春晚上，相信很多人跟小編一樣都記住了一個(gè)節(jié)目——《國寶回歸》。
這個(gè)節(jié)目時(shí)間短到只有4分09秒，而且也沒什么明星，只靠三個(gè)老男人撐場面：皇帝專業(yè)戶張國立，故宮“段子手”院長單霽翔，最邊上站著一位生面孔，書生氣十足。
但其實(shí)，看過的觀眾都知道，
這個(gè)節(jié)目真正的主角是一幅畫
《絲路山水地圖》
這幅畫出生在中國的明代，
最顯著的特點(diǎn)就是一個(gè)字：長。
全長30.12米，是什么概念？
《清明上河圖》的長度大概是5.28米
所以，它的長度相當(dāng)于6張《清明上河圖》
就算春晚也拿他沒辦法，
只能放出一部分讓人飽飽眼福。
中國的敦煌啊，阿富汗的赫拉特啊，
還有敘利亞的大馬士革，
整整211個(gè)城市
全被我們的祖先用細(xì)膩的宮廷筆法，
畫進(jìn)了這幅畫中。
但是，《絲路山水地圖》命運(yùn)特別坎坷，
從出生開始就一路流離失所，
最后被日本一家私家博物館寄養(yǎng)起來。
藤井有鄰館
一直到2002年，
它才被一個(gè)中國私人收藏家重新購回。
《絲路山水地圖》一出現(xiàn)，
立刻引起了故宮博物院的VIP級重視。
單霽翔興奮的睡不著覺，
他太了解這幅畫對故宮博物院收藏的意義，
但擺在他面前的一個(gè)特別現(xiàn)實(shí)的問題：
上哪籌錢？
于是，在單霽翔焦頭爛額的時(shí)候，
就是那個(gè)在舞臺上有些羞澀的人，
站了出來，沒有一點(diǎn)猶豫：
自掏腰包1.33億從私人收藏家手中購回，
無償捐贈故宮博物院，
把流落海外70年的《絲路山水地圖》，
沉甸甸的交到了單霽翔手里。
小編打開故宮博物院網(wǎng)站，首頁就是滿屏的地圖
而這一切的背后
就不得不提這個(gè)神秘的捐贈人
世茂集團(tuán)的董事長，
許榮茂
江湖送給他四個(gè)字：豪宅教父。
各大富豪榜上，他基本上都是?？汀?/span>
但同時(shí)他也是一個(gè)
既懂傳統(tǒng)文化，
又關(guān)心時(shí)代發(fā)展，
隱藏在商界的神級慈善家。
比如，捐醫(yī)院
他捐了100多家醫(yī)院，
但每次捐款之前，他說：
“我必須評估這些醫(yī)院最缺的是什么，
缺什么設(shè)備，缺哪一類人才，
我們再想怎么去捐助?！?/span>
再比如，幫助艾滋病兒童
別的老板捐完錢就走了，
他捐完錢可好，
帶著大涼山這幫孩子一起回了北京，
一個(gè)日理萬機(jī)的大佬，
大熱天的，
帶著孩子們?nèi)g樂谷、逛長城。
但如果你以為許榮茂只會捐錢，
那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
2010上海申請世博會，
他出資1500萬元支持，
但一聽說當(dāng)時(shí)很多國家把票都投給韓國，
就停下手頭上的工作，
專門花了一年多時(shí)間，
飛到美洲、歐洲、東南亞為上海拉票。
他親自跑到帕勞，
邀請總統(tǒng)及總統(tǒng)夫人到自己家中做客，
就為了說服總統(tǒng)支持上海申博。
站在許榮茂旁邊的就是帕勞總統(tǒng)夫人
不過，這么雄厚的財(cái)力和人脈，
絕不是輕輕松松就能得到的。
從一個(gè)打工仔到地產(chǎn)教父，
再到現(xiàn)在的 “中國首善”，
他也付出了旁人難以想象的艱辛。
從抓藥伙計(jì)到房地產(chǎn)教父
竟是為了一份滿足感
許榮茂是在福建泉州長大的，
父母都是醫(yī)生，
脾氣性格都特別溫和
許榮茂從小也受父母的影響
不想出人頭地，
做了一名中醫(yī)。
于是，他到香港的第一份工作，
就是在藥店里當(dāng)伙計(jì)，
負(fù)責(zé)看看小病，抓個(gè)藥什么的。
當(dāng)時(shí)的許榮茂，
有著相當(dāng)敏銳的判斷能力；
而中醫(yī)講究平和，
也讓他養(yǎng)成了不急不躁的態(tài)度，
這兩點(diǎn)簡直就是投資界的老天爺賞飯吃！
于是，從進(jìn)入證券市場開始，
他小小積蓄駛開始迅速翻番，
幾年工夫的“買入賣出”使他
獲得了奠定后來事業(yè)基礎(chǔ)的第一桶金。
不過，思來想去，
許榮茂開始了第一次創(chuàng)業(yè)焦慮。
他認(rèn)為股市里的錢來得快，去也容易，
于是決定抽身做實(shí)業(yè)。
沒有人知道他在香港股市上到底賺了多少錢，
也沒有人知道他炒作的是哪些股票。
但小編查了查那幾年的恒生指數(shù)
一會兒上升到4000點(diǎn)，
一會兒又股災(zāi)，跌到1894.94點(diǎn)。
忍不住贊嘆一聲：
許老板能在港股全身而退，確實(shí)了得。
攪得其他老板坐立不安
他卻連福布斯富豪榜都不稀罕上
許榮茂怎么成為 “豪宅教父”的？
四個(gè)字：逆勢而行。
別人越覺得干不成的事情，
他眼睛越冒光。
比如，1988年，他剛進(jìn)軍房地產(chǎn)，
當(dāng)時(shí)根本沒人看好中國內(nèi)陸房地產(chǎn)，
他福建武夷山砸了2億買下500畝地，
開發(fā)旅游度假區(qū)，
結(jié)果，一下火了！
投資回報(bào)率超過了50%。
1994年北京房地產(chǎn)低落時(shí)，
眾多的房地產(chǎn)商天天罵娘，
盼著遙遙無期的冬天趕緊結(jié)束，
但他的投資根本沒有剎車的跡象。
緊接著，16萬平米的紫竹花園、
20萬平米的御景園，
華澳中心、亞運(yùn)花園，
反正建了各種在京城響當(dāng)當(dāng)?shù)拿P。
幾個(gè)項(xiàng)目的累計(jì)投資額超過了40億人民幣，
優(yōu)良品質(zhì)也讓當(dāng)時(shí)的北京開發(fā)商們開了眼界，
結(jié)果，又全都火了！
從這以后，
許老板就坐穩(wěn)了豪宅教父的稱號。
2012年福布斯中國富豪榜，252億元，第10位。
2013年新財(cái)富中國富豪榜，328億元，第9位。
2017胡潤房地產(chǎn)企業(yè)家榜，490億元，第5位。
但他跟許家印，王健林，孫宏斌比起來，
那是出了名的低調(diào)，
據(jù)說當(dāng)時(shí)《福布斯》做富豪榜
把許老板列入榜單曝光后，
弄得許榮茂很生氣，
專門給福布斯那邊寫信，
請求他們不要給自己排什么榜單。
對他而言，
在這些破榜上只不過是一個(gè)數(shù)字，
他又想干點(diǎn)其他事兒了。
地產(chǎn)教父拿出10億
不蓋樓到底想干什么
許榮茂一直記得自己剛到香港，
因?yàn)檎Z言差異聽不懂別人說話的窘迫。
于是，就發(fā)起了“香港新家園協(xié)會”，
為新到香港的年輕人，
提供生活、培訓(xùn)、工作、助學(xué)的幫助，
讓他們在香港也不會因?yàn)檎Z言不同感到孤單，
“我希望用自己的經(jīng)驗(yàn)，
自己的積累的資源去幫助更多的人”
上海申辦2010世博會期間，
許榮茂深知韓國這樣強(qiáng)大的對手，
肯定會有很多國家答應(yīng)把票給韓國，
但他的話擲地有聲：
“世博會的申辦，我一定盡最大財(cái)力全力支持”
上海申博，一共88張選票，
無論人口多少，一國一票。
許榮茂就動(dòng)用自己的各種資源，
去游說各個(gè)國家為中國投票。
聽說在澳大利亞邊上
有一個(gè)小島國瑙魯，
雖然只有一萬人，但也有投票權(quán)
他就立刻飛過過去，
親自陪他們到現(xiàn)場去投票。
說回到這幅畫，
在他捐贈這幅畫之前，
許榮茂就已經(jīng)給養(yǎng)心殿修繕捐了8000萬。
當(dāng)時(shí)，許榮茂跟單霽翔根本不認(rèn)識，
但是倆人參加了同一個(gè)飯局，
許榮茂一聽養(yǎng)心殿研究性保護(hù)項(xiàng)目
還需要籌措8000萬資金，
絲毫沒有猶豫就捐了款，
這也讓為故宮鞠躬盡瘁的單霽翔，
現(xiàn)在想起來都心頭一熱。
無論哪一方面，
許榮茂都是一個(gè)值得學(xué)習(xí)的人。
作為地產(chǎn)教父，他會“得”
他眼光獨(dú)到，一直在推翻自我，
找到無可替代的定位，
所以資本市場上才能長袖善舞。
作為慈善家，
他甘心“舍”
所有人都知道他喜歡書畫，
家里堆滿了張大千、齊白石的畫。
當(dāng)別人問他怎么舍得無償捐贈時(shí)，
他的回答像一味中藥，
味淡性溫：
“保護(hù)和弘揚(yáng)中華文化，是我多年來的愿望。
我把流落在海外多年的國寶帶回家，
這是我的榮幸，更是責(zé)任！”
“只要這幅文物回家了，哪都一樣！”
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