《實效管理總裁班之執(zhí)行模式》項目轉化研討會議于10月30日上午在深圳葵花公寓酒店舉行，研討會議以分組座談的形式進行，所有參加課程的學員被分成6個小組，公司6位高管分別作為各組的專家顧問出席并參與研討指導。研討會由薪酬福利部高級經(jīng)理楊燾主持。
研討會議分三個部分進行。第一部分大家就“課程學習收獲”為主題由各組學員進行組內(nèi)分享、交流，所有學員各抒己見，總結三點最優(yōu)心得由各組推選代表進行全體分享學習。5分鐘討論結束各組均完成了探討任務，各位領導爭先恐后提交成果，并積極搶奪頭名分享。
研討第二部分，由全體學員結合課程所學，各組組長通過隨機抽取討論議題的形式分別就流程管理、目標制定、團隊溝通、績效管理四個方向的六個問題進行組內(nèi)討論。小組討論結束后，六位領導先后登臺踴躍發(fā)言，慷慨陳詞，精彩分享，組內(nèi)其他成員則熱烈響應，加油吶喊，現(xiàn)場研討氣氛熱烈。
分組研討結束后，第三部分由學習與發(fā)展部特針對三天的學習課程設計《執(zhí)行模式-行動轉化項目》之IDP(個人發(fā)展計劃)方案進行了啟動說明和項目介紹。旨于通過IDP項目的實施，期望學員聯(lián)系工作實際與個人成長發(fā)展，使學員將課程的學習所獲進行充分轉化，提升工作績效和團隊業(yè)績。
研討結束后，先后又進行了學習與發(fā)展部“佰業(yè)騰飛”銷售征文活動和銷售部”國慶高層特別獎”的頒獎活動，現(xiàn)場氣氛達到高潮。
人力資源部
學習與發(fā)展部
2014-11-11
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