針對(duì)“黨組織服務(wù)張力不足、基層服務(wù)供給能力不強(qiáng)、居民參與自治積極性不高”等現(xiàn)實(shí)困難，周村區(qū)青年路街道堅(jiān)持以“融”聚力、以“聯(lián)”促治、以“行”擴(kuò)效，不斷釋放社會(huì)治理新效能。街道先后被評(píng)為全國(guó)創(chuàng)新就業(yè)基地、山東省干事創(chuàng)業(yè)好班子等，東街社區(qū)“ABC三崗輪動(dòng)”工作法入選省優(yōu)秀社區(qū)工作法。
一、以“融”聚“力”，釋放共建新能量。一是構(gòu)建“一核多元”的治理結(jié)構(gòu)。建立以黨組織為核心、多元共建的治理體系，形成“社區(qū)黨委(黨總支)+網(wǎng)格功能黨支部+樓棟黨小組”的組織架構(gòu)。先后劃分105個(gè)小區(qū)網(wǎng)格，成立由1546名機(jī)關(guān)黨員參與的網(wǎng)格功能型黨支部，編入2327名志愿者，網(wǎng)格內(nèi)成員“設(shè)崗定責(zé)”，打造形成“社區(qū)紅色治理專班長(zhǎng)—小區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)—庭院長(zhǎng)—樓棟長(zhǎng)—單元長(zhǎng)”的五級(jí)治理體系。去年以來(lái)，各網(wǎng)格支部參與社區(qū)建設(shè)發(fā)展商討會(huì)132次，走訪慰問(wèn)黨員群眾7萬(wàn)余人次，開展政策宣講20次。二是建立縱橫貫通的協(xié)同機(jī)制。打破轄區(qū)內(nèi)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)黨組織各自搭臺(tái)、獨(dú)自唱戲、互不開放的現(xiàn)狀，將駐街單位通過(guò)黨組織的紐帶聯(lián)結(jié)起來(lái)，以“1+N”模式組建12個(gè)社區(qū)“大黨委”，110家對(duì)接單位與社區(qū)簽訂共駐共建承諾卡，分別與123個(gè)居民小區(qū)“一對(duì)一”結(jié)對(duì)，優(yōu)化小區(qū)需求清單280項(xiàng)，部門資源清單140項(xiàng)，共駐共建項(xiàng)目103個(gè)，形成“黨建資源共享、特色活動(dòng)共辦、難點(diǎn)問(wèn)題共解”格局。深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛包社區(qū)制度，建立“兩代表一委員”分片掛點(diǎn)制度，形成街道、社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位橫向協(xié)同的共建局面。三是打造功能齊全的服務(wù)陣地。有效整合黨建資源，結(jié)合黨群服務(wù)中心實(shí)體化功能化建設(shè)，在各社區(qū)黨群服務(wù)中心劃分“綜合服務(wù)區(qū)”“黨群服務(wù)·暖心驛站”“匯心訪”功能區(qū)位，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)陣地迭代升級(jí)。長(zhǎng)行社區(qū)“組團(tuán)式”黨群服務(wù)綜合體，建設(shè)1個(gè)中心鏈接3個(gè)特色驛站的矩陣式服務(wù)堡壘，延展了在市場(chǎng)黨建、老兵志愿服務(wù)、棚改回遷建設(shè)等方面的服務(wù)深度和廣度。東街社區(qū)搬進(jìn)老園區(qū)遺址，“舊”題新“作”，打造“青年里”創(chuàng)業(yè)園，探索創(chuàng)新將新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體人員融入社會(huì)治理場(chǎng)景模塊。小寨社區(qū)建設(shè)公園化黨群服務(wù)陣地，成為轄區(qū)沉浸式社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)的“民心亮點(diǎn)”工程。二、以“聯(lián)”促“治”，激活共治新動(dòng)能。一是搭建“青治聯(lián)盟”。依托人才孵化中心、青年人才協(xié)會(huì)落戶轄區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“青年+社區(qū)”發(fā)展共同體，依托富瑞特城市廣場(chǎng)、步行街、東馬美食街、西馬飲食文化長(zhǎng)廊等業(yè)態(tài)布局，深挖青年帶動(dòng)元素，形成獨(dú)具特色的“愛在青年路”專屬IP品牌，著力打造特色鮮明的網(wǎng)紅夜間經(jīng)濟(jì)打卡地。充分吸納有影響、有熱情的青年創(chuàng)業(yè)人才，定期組織“業(yè)主沙龍”“發(fā)展論壇”等活動(dòng)。高標(biāo)準(zhǔn)打造碧桂園青年之家和航東青年會(huì)客廳等服務(wù)陣地，常態(tài)化開展青少年身心健康、社會(huì)融入、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù)，提供青年人力量發(fā)揮的空間，形成了獨(dú)特的“青治”模式。二是組建“物業(yè)聯(lián)盟”。針對(duì)破解“三無(wú)小區(qū)”治理和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高等城市治理的“堵點(diǎn)”，由街道社區(qū)統(tǒng)籌，聯(lián)結(jié)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，建立健全“紅色物業(yè)聯(lián)盟”制度，先后吸收50家成員單位加入，成立物業(yè)公司黨支部6個(gè)，選派黨建指導(dǎo)員28名，評(píng)選表彰“星級(jí)物業(yè)”15個(gè)。定期組織會(huì)議培訓(xùn)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、參與社區(qū)共建等，實(shí)現(xiàn)資源共享、聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)、能級(jí)提升，先后為29個(gè)老舊小區(qū)引進(jìn)物業(yè)，為小區(qū)解決樓房漏水、管道維修、美化亮化等升級(jí)改造工程100余件，累計(jì)解決630件群眾關(guān)注關(guān)切的環(huán)境問(wèn)題，群眾滿意率達(dá)到96.99%。三是成立“幫幫談”調(diào)解工作聯(lián)盟。立足中心城區(qū)人口密集、各類經(jīng)濟(jì)主體集中、矛盾激增的現(xiàn)狀，由街道綜治辦統(tǒng)籌片區(qū)司法所、派出所、法院訴調(diào)微法庭、小寨便民市場(chǎng)管理部等專業(yè)力量和民間力量組成調(diào)解工作聯(lián)盟，增設(shè)調(diào)解工作室、組建幫幫談團(tuán)隊(duì)，形成矛盾糾紛調(diào)處多元化解格局，先后化解老舊小區(qū)改造、地下車庫(kù)漏水等群眾反映較多的“急難愁盼”事項(xiàng)25件，各類鄰里矛盾糾紛45條，市場(chǎng)糾紛160余起，調(diào)解成功率達(dá)96%以上。三、以“行”擴(kuò)“效”，唱響共享主旋律。一是建立積分賦能的長(zhǎng)效機(jī)制。大力推進(jìn)積分賦能工程，建立“黨員先鋒”“居民先鋒”“商戶先鋒”等評(píng)價(jià)體系，依托線下“志愿積分驛站”兌換平臺(tái)，打造黨群互動(dòng)、社會(huì)籌集、公益服務(wù)等場(chǎng)景，通過(guò)“認(rèn)領(lǐng)”的方式，讓居民、商戶、企業(yè)成為主動(dòng)參與城市綜合治理、社區(qū)志愿服務(wù)的生力軍。截至目前，堅(jiān)持舉辦“紅色星期六”、親鄰?fù)膮R公益集市等活動(dòng)200余次，2300余名居民參與各類志愿積分服務(wù)，1800余家門頭商戶提供家電維修、理發(fā)、公益義賣等各類便民服務(wù)，評(píng)選出商圈黨員示范商戶37家，倡樹各類家庭典型232個(gè)。二是建立為民辦事的長(zhǎng)效機(jī)制。建立完善社區(qū)+業(yè)委會(huì)協(xié)商工作體系，依托“沙化路面”資金補(bǔ)貼政策，成功推動(dòng)了櫻花園、宏信花苑10000余平米的路面提升改造。構(gòu)建“陪你到老”服務(wù)體系，推進(jìn)轄區(qū)6家衛(wèi)生服務(wù)站、頤養(yǎng)堂等醫(yī)療、養(yǎng)老資源進(jìn)社區(qū)，為12個(gè)村居65歲老人提供個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)。構(gòu)建15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈，聯(lián)合沿街商鋪、物業(yè)公司，對(duì)轄區(qū)2500余名高齡老人、獨(dú)居老人等社區(qū)重點(diǎn)人群，免費(fèi)提供維修、送貨上門等服務(wù)。三是建立文明共育的長(zhǎng)效機(jī)制。構(gòu)建新時(shí)代文明實(shí)踐中心、社區(qū)鄰里中心、城市書房、黨群服務(wù)驛站協(xié)同建設(shè)的制度體系，累計(jì)提升新時(shí)代文明實(shí)踐中心4處，新增城市書房2處，黨群服務(wù)驛站13處。24支文體隊(duì)伍開展文藝匯演、全民健身、百姓舞臺(tái)等文化活動(dòng)63場(chǎng)次，形成了文明健康、美德風(fēng)尚的生活氛圍。
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