近日召開的中央經(jīng)濟工作會議在部署明年重點任務(wù)時強調(diào)，要開展種源“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，立志打一場種業(yè)翻身仗。接受經(jīng)濟日報記者采訪的專家認為，我國種業(yè)安全短板主要在科技創(chuàng)新方面，打好種業(yè)翻身仗，要以研發(fā)為牽引，推動種業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理變革。
種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”，位于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最上游。盡管我國是當之無愧的種業(yè)大國，但并非是真正意義上的種業(yè)強國。目前，良種對糧食增產(chǎn)的貢獻率為45%，對畜牧業(yè)發(fā)展貢獻率為40%，還有較大提升空間。因此，要下決心把民族種業(yè)搞上去，抓緊培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種，從源頭保障國家糧食安全。
我國種業(yè)呈現(xiàn)“三個并存”特征：本土種質(zhì)資源豐富與創(chuàng)新利用效率不高并存，科研育種人員多與產(chǎn)出轉(zhuǎn)化效率不高并存，種業(yè)企業(yè)發(fā)展快與核心競爭力不強并存。放眼世界，種業(yè)正迎來以“生物技術(shù)+信息化”為特征的第四次種業(yè)科技革命，全球種業(yè)新一輪并購已經(jīng)完成，技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢與市場壟斷地位結(jié)合的特征更加明顯。如果不奮起直追，就會受制于人。
從產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈保障能力來看，我國農(nóng)業(yè)用種安全有保障，風險可控。目前，我國農(nóng)作物自主選育品種面積占比超過95%，畜禽核心種源自給率超過75%。
從種業(yè)科技創(chuàng)新水平看，我國與發(fā)達國家還有很大差距，尤其是核心技術(shù)創(chuàng)新不足。當前，跨國種業(yè)已進入“生物技術(shù)+信息化”的育種4.0時代，而我國仍處在以雜交選育為主的2.0時代。
中國種子協(xié)會顧問組組長李立秋說，長期以來，我國育種力量主要集中在科研院所，以論文、課題為導向，特征是導師學徒制、作坊式。許多發(fā)達國家則是企業(yè)化育種，以市場、農(nóng)戶為導向，特征是工廠化、流水線式。因此，有人曾將跨國種業(yè)巨頭比喻成“航空母艦”，而國內(nèi)種企則是“小舢板”。區(qū)別不僅體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模，更體現(xiàn)在科技創(chuàng)新上。
近年來，有關(guān)部門把品種入市權(quán)交給企業(yè)、評判權(quán)交給市場、選擇權(quán)交給農(nóng)民，極大激發(fā)了種業(yè)發(fā)展活力。隨著我國種企研發(fā)投入加大、兼并重組加快，行業(yè)整體競爭力明顯提升，但與國際巨頭相比仍有明顯差距。在經(jīng)營規(guī)模上，農(nóng)作物種業(yè)前十強僅占國內(nèi)市場15.8%的份額；在創(chuàng)新能力上，全國農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)研發(fā)總投入不到德國拜耳的一半。
“我國有打好種業(yè)翻身仗的底氣。”在玉米育種家、中國種業(yè)十大功勛人物程相文看來，我國有世界最豐富的種質(zhì)資源、世界體量最大的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出規(guī)模、世界數(shù)量最多的育種科研人員，也應(yīng)有具有世界競爭力的種業(yè)。我國種業(yè)自2000年后才開始真正走向市場化，用20年時間走過了發(fā)達國家100年的道路。如今，種業(yè)改革的“四梁八柱”已經(jīng)搭建，以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種成為業(yè)內(nèi)共識，創(chuàng)新之源已經(jīng)啟動。
打好種業(yè)翻身仗，要強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。要深化科企合作，推動種業(yè)企業(yè)和科研單位建立有效的利益聯(lián)結(jié)機制，加快育種資源、人才、技術(shù)從科研單位向企業(yè)聚集，推進科技資源整合和產(chǎn)學研深度合作。
打好種業(yè)翻身仗，要強化種質(zhì)資源保護利用。農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護利用是種業(yè)創(chuàng)新的突出短板，今后要在保護中利用、在利用中保護，不斷挖掘具有市場潛力的本土畜禽資源。
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