本次培訓(xùn)的主題
昨天在南方醫(yī)科大學(xué)的體育館為格蘭仕集團(tuán)做“應(yīng)屆畢業(yè)生心態(tài)調(diào)整培訓(xùn)”，與會(huì)應(yīng)屆畢業(yè)生差不多6-700人
，讓我們看看現(xiàn)場的報(bào)告：
上課前與本項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人討論相關(guān)事宜
本次培訓(xùn)會(huì)場南方醫(yī)科大學(xué)體育館
培訓(xùn)現(xiàn)場拾影
本次培訓(xùn)實(shí)況錄影
本次培訓(xùn)何總親自蒞臨現(xiàn)場聆聽課程
培訓(xùn)現(xiàn)場從后面拍攝
傅振軍老師幫我拍的個(gè)人臺(tái)上照片
未來國家棟梁培訓(xùn)聽課的情形
本次格蘭仕“紅軍”聽課情形
他們在干嘛？原來是下課間圍著我?guī)退麄兒灻裟?/font>
下課時(shí)間簽名現(xiàn)場
因?yàn)橄抡n時(shí)間很短可能有的學(xué)員沒辦法一一簽字再次說聲抱歉
下課時(shí)間簽名現(xiàn)場
非常感謝何總親自到后臺(tái)探訪與交流
格蘭仕未來的人才的搖籃——向日葵
徜徉在培訓(xùn)的快樂氣氛中
有人在偷望著鏡頭沒專心在聽課哦！呵呵呵
與何總交流過程中很多學(xué)員紛紛到后臺(tái)蹲下來聽我們談話
本次培訓(xùn)陪伴我一起到格蘭仕培訓(xùn)的傅振軍老師
《應(yīng)屆畢業(yè)生心態(tài)調(diào)整》
培訓(xùn)項(xiàng)目建議書
企業(yè)巴巴余建中工作室
二〇〇九年六月十五日
一、前言
格蘭仕集團(tuán)2009屆應(yīng)屆畢業(yè)生將于7月入職，如何讓新員工認(rèn)識(shí)公司、了解公司、認(rèn)同公司，透過教育和訓(xùn)練，讓新員工快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，塑造良好的職業(yè)化形象，成為集團(tuán)的儲(chǔ)備人才，為格蘭仕集團(tuán)人才建設(shè)工程提供有力保障。本課程擬從畢業(yè)生的心態(tài)調(diào)整方面提供系統(tǒng)的培訓(xùn)。
二、需求確認(rèn)
1、格蘭仕集團(tuán)從“公司新人”到“崗位新人”；從“崗位新人”到“職場新人”的三步走培養(yǎng)策略；
2、如何讓新人從認(rèn)識(shí)公司到了解公司，以至認(rèn)同公司，最后認(rèn)定公司，也就是如何讓新人從認(rèn)識(shí)（公司）→認(rèn)知→認(rèn)同→認(rèn)定的過程時(shí)間縮短，讓新人能快速地進(jìn)入工作狀態(tài)；
3、強(qiáng)化校園人到社會(huì)人的角色轉(zhuǎn)換和心態(tài)調(diào)整。
三、課程效益
1、讓所有參與學(xué)習(xí)的學(xué)員了解與調(diào)試自己的就業(yè)心態(tài)；
2、以更積極的態(tài)度面對(duì)工作以及相關(guān)環(huán)境與人際關(guān)系；
3、并能養(yǎng)成良好的習(xí)慣，持續(xù)不斷地自我教育與自我約束。
四、基本信息
| 課程名稱 | 應(yīng)屆畢業(yè)生心態(tài)調(diào)整 | 推薦講師 | 余建中 |
| 課程時(shí)長 | 7課時(shí)（1天） | 學(xué)習(xí)對(duì)象 | 應(yīng)屆大學(xué)生 |
| 學(xué)習(xí)方式 | 課堂講授、案例分析、故事分享、小組研討、情境練習(xí)等 | ||
五、課程大綱
一、個(gè)人就業(yè)與心態(tài)
1、畢業(yè)是就業(yè)的開始（畢業(yè)與就業(yè)的差距大到底有多遠(yuǎn)）
2、畢業(yè)生就業(yè)的目的是什么（成就未來的起始點(diǎn)）
3、就業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系（需求與滿足的關(guān)系）
4、成功就業(yè)心態(tài)（生存與生活的個(gè)別三要素與精髓）
二、個(gè)人機(jī)會(huì)與選擇
1、機(jī)會(huì)是給“會(huì)”的人（筆的魔術(shù)游戲）
2、機(jī)會(huì)是給有所準(zhǔn)備的人（一份報(bào)紙的故事）
3、學(xué)“會(huì)”并不難(借鏡是讓自己快速學(xué)”會(huì)“的最佳方法與途徑VS人際關(guān)系）
4、如何快速具備“會(huì)"的條件（問的功夫confirm、reconfirm)
三、個(gè)人管理與方法
1、個(gè)人時(shí)間管理（上中下簡易管理）
2、個(gè)人工作管理（CHECK LIST)
3、個(gè)人情緒管理（認(rèn)識(shí)、察覺、承認(rèn)、處理、轉(zhuǎn)化）
四、個(gè)人習(xí)慣與養(yǎng)成
1、如何養(yǎng)成好的習(xí)慣（好習(xí)慣從自身開始）
2、自我教育習(xí)慣的養(yǎng)成(成長動(dòng)力在那兒）
3、自我約束習(xí)慣的養(yǎng)成（視覺化的重要性）
4、黃美廉的故事
六、課程報(bào)價(jià)（省略）
七、講師簡介
姓 名：余建中
出生年月：1961年2月9日
籍貫出生：中國臺(tái)灣 中國大陸居住十七年
學(xué) 歷：臺(tái)灣逢甲大學(xué)電子計(jì)算系畢業(yè)
美國MUS密西根州立大學(xué)企業(yè)管理與教育學(xué)系。
主講課程：STT專業(yè)講師感受性培訓(xùn)、人力資源、溝通技巧、人際關(guān)系處理、營銷技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效企業(yè)管理培訓(xùn)、心理咨詢等等三十余種套裝課程。
輔導(dǎo)項(xiàng)目：企業(yè)管理體系建立、生產(chǎn)管理體系建立、人力資源管理體系建立、營銷系統(tǒng)體系建立、CIS體系建立以及專業(yè)講師感受性訓(xùn)練sensitivity。
經(jīng) 歷：
哈佛企業(yè)管理顧問公司講師（臺(tái)灣）
陽曦企業(yè)管理顧問有限公司顧問講師（臺(tái)灣）
中國時(shí)報(bào)、聯(lián)合報(bào)專欄作家（臺(tái)灣）
臺(tái)灣中山大學(xué)、文化大學(xué)教授（臺(tái)灣）
臺(tái)灣生產(chǎn)力中心企業(yè)管理咨詢顧問講師（臺(tái)灣）
企業(yè)巴巴余建中工作室負(fù)責(zé)人（中國）
企業(yè)巴巴網(wǎng)站www.7188ok.com負(fù)責(zé)人（中國）
天堂鳥專業(yè)講師團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師（中國）
輔導(dǎo)名錄：
（臺(tái)灣）：7-11、三商，美商大都會(huì)，紐約，國威人壽教育訓(xùn)練顧問，生產(chǎn)力中心，SOGO百貨，晶華國際觀光酒店，廣三建設(shè)，P&G，精機(jī)公司，宏基電腦等，涵蓋保險(xiǎn)業(yè)、電子業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、百貨、餐飲、連鎖專賣服務(wù)業(yè)、工商行業(yè)等百余家中外企業(yè)集團(tuán)之企業(yè)規(guī)劃，人力資源教育訓(xùn)練，與企業(yè)整合顧問工作。
（中國）：P&G、JMI、廣東美的、中山張家邊、統(tǒng)一企業(yè)、康師傅、中保人壽、平安保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)講師培訓(xùn)、貴盟鏈條、新科電子、吉之島百貨、美的空調(diào)、花園酒店、花都國際機(jī)場物流企劃、北京東文物流、成都鵬展物流、廣州市風(fēng)險(xiǎn)投資公司、家福歐邦整體櫥柜、新永誠（好望新天）陶瓷、陽光陶瓷、馬來西亞美香調(diào)味品中國總公司等五十余家企業(yè)教育訓(xùn)練、企業(yè)整合、規(guī)劃、顧問師等工作。
部分項(xiàng)目：D&N廣告設(shè)計(jì)（曾獲亞太地區(qū)廣告設(shè)計(jì)首獎(jiǎng)）、御諾（中國）分公司整體企業(yè)文化規(guī)劃案、景文水上樂園整體規(guī)劃案、皮爾.卡丹臺(tái)灣整體市場規(guī)劃案、肇慶七星巖度假村整體規(guī)劃案、清遠(yuǎn)飛來寺風(fēng)景區(qū)整體規(guī)劃與管理案、桂盟鏈條企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃與管理改善輔導(dǎo)、陽光陶瓷企業(yè)文化規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、家福歐邦整體廚柜公司整體規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、美的中央空調(diào)營銷體系課程規(guī)劃………。
個(gè)人專長：企業(yè)文化體系規(guī)劃與實(shí)施指導(dǎo)、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)形象CIS戰(zhàn)略、人力資源策略規(guī)劃、人力資源管理、企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與實(shí)施指導(dǎo)、STT專業(yè)講師感受性訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)教練技術(shù)、有效的溝通技巧訓(xùn)練、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、感受性訓(xùn)練sensitivity中國倡導(dǎo)者。
點(diǎn) 評(píng)：臺(tái)灣著名企業(yè)文化建設(shè)管理專家，在企業(yè)文化建設(shè)方面具有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，潛心研究企業(yè)管理、培訓(xùn)課題二十年余年；授課風(fēng)格獨(dú)特、犀利，能一針見血指出企業(yè)問題之所在，讓企業(yè)在豐富的活動(dòng)中總結(jié)與提煉，使之對(duì)自我的認(rèn)定更為清晰、明了。學(xué)員的互動(dòng)、參與性極強(qiáng)授課感染力強(qiáng)，學(xué)員感受深刻。效果卓越。知識(shí)涉及面廣，內(nèi)容精辟合理，幽默生動(dòng)、重點(diǎn)突出。（瀚晟企業(yè)管理咨詢顧問公司評(píng)價(jià)）
八、友情聯(lián)絡(luò)
聯(lián)系電話：020-31889405
移動(dòng)電話：13798109597
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