本人是80后，和其他80后一樣，我也懷揣著創(chuàng)業(yè)的夢想，誰也不想一輩子碌碌無為，只有創(chuàng)業(yè)才能走出不一樣的人生。之前我做過幾年的服裝廠工人，對于服裝廠的生產(chǎn)、運營等各個環(huán)節(jié)都比較熟悉，父母也在服裝廠干了幾十年，還可以讓他們來幫忙，因此我終于決定開個服裝廠。
我找父母借了10萬，加上自己的5萬元積蓄，租了廠房，購置好了機器。就當我以為我的服裝廠就要開始生產(chǎn)的時候，麻煩卻接踵而至。首先是招工難，由于是新開的廠，很多人都對我不信任，或者擔心在我的廠沒事做，連十個工人都招不滿。另外雖然我有服裝廠的工作經(jīng)驗，可是卻對打版一竅不通，于是不得不請了一個打版師傅，當時給出了3000的月薪。
我們廠最開始只做T恤，因為T恤做工簡單而且容易裁剪，只需要花心思做一些好看的圖案就行了?？墒怯捎谡胁粷M工人，生產(chǎn)效率極低，接到的單子經(jīng)常不能按時完成，最后不得不找來父母幫忙，就算這樣，每月的產(chǎn)量也不足以支撐服裝廠的高額成本，畢竟生產(chǎn)一件T恤只有2元的利潤。就這樣勉強維持了幾年，終于迎來了轉(zhuǎn)機。
因為我的是小型服裝廠，做訂單比不上大廠的效率，我決定做市場貨，可以賣給批發(fā)商，另外當時正好電子商務(wù)興起，我尋思著開個網(wǎng)店自產(chǎn)自銷。不得不說早期的時候電商作用還是很大的，在電商網(wǎng)站上的服裝銷量比賣給實體批發(fā)商的還大。嘗到了甜頭之后，我開始擴大服裝廠的規(guī)模，增加網(wǎng)上推廣的力度，并嘗試生產(chǎn)時裝和西服等等更高技術(shù)含量的服裝。
好景不長，2013年左右開始，服裝行業(yè)的競爭越來越激烈，加上人工成本以每年10%的速度增長，原材料也慢慢漲價，生產(chǎn)經(jīng)營壓力越來越大。2014年市里又開始搞環(huán)保評估，一年間停工了四次，流失了好多穩(wěn)定的客戶。各項成本都大幅提高，市場上對于服裝的需求卻只減不增，在幾個月沒開工之后，我終于承受不住虧本的壓力，放棄了。
如今看來，當年選擇開服裝廠創(chuàng)業(yè)并非是正確的選擇，如果再給我一次機會，我會選擇做餐飲，直到現(xiàn)在服裝行業(yè)還是依舊不景氣，而餐飲行業(yè)卻是一派欣欣向榮。
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