有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：許多干部長(zhǎng)期在工作，他們埋頭苦干、勤勤懇懇、任勞任怨，但因?yàn)樗麄冏龅氖腔A(chǔ)性工作，在有些人眼里只是默默無(wú)聞的“老黃?！保皇强煽按笥玫那Ю锺R。其實(shí)基層干部中，品德好、能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可的人才不少，他們雖有“千里”之能，卻往往“才美不外見”。要讓安心基層、安心做事、不事張揚(yáng)、勤政廉潔、不跑不要的干部感到有奔頭、有前途。
話說(shuō)得很好，很鼓舞人心，也可能很能讓基層干部陶醉一陣子。但是，如何才能真正讓基層干部有奔頭？如果不能真正體現(xiàn)、認(rèn)真實(shí)現(xiàn)基層干部有奔頭，那么，這種空話說(shuō)一次動(dòng)心，說(shuō)兩次冷心，說(shuō)上三次可能要惡心了。
奔頭，無(wú)非體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面。要讓基層干部有奔頭，就應(yīng)該讓基層干部在政治上有奔頭，在經(jīng)濟(jì)上有奔頭。但現(xiàn)實(shí)可能是，基層干部在政治上沒(méi)多大奔頭，在經(jīng)濟(jì)上也沒(méi)多大奔頭。
政治上的奔頭，無(wú)非是仕途發(fā)展前景。基層干部的仕途起點(diǎn)低，有人半開玩笑地說(shuō)，基層干部提個(gè)股級(jí)，相當(dāng)于市里干部提個(gè)科級(jí)，省里干部提個(gè)處級(jí)......這種現(xiàn)狀，不僅讓基層干部的政治前途實(shí)在渺茫，而且對(duì)絕大多基層干部來(lái)說(shuō)，基本上屬于沒(méi)有希望。
經(jīng)濟(jì)上的奔頭，無(wú)非是工資收入。公務(wù)員的工資與職級(jí)相關(guān)，但很多基層公務(wù)員最高往往也只能爬到科級(jí)地位，其工資收入也就等于封了頂。再比如基層很多事業(yè)干部，工資和職稱掛鉤，但事實(shí)是基層評(píng)個(gè)職稱哪有那么容易？另外，還有眾多的村（社區(qū)）干部，他們相比于公務(wù)員和事業(yè)編，屬于體制外，待遇還要低不少。
基層干部的重要與作用無(wú)需多說(shuō)，穩(wěn)定和激勵(lì)基層干部的意義也不必要多談，讓基層干部有奔頭的指導(dǎo)思想的正確性也無(wú)可質(zhì)疑?，F(xiàn)在的關(guān)鍵問(wèn)題是：如何才能讓基層干部感到真正有奔頭。要讓基層干部有奔頭，不能光停留在口頭上，應(yīng)當(dāng)落實(shí)在行動(dòng)上。若是真心要讓基層干部有奔頭，就應(yīng)該讓基層干部真正看到政治、經(jīng)濟(jì)上的奔頭。
第一、創(chuàng)造和擴(kuò)大基層干部的政治發(fā)展前景。應(yīng)該進(jìn)一步加大從基層培養(yǎng)干部的力度，把是否有基層工作經(jīng)歷作為干部使用、晉升的重要依據(jù)。
第二，切實(shí)提高基層干部的經(jīng)濟(jì)待遇。原來(lái)的干部工資有個(gè)地區(qū)差的設(shè)置，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，這種設(shè)置是合理的，因?yàn)槟菚r(shí)的物價(jià)和基本生活消費(fèi)水平確實(shí)是順差，大城市高于中城市，中城市高于小城市。但現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息、交通的發(fā)展，這種差異基本消除，一些生活日用品的消費(fèi)還形成了逆差。
總之，基層工作的“苦”和“累”是有目共睹的，只有給予基層干部更多的關(guān)愛(ài)關(guān)心，才能真正讓基層干部安心扎根基層，在工作上“賣命”！
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