www.ctaxnews.com.cn 2010.05.05 張力鈞
張力鈞
2005年以來，山西省國稅局分批在全省國稅系統(tǒng)范圍內，擇優(yōu)選派處級干部，到地市局領導班子掛職。實踐證明，干部下基層掛職發(fā)揚了中國共產黨“理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評”的優(yōu)良作風，凡到基層掛職的干部大都積累了基層管理經驗，提高了化解矛盾、解決問題的管理水平。筆者作為一名下基層掛職干部就深切體會到，下基層掛職干部要做好工作，一要加強學習，二要提高三種能力。
辯證唯物論告訴我們：“人的認識不能一次完成。”掛職鍛煉使筆者深刻感悟到，唯有加強學習，善于學習，甘心拜書本與理論知識為師，才能提高本領、不落伍、不掉隊。反之，不學習，則干不好工作，很難適應發(fā)展變化非?？斓男蝿?。此外，下基層掛職一要提高快樂的能力。古人云：“地厚者自平，寬容者自樂。”人的胸懷和他成就的事業(yè)是成正比的。要堅信，事情總會向好的方面發(fā)展，樂觀地面對今天，快樂地奔向明天。二要提高熟悉了解基層的能力。學會與群眾換位思考，注重維護基層干部群眾的利益，反映基層訴求。三要提高調查研究的能力。通過與敢講真話的群眾交朋友，了解基層的呼聲。要主動親近基層的干部群眾，主動拉近與他們的情感距離，學習他們的實踐經驗，不斷提升自己化解矛盾、解決問題的本領。
作者單位：山西省朔州市國稅局
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