歷史和戰(zhàn)略，是你的終極武器，你需要分類攻克，增長(zhǎng)智慧
作者：榮振環(huán)
我個(gè)人讀書喜歡讀一系列，比如同一作者的所有書，同一主題的所有書。
這樣可以吃透一個(gè)人，也可以吃透一個(gè)主題，然后在具體工作中運(yùn)用和踐行所學(xué)所悟。
這種方法我成為為分類攻克法。
今天要聊這個(gè)人也是踐行這種方法。
作者鈴木博毅 精讀了30多本管理學(xué)名著，花了十幾年時(shí)間去實(shí)踐。
用最淺顯易懂的語(yǔ)言，總結(jié)了10個(gè)領(lǐng)域的30個(gè)突破窠臼的商業(yè)戰(zhàn)略布局和引領(lǐng)潮流的商業(yè)模式，形成了這本書《勝利的法則》。
集中分類總結(jié)，能夠讓讀者了解管理學(xué)大師們的勝利法則，觀察著名管理案例的細(xì)節(jié)。
歷史和戰(zhàn)略，是你的終極武器。
這句話頗有道理。
與其重復(fù)別人走過的坎坷路，不如帶著前人的智慧和教訓(xùn)迎接未來。
戰(zhàn)略第一書，首推《孫子兵法》，孫子兵法中寫道：
“兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而示之近。利而誘之，亂而取之……攻其無備，出其無意。此兵家之勝，不可先傳也?！?/p>
其中的戰(zhàn)略思想中有兩大要點(diǎn)。
①難以一決雌雄時(shí)，攻擊敵方疲弱之處。
②避免在對(duì)手已做好萬全準(zhǔn)備的戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗。
作者總結(jié)《孫子兵法》中最著名的四點(diǎn)戰(zhàn)略思想：
①“兵貴勝，不貴久”
戰(zhàn)爭(zhēng)的目的是取得勝利，而不是長(zhǎng)期戰(zhàn)斗。但是，即便取得勝利，倘若沒有達(dá)到最初的目的，結(jié)果也等同于失敗。因此，不能沉迷于手段方法而忘卻了最為重要的目的，要做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備和謀略，迅速出擊，以免功敗垂成。
②“是故百戰(zhàn)百勝，非善之善者也”
百戰(zhàn)百勝，并不是最高明的，不經(jīng)交戰(zhàn)而能使敵人屈服，這才是真正令人稱快的勝利。善戰(zhàn)是指不訴諸武力而能使敵軍屈服、不攻破城池而城池自陷、不長(zhǎng)久作戰(zhàn)亦能滅敵國(guó)。
③“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”
對(duì)敵我雙方的情況都了解透徹了，打起仗來就不會(huì)有危險(xiǎn)。不了解敵方而熟悉自己的，勝負(fù)各半；既不了解敵方，又不了解自己，每戰(zhàn)都有危險(xiǎn)。
④“昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝”
善于用兵的人，總是先創(chuàng)造條件，使自己不被敵人戰(zhàn)勝。用可靠的方法去應(yīng)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)，往往也可以通往勝利。究竟是先創(chuàng)造勝利的條件再開戰(zhàn)，還是開戰(zhàn)之后再設(shè)法去奪取勝利，這是善戰(zhàn)的分水嶺，取勝的通常是前者。
歷經(jīng)2500年，孫武的見解依舊閃耀著光輝，依舊能夠給我們啟示，他超越時(shí)代的見解，讓《孫子兵法》一書成為當(dāng)之無愧的“最強(qiáng)戰(zhàn)略指導(dǎo)書”。
作者擅于總結(jié)，變成實(shí)踐步驟或者套路。基本上屬于“三點(diǎn)哥”，很多東西總結(jié)為三點(diǎn)：
比如，現(xiàn)代成功的企業(yè)是如何保持他們的優(yōu)勢(shì)的?
三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，能夠迅速調(diào)整戰(zhàn)略；
第二點(diǎn)，能夠激發(fā)員工進(jìn)行創(chuàng)新；
第三點(diǎn)，能夠讓員工發(fā)揮最佳表現(xiàn)。
如何在這個(gè)市場(chǎng)中生存，甚至以弱勝?gòu)?qiáng)?
蘭德斯特用數(shù)學(xué)的模型演繹了兩種戰(zhàn)略，一種是強(qiáng)者戰(zhàn)略，一種是弱者戰(zhàn)略，如果你是屬于體量大的，適合用強(qiáng)者戰(zhàn)略，用集中效果法則，如果你屬于體量小，適合用弱者戰(zhàn)略，用一對(duì)一法則，如果你的企業(yè)不大，你一定要做到以下3點(diǎn):
第一，選擇一個(gè)最佳的地理位置；
第二，和客戶維持良好的關(guān)系；
第三，制造最優(yōu)秀的產(chǎn)品。
再比如，他說道歐洲歷史上最強(qiáng)大的英雄亞歷山大。
這是被愷撒、拿破侖等這些在歐洲史上留下濃墨重彩的偉人，敬仰為“真正的英雄”。
想要締造超級(jí)帝國(guó)，需要什么樣的戰(zhàn)略呢？作者總計(jì)為“三種突破力”：
① 打破常規(guī)，獨(dú)辟蹊徑
② 擁有能讓部下不斷挑戰(zhàn)自我的超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力
③ 擴(kuò)大統(tǒng)治規(guī)模的方法
1、突破常規(guī)，獨(dú)辟蹊徑
面對(duì)波斯強(qiáng)大的海軍（當(dāng)時(shí)擁有200艘以上的艦船），亞歷山大大帝卻判斷這些艦船將成為波斯最大的障礙。當(dāng)時(shí)，亞歷山大大帝的海軍接近于無，要想跟波斯海軍對(duì)抗，通常的做法是耗費(fèi)巨資和時(shí)間來建設(shè)一支強(qiáng)大的艦隊(duì)。
但通常做法卻是人人都想得出的平庸方法。
亞歷山大大帝想出了“在陸地上將海軍一舉擊潰”這個(gè)令人吃驚的方法。他率兵攻下所有波斯艦隊(duì)的淡水補(bǔ)給據(jù)點(diǎn)，這樣一來，不費(fèi)吹灰之力就摧毀了波斯艦隊(duì)。
在攻打地中海城市提爾時(shí)，亞歷山大大帝也“打破常規(guī)”，充分發(fā)揮了他的軍事天賦。
提爾島在距離大陸一公里遠(yuǎn)處，島上的飲用淡水來源于地下，四面圍繞著很高的城墻，連波斯海軍都攻克不下。
沒有海軍的亞歷山大大帝用土石將這一公里填平，率陸軍攻陷了固若金湯的提爾城（于是現(xiàn)在的提爾島不再是離島而是半島）。
亞歷山大大帝就是獨(dú)辟蹊徑解決問題的天才，依靠脫離“常規(guī)做法”的思考方式，他擊敗了其他先行者，締造了超級(jí)帝國(guó)。
2、有能讓部下不斷挑戰(zhàn)自我的超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力
亞歷山大大帝不斷讓士兵挑戰(zhàn)自我的三個(gè)方法：
① 發(fā)揮自己強(qiáng)大的自制能力，身先士卒
② 為周圍的人描繪藍(lán)圖
③ 切斷退路
3、 擴(kuò)大統(tǒng)治規(guī)模的方法
亞歷山大大帝擴(kuò)大統(tǒng)治的三大策略
① 敵我融合，相互提攜
② 擴(kuò)大壓倒性的優(yōu)勢(shì)及權(quán)威
③ 掛出解放者的旗幟
化敵為友，自然就是擴(kuò)大規(guī)模，毛主席有句名言：政治就是“要把我們的人搞得多多的，把敵人的人搞得少少的”。
化敵為友，自我解放，形成壓倒性的優(yōu)勢(shì)和權(quán)威，看看我們的抗戰(zhàn)勝利走過的路，你就更會(huì)明白：歷史和戰(zhàn)略，是你的終極武器！
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