員工得不到成長會(huì)變成老油條，公司的不到成長會(huì)被拖垮，怎么看都不是最好的結(jié)局。

所以，無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要知道：

1、對(duì)你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正能幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大。

2、再強(qiáng)大的個(gè)人，在溫暖的環(huán)境中都會(huì)失去狼性！

3、凡是想方設(shè)法逼出員工的能力。開發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！

4、如果真的愛你的下屬，就要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他去成長！

5、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)了一群小綿羊，老油條，這是對(duì)下屬最大的不負(fù)責(zé)任，因?yàn)檫@只會(huì)助長他們的任性、嫉妒和懶惰！