文/能媽
昨天跟銷售部的一位助理同事一起去看電影《芳華》，她跟我抱怨道：我都在公司干了5年了，我昨天才知道小陳明年她要升營(yíng)銷策劃部的主管了，而且你知道嗎？她的工資差不多比我高一倍，你說氣不氣人！
小陳是今年6月份剛畢業(yè)進(jìn)入我們公司的。同事說的事我雖也有點(diǎn)驚訝，但是仔細(xì)想想?yún)s在意料之中。對(duì)于我這個(gè)同事，我想可能她就算在公司呆八年，也會(huì)有一茬又一茬的新同事一上來工資就和她一樣高甚至比她還高。畢竟，論資排輩的時(shí)代早就過去了。
像我同事一樣的人大有人在，在同一家單位混了幾年了，無論是職位還是薪水都是半死不活。那么你有沒有仔細(xì)想過，為什么升職加薪的不是你？
如果你不想等到30多歲了，跑到X乎上去提問：年薪10萬，老婆嫌我工資太低，我該怎么辦？的話，那么年輕的你需要知道關(guān)于升職加薪的這5點(diǎn)。
1.職場(chǎng)最不缺的就是《芳華》中劉峰這種人
劉峰這種人放過去叫活雷鋒，擱現(xiàn)在就是老好人，萬金油。表壞了他修，給同志們捎?xùn)|西，食堂豬跑了也要來喊他，班長(zhǎng)結(jié)婚他給打沙發(fā)，看似所有人都離不開他，其實(shí)呢，被下放伐木時(shí)，喊他活雷鋒的同志們沒有一個(gè)人送他，走后也沒人提他。
剛?cè)肼殘?chǎng)的新人初來乍到，小心翼翼，喝過了那么多職場(chǎng)雞湯也懂得新人要多做點(diǎn)事，例如主動(dòng)端茶倒水，幫前輩們倒垃圾，打印東西等。
誰知，做著做著，這些事就變成你的分內(nèi)事了，前輩們習(xí)慣了使喚你，而你明明不是活雷鋒，卻不敢也不好意思開口拒絕，怕大家對(duì)你有意見，所以只能忍氣吞聲把自己活成了便利貼。
人都是有劣根性的，時(shí)間長(zhǎng)了，大家未必感激你，你不做反倒是你的不是了。
我那位抱怨的同事，雖是銷售助理，但卻像大家的丫鬟。
早上去的時(shí)候燒熱水，熱水喝完了她接著燒；行政部沒人的時(shí)候，門鈴響了她要幫著去開門；幫老板拆快遞寄快遞；幫老板上下樓搬東西；幫經(jīng)理買藥；下午茶時(shí)間，大家都不起身去餐廳，由她一起給大家?guī)У阶簧?；下班了她關(guān)空調(diào)關(guān)燈；其它部門缺人手找她幫忙......
你要問她愿意嗎？我看她不愿意也沒有辦法，所以只能背地里抱怨。
學(xué)會(huì)開口拒絕，表明自己的態(tài)度才是真正的解決辦法，說不定反倒能贏來尊重。
2. 小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美
做大事的人都是先從小事做起的。
凡事最怕二字：用心。只有真正的用心才能做好細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。
舉個(gè)我自己的例子吧，兩件小事，就讓老板直接把一個(gè)重要的項(xiàng)目交給我，當(dāng)時(shí)我也是職場(chǎng)小白。
公司去參展，開展前的一個(gè)晚上，已經(jīng)很晚了，大家一起開了個(gè)會(huì)。會(huì)上老板要用便利貼，沒有一個(gè)人帶的，就連負(fù)責(zé)的同事也沒準(zhǔn)備。但我?guī)Я?，不是恰巧。我想著展?huì)上可能會(huì)用到，所以特地帶著的。老板當(dāng)時(shí)說了句不錯(cuò)。
展會(huì)結(jié)束后，在總結(jié)會(huì)議上討論到了一款新品種風(fēng)格和設(shè)計(jì)，由于沒有實(shí)物，只能找照片。但是提出這款樣品的業(yè)務(wù)員自己竟然忘了拍照，問在座的其他人，也沒人拍。我說我拍了，老板說趕快拿出來給大家看。然后又問我你怎么知道拍的，我說我覺得看著很好，而且可能會(huì)用到，就拍下來了。老板表示很滿意。
會(huì)后，老板直接把我叫到辦公室，交給了我一個(gè)重要的項(xiàng)目。我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)吃驚，心想我一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有，老板還真大膽。
后來事實(shí)證明，我沒有辜負(fù)老板的期望，事情做得圓滿成功，還因此加了薪得到了重用。
老板對(duì)我說：你做事是最讓我省心的。
3.良好的執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)都很喜歡有執(zhí)行力的員工。
執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決于兩個(gè)要素：一是個(gè)人能力，一是工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。很多時(shí)候我們不是沒有能力，而是態(tài)度不到位。
收到一則通知，半天才回復(fù)或者干脆忘記回復(fù)。
上頭交代給你一件事，想著反正還沒到deadline，不急。
但如果你能秒回“收到“，如果你能提前完成工作，會(huì)不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)超出預(yù)期，給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象？
馬云說：“三流點(diǎn)子加一流執(zhí)行遠(yuǎn)比一流點(diǎn)子加三流執(zhí)行更重要?！毖韵轮?， 點(diǎn)子雖好，但是強(qiáng)大的執(zhí)行力更重要。
職場(chǎng)中執(zhí)行力強(qiáng)的人往往能做到凡事有交代，事事有回音，件件有著落。這類人通常都有“今日事今日畢”的思維模式。
良好的執(zhí)行力才能讓你的工作事半功倍。
4.會(huì)做還要會(huì)說
我很踏實(shí)，做事十分認(rèn)真，和同事們關(guān)系也好，可是上司卻提拔了另一個(gè)只會(huì)拍馬屁不干實(shí)事的同事。我很不開心，無論是辦事靠不靠譜，還是人緣，都應(yīng)該是我，現(xiàn)在還有那么多老板喜歡馬屁精嗎？
呵呵，老江湖們?cè)缍妓究找姂T了，從古至今源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
典型的代表和珅。他知道乾隆十分尊敬母親，于是百般討好皇太后，皇太后去世的時(shí)候，他和乾隆一起痛哭流涕，不吃不喝，給乾隆留下了很好的印象。
其實(shí)這種事，說難聽點(diǎn)叫馬屁精，說好聽點(diǎn)叫會(huì)說話，情商高。馬屁精擅長(zhǎng)討好上司，懂得左右逢源，投機(jī)取巧，目的就是等待上位，謀取個(gè)人利益。
說實(shí)話我也討厭這種人，但是另一方面不可否認(rèn)他們身上的確有我們值得學(xué)習(xí)的東西。
我們討厭馬屁精，很可能是自己的實(shí)力不夠硬。你不甘心馬屁精靠一張嘴，就能升職加薪，其實(shí)是責(zé)備自己沒有那樣的口才；你指責(zé)這種人，早晚會(huì)被看穿，沒有真材實(shí)料一定會(huì)摔得很慘，不過是自我麻痹而已。
這里不是鼓勵(lì)大家做馬屁精。
但是你雖會(huì)做事，卻不會(huì)說啊。做了什么要讓上司領(lǐng)導(dǎo)知道才行，夸張點(diǎn)說，否則等于沒做。
5.培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
前面提到的學(xué)會(huì)拒絕，最好是建立在自己擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上。
鐵打的能力，流水的崗位。在日常工作中發(fā)現(xiàn)自己的專長(zhǎng)，去刻意培養(yǎng)和練習(xí)，把工作做到不可替代。做到?jīng)]有人能比你更加勝任這個(gè)崗位。
有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，不用你拒絕別人，那些小事不會(huì)落到你頭上的。
《穿普拉達(dá)的女王》中，一開始女boss每天早上進(jìn)辦公室前，都會(huì)把大衣和包包往安妮·海瑟薇飾演的女主桌上一扔，還是不屑的使勁兒的那種。結(jié)果后來女主的工作慢慢的做得出色起來，女boss開始往坐女主對(duì)面的助理桌上扔了起來。那位女助理一臉詫異懊惱憤怒，女主先是驚訝， 而后會(huì)心地笑了起來。
你瞧，核心競(jìng)爭(zhēng)力才是殺手锏。
正如有句話所說，你未必非要?jiǎng)?chuàng)業(yè)才能成為企業(yè)家，因?yàn)殡S著你能力的提升與品牌的擴(kuò)張，你就是一家企業(yè)，而這家企業(yè)正在蒸蒸日上。
有句話很火，就是“為什么你知道這么多大道理，卻還是過不好這一生？”。因?yàn)橹啦坏扔谧龅?，做到不等于做好?/b>
如果上面5點(diǎn)你都做到并且做好了，我相信不用等到年底你去找領(lǐng)導(dǎo)談升職加薪的事，他會(huì)主動(dòng)找你的。
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