關(guān)于戰(zhàn)略分析里面企業(yè)內(nèi)部資源能力分析占有重要的地位，在戰(zhàn)略的分析中外部分析路徑/工具都相對成熟，內(nèi)部的分析內(nèi)容方法都比較散亂說法也比較多，在這里做一個(gè)簡略的梳理，期望能使讀者能有個(gè)初步的認(rèn)知和較多維度的視角。分三部分內(nèi)容，內(nèi)部資源/內(nèi)部能力和舉例。
第一部分，資源分析內(nèi)容如下：
1 公共資源沉淀，分析政策/政府/行業(yè)/客戶
2 品牌資源分析，分析公共關(guān)系品牌/營銷品牌/雇主品牌
3財(cái)務(wù)資源分析，分析利潤/成本/費(fèi)用/價(jià)值/融資。條件成熟直接做一個(gè)杜邦分析。
4 產(chǎn)品資源分析，分析產(chǎn)品線/作用定位/庫存/洋蔥分析等
5 資產(chǎn)資源分析，分析固定資產(chǎn)/生產(chǎn)設(shè)備/利用率分析等
6人力資源分析，分析人力的數(shù)量/質(zhì)量/結(jié)構(gòu)/機(jī)制/能力/均值/供應(yīng)/系統(tǒng)/受力等
7 核心競爭資源分析
第二部分，能力分析內(nèi)容如下：
1組織能力分析，分析治理能力/組織架構(gòu)/業(yè)務(wù)流程/智能承接/柔性/
2研發(fā)的能力
3產(chǎn)能的分析
4供應(yīng)鏈的構(gòu)建能力
5營銷與銷售的能力
6客戶關(guān)系管理與服務(wù)的能力
7效率的塑造能力
8協(xié)同能力
9快速變革的能力
10創(chuàng)新能力
11年度經(jīng)營計(jì)劃的管理能力
12績效管理能力
13審計(jì)與督察的能力
14風(fēng)險(xiǎn)管控的能力
15組織激勵(lì)的能力
16核心競爭力綜合分析的能力
第三部分，舉例內(nèi)容如下：
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