為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，規(guī)范員工獎(jiǎng)懲流程，特制定本制度。
公司全體員工。
3.1 對(duì)同一事件只能提報(bào)一種獎(jiǎng)懲，并且只能是一次；
3.2 員工因不按規(guī)章作業(yè)或因個(gè)人過失，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重，給予警告、小 過、大過、開除處分外，公司保留追求其民事或刑事責(zé)任的權(quán)力；
3.3 除特別約定之獎(jiǎng)懲，如推薦員工的獎(jiǎng)勵(lì)、合同約定的獎(jiǎng)勵(lì)、考核獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)等外，所有的獎(jiǎng)懲均須依照本制度執(zhí)行。
4.1 獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種。
4.2 懲處
懲處分為警告、申戒、小過、大過、開除四種。
5.1 本部門獎(jiǎng)懲提報(bào)
由員工部門主管填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)表》，由部門經(jīng)理簽字（小過及以上處分須中心總監(jiān)簽字）同意后，密交人力資源部；
5.2 跨部門獎(jiǎng)懲提報(bào)
員工執(zhí)行制度出色或違反公司管理制度，管規(guī)執(zhí)行單位可對(duì)其提報(bào)獎(jiǎng)懲，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)表》，密交人力資源部；
5.3 人力資源部收到用人部門送交的《獎(jiǎng)懲申報(bào)表》后，應(yīng)對(duì)獎(jiǎng)懲是由進(jìn)行調(diào)查審核，并提報(bào)相關(guān)主管批準(zhǔn)；
5.4 獎(jiǎng)懲申請(qǐng)核準(zhǔn)后，人力資源部應(yīng)告之員工，并須由員工在《獎(jiǎng)懲申報(bào)表》簽字。
5.5 核準(zhǔn)權(quán)限
5.5.1 嘉獎(jiǎng)、警告、申戒：經(jīng)部門經(jīng)理審批，由人力資源部經(jīng)理核準(zhǔn)；
5.5.2 小功、小過：經(jīng)部門經(jīng)理、中心總監(jiān)審批，由人力資源部經(jīng)理審核、管理中心總監(jiān)核準(zhǔn)；
5.5.3 大功、大過：經(jīng)部門經(jīng)理、中心總監(jiān)審批，人力資源部經(jīng)理、管理中心總監(jiān)審核，由副總經(jīng)理核準(zhǔn)
5.5.4 開除：經(jīng)部門經(jīng)理、中心總監(jiān)審批，人力資源部經(jīng)理、管理中心總監(jiān)審核，由總經(jīng)理核準(zhǔn)
6.1 嘉獎(jiǎng)
員工有以下情形之一者，可提報(bào)嘉獎(jiǎng)，每次可獲40元的獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月薪資中發(fā)放：
6.1.1 工作努力，業(yè)務(wù)熟練，能夠及時(shí)完成重大或者特殊交辦的任務(wù)者；
6.1.2 品行優(yōu)秀，工作認(rèn)真，恪盡職守，能成為員工楷模者；
6.1.3 領(lǐng)導(dǎo)有方，使工作推進(jìn)有相當(dāng)成效者；
6.1.4 遇突發(fā)事件處理得當(dāng)，減免公司或公眾損失者；
6.1.5 向公司提出合理化建議并在應(yīng)用中取得一定成效者；
6.1.6 其他對(duì)公司或公眾有益的行為，具有事實(shí)證明者。
6.2 小功
員工有以下情形之一者，可提報(bào)小功，每次可獲100元獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月薪資中發(fā)放：
6.2.1 積極研究改善工作方法提高工作效率或降低成本，有顯著績(jī)效者；
6.2.2遇緊急突發(fā)事件處理得當(dāng)，極力搶救并減少或避免公司、公眾損失者；
6.2.3檢舉揭發(fā)違反公司制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；
6.2.4對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；
6.2.5對(duì)維護(hù)公司聲譽(yù)、塑造公司形象方面有較大貢獻(xiàn)者；
6.2.6 合理化建議在應(yīng)用中有良好效果者；
6.2.7 其他應(yīng)予記小功事跡者；
6.3 大功
員工有以下情形之一者，可提報(bào)大功，每次可獲200元獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月薪資中發(fā)放：
6.3.1在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；
6.3.2遇緊急突發(fā)事件，奮勇救護(hù)，保全人命或公物者；
6.3.3 對(duì)于危害公司權(quán)益的事件能事先預(yù)防或舉報(bào)使公司免于重大損失者；
6.3.4對(duì)維護(hù)公司聲譽(yù)、塑造公司形象方面有重大貢獻(xiàn)者；
6.3.5合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者；
6.3.6 其他應(yīng)予記大功事跡者；
7.1 警告
員工有以下情形之一者，可提報(bào)警告，每次扣款20元，在當(dāng)月薪資中扣除：
7.1.1首次被發(fā)現(xiàn)在工作時(shí)間談天、嘻笑、閱讀與工作無關(guān)之書報(bào)期刊、上網(wǎng)查看與工作無關(guān)之內(nèi)容者；
7.1.2違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度，情節(jié)較輕者；
7.1.3其他類似行為者。
7.2 申戒
員工有以下情形之一者，可提報(bào)申戒，每次扣款40元，在當(dāng)月薪資中扣除：
7.2.1再次違反7.1條規(guī)定之行為者；
7.2.2 因個(gè)人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；
7.2.3 防礙工作生產(chǎn)秩序，違反安全衛(wèi)生規(guī)定，情節(jié)輕微者；
7.2.4 初次不遵從主管合理指揮，情節(jié)較輕者；
7.2.5 在公司內(nèi)未佩戴胸卡，違反公司著裝規(guī)定者；
7.2.6 部門內(nèi)發(fā)生重大事件，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門或上級(jí)主管者；
7.2.7 對(duì)本部門員工工作監(jiān)督、檢查不力者；
7.2.8 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；
7.2.9在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者；
7.2.10工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者；
7.2.11在工作場(chǎng)所防礙他人工作者。
7.3 小過
員工有以下情形之一者，可提報(bào)小過，每次扣款80元，在當(dāng)月薪資中扣除：
7.3.1因玩忽職守造成公司損失但不大者；
7.3.2因個(gè)人疏失操作不當(dāng)，損壞機(jī)器設(shè)備或傷及他人情節(jié)較輕者；
7.3.3在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，尚未造成后果者；
7.3.4投機(jī)取巧、隱瞞、蒙蔽或謀取非份利益，情節(jié)較輕者；
7.3.5在工作時(shí)間談天、嘻笑、閱讀與工作無關(guān)之書報(bào)、上網(wǎng)查看與工作無關(guān)之內(nèi)容，且不服從主管糾正者；
7.3.6對(duì)主管指示或有限期命令，無故未能如期完成導(dǎo)致影響公司權(quán)益者；
7.3.7上班期間中午非工作需要飲酒者；
7.3.8對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者；
7.4 大過
員工有下列情形之一者，可提報(bào)小過，每次扣款160元，在當(dāng)月薪資中扣除：
7.4.1工作時(shí)間怠工或睡覺者；
7.4.2攜帶危險(xiǎn)、違禁物品進(jìn)入公司者；
7.4.3對(duì)同仁惡意攻擊、制造事端者；
7.4.4在工作時(shí)間擅離職守致使公司蒙受損失者；
7.4.5工作時(shí)間酗酒者；
7.4.6故意撕毀公文者
7.4.7遺失、損毀公司重要物件或工具者
7.4.8遺失、損毀、涂改公司重要文件者
7.4.9擅自變更工作方法，致使公司蒙受損失者
7.4.10偽造工作記錄者。
7.4.11拒不聽從主管人員指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍拒不聽從者；
7.4.12違反安全規(guī)定，致使公司蒙受損失者；
7.4.13對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致公司利益受到損害者
7.4.14瞞報(bào)事故者；
7.4.15未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；
7.4.16其他類似行為者。
員工有下列嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為之一者，予以立即開除（部門提報(bào)時(shí)須提供相應(yīng)證明文件或資料）：
7.5.1嚴(yán)重失職，徇私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損失者；
7.5.2對(duì)公司同事或其家屬實(shí)施暴力、威脅，或唆使他人實(shí)施暴力、威脅，經(jīng)查屬實(shí)者；
7.5.3在工作場(chǎng)所內(nèi)參與賭博、斗毆或有其它傷風(fēng)敗俗行為者；
7.5.4故意損壞公司機(jī)器、工具、產(chǎn)品或其他公司財(cái)物者；
7.5.5侵占、偷竊公司或他人財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者；
7.5.6聚眾要挾、煽動(dòng)、破壞勞資關(guān)系，妨礙工作秩序者；
7.5.7利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者；
7.5.8利用公司名義招搖撞騙，損害公司形象、聲譽(yù)者；
7.5.9被依法追究刑事責(zé)任者；
7.5.10連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工六天者；
7.5.11一年內(nèi)累計(jì)大過三次以上者；
7.5.12向公司提供虛假個(gè)人信息或工作信息者
7.5.13嚴(yán)重違反安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；
7.5.14偽造、變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者；
7.5.15惡意虛報(bào)費(fèi)用者；
7.5.16未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；
7.5.17故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密者；
7.5.18其他嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司制度的行為。
附：《獎(jiǎng)懲申報(bào)表》
花上萬甚至幾十萬學(xué)習(xí)EMBA課不如報(bào)名我們的高管成長(zhǎng)課，我們已經(jīng)為您準(zhǔn)備了CEO百元成長(zhǎng)課程，將各商學(xué)院EMBA課程內(nèi)容進(jìn)行了提煉，整理成100節(jié)精品音頻課，課程包含企業(yè)管理、資本運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)管理、人才管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目投融資、企業(yè)并購(gòu)重組、上市指導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新等豐富內(nèi)容。
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