性感美女xxoo视频,韩国美女性感跳舞视频

如果把組織比作一臺(tái)大機(jī)器的話，那么組織結(jié)構(gòu)就是這臺(tái)機(jī)器的構(gòu)造。要使機(jī)器運(yùn)作起來(lái)，必須給以動(dòng)力。要使組織這個(gè)機(jī)器運(yùn)作起來(lái)，則是靠（）來(lái)推動(dòng)的。正確答案：B
1. 管理
2. 權(quán)力
3. 授權(quán)
4. 職權(quán)
除哪項(xiàng)外都是溝通的特征？（　?。?/span>正確答案：C
1. 通過(guò)語(yǔ)言文字進(jìn)行
2. 伴隨情感態(tài)度交流
3. 只有信息系統(tǒng)
4. 存在特殊障礙
很難給管理理論的發(fā)展找一個(gè)起點(diǎn)，但是如果非要規(guī)定一個(gè)起點(diǎn)，很多人會(huì)選擇泰羅所寫的（）一書發(fā)表的1911年，以此作為現(xiàn)代管理理論誕生的起點(diǎn)。正確答案：A
1. 《科學(xué)管理原理》
2. 《管理原理》
3. 《現(xiàn)代管理原理》
4. 《人力管理原理》
以下哪個(gè)不是專業(yè)化分工能夠提高效率，有這么幾個(gè)原因（）正確答案：B
1. 簡(jiǎn)化了工作的內(nèi)容，使得人們勞動(dòng)的熟練程度大大地提高了
2. 使得工作之間的協(xié)調(diào)成本下降
3. 工作和職位變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，使勞動(dòng)力的供給變得非常容易，對(duì)人們的培訓(xùn)和訓(xùn)練也變得非常容易
4. 操作的簡(jiǎn)化，導(dǎo)致了專用機(jī)器設(shè)備的引入
管理就是為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，而對(duì)組織的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行（）的活動(dòng)。正確答案：A
1. 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
2. 計(jì)劃、統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)和控制
3. 安排、統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)和控制
4. 安排、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
企業(yè)標(biāo)高超越活動(dòng)的基本思路是()正確答案：B
1. 企業(yè)的技術(shù)
2. 企業(yè)的業(yè)績(jī)
3. 企業(yè)的功能
4. 企業(yè)的管理
控制步驟的第二個(gè)步驟是？（　　）正確答案：B
1. 建立控制的標(biāo)準(zhǔn)
2. 衡量實(shí)際績(jī)效
3. 分析偏差并予以糾正
4. 參考實(shí)際工作成效
（）是人們看待現(xiàn)代組織或企業(yè)的一種方式。正確答案：C
1. 活動(dòng)
2. 資源
3. 過(guò)程
4. 制度
在溝通技巧中較有效的工具是？（　?。?/span>正確答案：A
1. 反饋
2. 簡(jiǎn)化語(yǔ)言
3. 傾聽
4. 抑制情緒
現(xiàn)代管理的核心是()正確答案：A
1. 過(guò)程
2. 監(jiān)督
3. 協(xié)調(diào)
4. 激勵(lì)
正是由于（）的存在，使得組織必須進(jìn)行部門化。當(dāng)管理工作量超出了一個(gè)人所能承擔(dān)的范圍之后，管理者就不得不把自己的一部分工作分給別人。隨著組織規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，管理工作就會(huì)層層下分，這就形成了一種層次性的結(jié)構(gòu)。正確答案：C
1. 管理進(jìn)度
2. 管理層次
3. 管理寬度
4. 管理厚度
下列哪項(xiàng)不屬于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)？（　?。?/span>正確答案：C
1. 企業(yè)核心價(jià)值觀
2. 企業(yè)使命
3. 專業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)
4. 企業(yè)愿景規(guī)劃
下面哪項(xiàng)不屬于管理的職能()正確答案：C
1. 計(jì)劃
2. 組織
3. 協(xié)調(diào)
4. 領(lǐng)導(dǎo)
組織過(guò)程的關(guān)鍵是()正確答案：A
1. 部門化
2. 職位設(shè)計(jì)
3. 組織實(shí)施
4. 協(xié)調(diào)合作
企業(yè)的宗旨，價(jià)值觀和()，構(gòu)成了企業(yè)目標(biāo)塔的塔尖。正確答案：B
1. 目標(biāo)
2. 遠(yuǎn)景
3. 組織
4. 計(jì)劃
標(biāo)高超越活動(dòng)是一種近年來(lái)在企業(yè)中常用的管理方法。這種活動(dòng)在（）起源于美國(guó)的施樂公司正確答案：B
1. 20世紀(jì)60年代末
2. 20世紀(jì)70年代末
3. 20世紀(jì)60年代初
4. 20世紀(jì)70年代初
下列哪項(xiàng)不屬于《管理學(xué)》的三個(gè)目標(biāo)？（　?。?/span>正確答案：D
1. 形成一套行話
2. 了解一套觀念
3. 養(yǎng)成一套習(xí)慣
4. 解決一系列問(wèn)題
既是管理的終點(diǎn)，也是它的出發(fā)點(diǎn)的是（　?。?/span>正確答案：C
1. 計(jì)劃
2. 領(lǐng)導(dǎo)
3. 目標(biāo)
4. 控制
通過(guò)使組織成員的需要、愿望、欲望等得到滿足,來(lái)引導(dǎo)他們以組織或領(lǐng)導(dǎo)者正確答案：A
1. 激勵(lì)
2. 領(lǐng)導(dǎo)
3. 控制
4. 協(xié)調(diào)
20世紀(jì)80年代中期，有關(guān)各國(guó)基本上達(dá)成了共識(shí)，在（）正式推出了第一套ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，這也是ISO所推出的第一套管理標(biāo)準(zhǔn)正確答案：C
1. 1985年
2. 1986年
3. 1987年
4. 1988年
計(jì)劃的過(guò)程始于？（　?。?/span>正確答案：B
1. 設(shè)定目標(biāo)
2. 估量自身
3. 了解環(huán)境
4. 備選方案
（）實(shí)際上是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，對(duì)人、財(cái)、物等資源所進(jìn)行的分工和協(xié)作。正確答案：A
1. 組織
2. 協(xié)調(diào)
3. 統(tǒng)一
4. 計(jì)劃
為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),對(duì)人、財(cái)、物等資源所進(jìn)行的分工和協(xié)作叫做()正確答案：A
1. 組織
2. 管理
3. 調(diào)整
4. 控制
下列哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)方式的研究分類？（　?。?/span>正確答案：A
1. 領(lǐng)導(dǎo)職能論
2. 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論
3. 領(lǐng)導(dǎo)行為論
4. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論
決定企業(yè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素往往是()正確答案：A
1. 企業(yè)的使命
2. 企業(yè)的環(huán)境
3. 企業(yè)的組織
4. 企業(yè)的規(guī)劃
企業(yè)再造是一種企業(yè)變革的潮流，出現(xiàn)于（），這股潮流之所以出現(xiàn)，有著深刻的歷史發(fā)展背景正確答案：B
1. 20世紀(jì)80年代初期
2. 20世紀(jì)90年代初期
3. 20世紀(jì)80年代末期
4. 20世紀(jì)90年代末期
“組織”這個(gè)大廈的基本建筑材料是()正確答案：B
1. 職權(quán)
2. 職位
3. 權(quán)力
4. 權(quán)限
目標(biāo)塔的最底層次目標(biāo)是？（　?。?/span>正確答案：B
1. 專業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)
2. 成員個(gè)人目標(biāo)
3. 部門和單位目標(biāo)
4. 企業(yè)使命
下面哪項(xiàng)不屬于國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的三個(gè)C()正確答案：D
1. 變化
2. 顧客
3. 競(jìng)爭(zhēng)
4. 資本
（）是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑的一種規(guī)劃，是從總體上對(duì)組織的資源（人、財(cái)、物等等），針對(duì)一定的目標(biāo)進(jìn)行的規(guī)劃正確答案：B
1. 計(jì)劃
2. 戰(zhàn)略
3. 程序
4. 方針
管理的首要活動(dòng)是()正確答案：B
1. 協(xié)調(diào)
2. 計(jì)劃
3. 組織
4. 監(jiān)督
古典管理理論不包括以下哪項(xiàng)？（　?。?/span>正確答案：B
1. 以泰羅為代表的科學(xué)管理
2. 以霍桑為代表的行為管理學(xué)
3. 以法約爾為代表的管理過(guò)程理論
4. 以韋伯為代表的組織理論
在組織管理中,最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)是()正確答案：C
1. 矩陣式
2. 事業(yè)部制
3. 直線制
4. 虛擬制
把輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一系列活動(dòng)和資源的集中叫做()正確答案：C
1. 結(jié)果
2. 協(xié)調(diào)
3. 過(guò)程
4. 調(diào)整
授權(quán)過(guò)程不包括以下哪項(xiàng)？（　?。?/span>正確答案：D
1. 委派任務(wù)
2. 授予職權(quán)
3. 接受授權(quán)承諾
4. 擔(dān)負(fù)責(zé)任
通過(guò)管理的計(jì)劃職能，明確了組織的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑；通過(guò)管理的組織職能，營(yíng)造起了一個(gè)高效的組織結(jié)構(gòu)；通過(guò)（）職能，就要在組織中營(yíng)造起一種氛圍，一種促使人們?nèi)娜狻⑷σ愿?、自覺自愿去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的氣氛正確答案：A
1. 領(lǐng)導(dǎo)
2. 激勵(lì)
3. 控制
4. 協(xié)調(diào)
面對(duì)“三Ｃ”和走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)法治國(guó)家的環(huán)境，企業(yè)必須滿足（）才能在以變化競(jìng)爭(zhēng)和顧客主導(dǎo)為主要特征的世界中求得生存發(fā)展正確答案：D
1. 快速、靈活、提高、創(chuàng)新
2. 快速、靈活、提高、改變
3. 快速、靈活、改進(jìn)、改變
4. 快速、靈活、改進(jìn)、創(chuàng)新
近年來(lái)出現(xiàn)的比較新的結(jié)構(gòu)類型不包括以下哪項(xiàng)？（　?。?/span>正確答案：A
1. 矩陣式結(jié)構(gòu)
2. 虛擬制結(jié)構(gòu)
3. H型結(jié)構(gòu)
4. 水平化結(jié)構(gòu)
在馬斯洛的需求層次理論中,第五個(gè)層次是()正確答案：B
1. 尊重的需要
2. 自我實(shí)現(xiàn)
3. 社交的需要
4. 安全的需要
下列哪項(xiàng)措施不是針對(duì)組織在縱向上存在的問(wèn)題？（　?。?/span>正確答案：D
1. 明確等級(jí)鏈關(guān)系
2. 完善程序、規(guī)則
3. 增加職位
4. 成立任務(wù)小組
在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的這個(gè)進(jìn)程中，我們會(huì)受到各種各樣的因素影響，會(huì)有各種各樣我們意想不到的事情發(fā)生，會(huì)有各種各樣我們沒有想到的事情。所以，我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的航程偏離開預(yù)定的軌道事實(shí)上幾乎是一種不可避免的存在。這就意味著作為管理者，必須隨時(shí)正確答案：D
1. 組織活動(dòng)
2. 調(diào)整活動(dòng)
3. 協(xié)調(diào)活動(dòng)
4. 控制活動(dòng)
使事情按計(jì)劃進(jìn)行的活動(dòng)，或者說(shuō)糾正偏差、糾正航向的活動(dòng)，管理學(xué)中稱做（）正確答案：A
1. 控制
2. 領(lǐng)導(dǎo)
3. 監(jiān)督
4. 組織
未來(lái)新型管理模式的方向是？（　?。?/span>正確答案：D
1. 以顧客為起點(diǎn)
2. 有機(jī)系統(tǒng)
3. 新型的領(lǐng)導(dǎo)
4. 面向過(guò)程
（）是一個(gè)企業(yè)之所以存在的意義，回答的就是“我是誰(shuí)”的問(wèn)題。很多企業(yè)和組織的問(wèn)題是由于對(duì)自己缺乏清楚的了解和定位造成的。這個(gè)問(wèn)題雖然看起來(lái)比較虛，但它是一個(gè)企業(yè)根本的標(biāo)志。正確答案：B
1. 目標(biāo)
2. 使命
3. 任務(wù)
4. 價(jià)值
下列哪項(xiàng)不屬于權(quán)利類型？（　?。?/span>正確答案：C
1. 獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
2. 專家權(quán)利
3. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
4. 影響力

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。

中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频