今天是父親節(jié)，猶記得朱自清先生當(dāng)年描述的，月臺上父親的背影，深刻細(xì)膩惹人淚目。近百年后，大多數(shù)的親子相處模式已有了新的打開方式。今天，我們要認(rèn)識的這對父女是正在中歐國際工商學(xué)院就讀的兩位同學(xué)——王寶中（HEMBA2020）和王沁（EMBA2018），他們不僅一起成立公司，一起在商學(xué)院讀書，女兒王沁還成了父親的學(xué)姐。談及與女兒的關(guān)系，王寶中用“相愛相殺”來形容，但言語中又透露著對她的驕傲。事實(shí)上，在共同創(chuàng)業(yè)十年中，這對企業(yè)家父女從“五天一大吵，每天都小吵”，逐漸開始相互理解、彼此支持，成為了生意場上的“戰(zhàn)友”。讓我們一起來看看，父女倆的相處之道吧。
王寶中
中歐HEMBA2020
立普醫(yī)療
董事長
王沁
中歐EMBA2018
蘇州市立普醫(yī)療科技
有限公司總經(jīng)理
“印象中的父親，總是在忙碌”
初次見到王寶中，他正在公司的一個會議上。這場會議的主題是：公司的團(tuán)隊(duì)文化該具備哪些關(guān)鍵詞？“艱苦奮斗！”王寶中脫口而出?！皧^斗就夠苦了，為什么還要再艱苦啊，快樂奮斗不行嗎？”一旁的女兒王沁反駁道，現(xiàn)場笑聲一片，會議氛圍一下子輕松了不少。
在外人看來，這樣的“互懟”，早已是父女間的日常。而在當(dāng)事人心里，父女間如此坦蕩輕松的調(diào)侃，也是在多年“頻頻過招”中才修煉而成的默契。
1964年出生的王寶中，是個典型的工科技術(shù)男。創(chuàng)業(yè)之前，在一家國有企業(yè)工作了近10年，從一線技術(shù)員做起，一路上升至工程技術(shù)部長、運(yùn)營副廠長的崗位。
1994年，技術(shù)傍身的王寶中創(chuàng)立了立普醫(yī)療，開啟創(chuàng)業(yè)之路，一頭扎進(jìn)醫(yī)療超聲波技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域。公司業(yè)務(wù)覆蓋超聲波設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、超聲波探頭研發(fā)，以及超聲影像引導(dǎo)下介入產(chǎn)品的整體解決方案開發(fā)。
在企業(yè)的近150項(xiàng)國內(nèi)外發(fā)明專利中，王寶中作為第一發(fā)明人就擁有40多項(xiàng)。同時，他還作為第一作者起草編寫了所在領(lǐng)域產(chǎn)品的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
剛開始創(chuàng)業(yè)時，女兒王沁才7歲，在王寶中的印象里，創(chuàng)業(yè)后陪伴女兒的日子屈指可數(shù)。每個周末，他幾乎都獻(xiàn)給了學(xué)術(shù)會議、國內(nèi)外展覽、實(shí)地調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)。
“我自己愛好音樂，所以希望女兒能夠?qū)W習(xí)一門樂器，我讓她從小練琴”。為了培養(yǎng)女兒興趣愛好，王寶中讓王沁學(xué)過電子琴、吉他、二胡等多種樂器，但唯獨(dú)忽視了女兒的感受，“我那時候沒有太多時間來陪她”。
王沁自然不愛這些枯燥的樂器，她只是想讓父親多陪陪她，可以做自己喜歡的事， “他是個嚴(yán)格要求、追求完美的人，盡管在父親的位置上從未缺失，但陪伴我的時間卻屈指可數(shù)。印象中他總是在出差，總是在忙碌，在家的時候也總是埋頭工作、畫圖，和媽媽討論工作的事情……”
60后vs.80后，大戰(zhàn)一觸即發(fā)
創(chuàng)業(yè)的時光充實(shí)而匆忙，女兒也一天天長大。2010年，完成歐洲外企培訓(xùn)生項(xiàng)目的王沁，秉著“創(chuàng)立一個偉大的民族品牌”的夢想，放棄了留在歐洲的工作機(jī)會，回國加入了父親的團(tuán)隊(duì)。
一進(jìn)公司，王沁就被父親“扔進(jìn)”了一線市場銷售部門進(jìn)行鍛煉，之后又分管其中的一個產(chǎn)品部門。2011年，父女倆共同成立了蘇州市立普醫(yī)療科技有限公司，專注于超聲穿刺架的研發(fā)和應(yīng)用。在公司中，父親負(fù)責(zé)產(chǎn)品和研發(fā)，并擔(dān)任董事長一職；女兒則是市場經(jīng)理，分管商務(wù)和市場兩大部門。
但當(dāng)老國企人遇上新留學(xué)派、60后遭遇80后，矛盾一觸即發(fā)。
兩人首先對產(chǎn)品設(shè)計有著不同的看法。工程師出身的王寶中，往往從產(chǎn)品性能和質(zhì)量出發(fā)，投入較大資源，力求產(chǎn)品的創(chuàng)新、完美、精致；而在負(fù)責(zé)運(yùn)營的女兒王沁看來，產(chǎn)品生產(chǎn)周期過長，就意味著上市時間延后、現(xiàn)金流產(chǎn)生相對緩慢，公司資金鏈就容易出問題。
長者總是希望按部就班，而年輕人卻愛冒險。有著國企經(jīng)歷的王寶中，對于公司經(jīng)營講求穩(wěn)步增長、減少風(fēng)險；85后王沁卻認(rèn)為，一味穩(wěn)扎穩(wěn)打、小心謹(jǐn)慎，一旦錯過關(guān)鍵風(fēng)口期，就會影響公司未來的快速發(fā)展……
“剛開始共同創(chuàng)業(yè)那幾年，可以說是三天一大吵，每天都小吵，”王沁回憶道。
那段時間，父女倆的關(guān)系降至冰點(diǎn)，“那時候，我覺得父親根本不愛我，他可以為了公司的發(fā)展否定我的努力，他作為一個父親，沒有看到我的初心和用心”。
56歲重返校園，成為女兒的學(xué)弟
嘗試幾年后，父女倆開始尋求解決辦法，為了父女間搭檔更愉快，也為了公司的未來。
2015年，在王寶中完成了初步的產(chǎn)品戰(zhàn)略和實(shí)施后，他決定讓王沁擔(dān)任總經(jīng)理，給她一片廣闊的天地去發(fā)揮。
在王沁的推動下，立普醫(yī)療開始向國際化發(fā)展——在蘇州總部的基礎(chǔ)上，公司下設(shè)了法國子公司、北京子公司、美國亞特蘭大生產(chǎn)分支中心，持續(xù)在影像介入耗材產(chǎn)品整體解決方案的國際領(lǐng)域深耕。
為了開拓眼界、學(xué)習(xí)最新管理思維，王沁在2018年成為了中歐EMBA的一名學(xué)生。看著女兒每次學(xué)習(xí)歸來的變化，王寶中感慨自己的管理理念已不再適應(yīng)新一代人才管理需求。于是，他毅然決定重返校園。
“女兒說要是再不讀書，就和80后、90后溝通有問題了”，王寶中笑著說。當(dāng)然，玩笑之余，他也有自己的考量，“企業(yè)從幾個人發(fā)展到初具規(guī)模，我的知識也已經(jīng)有了不少盲區(qū)，無論從組織管理還是市場拓展的角度，都亟需知識的更新”。
2020年，王寶中已經(jīng)56歲，他如愿以償?shù)靥みM(jìn)了卓越服務(wù)EMBA（HEMBA）的課堂。在拿到錄取通知書的那一刻，王寶中備考時的壓力煙消云散，只剩下入學(xué)的喜悅和汲取新知識的興奮。
令王寶中印象最深刻的，是和女兒在校園里的一次偶遇。他們就像普通的師姐、師弟一樣在校園里合影留念。照片中，王寶中身著正裝，王沁則挽著他，兩人一起笑對鏡頭。這張照片，也一直被擺在王寶中辦公室顯眼的位置。
“兩代人在同一個學(xué)府同時上課，相信很少人能有這樣美妙的人生體驗(yàn)。”回憶那一刻，王寶中依舊充滿感慨，“那次上完課以后，回到家我們還一起討論，如何在產(chǎn)品和應(yīng)用上做一些創(chuàng)新，在商場競爭中脫穎而出。這時候，我的身份不是一個父親，而是我女兒的學(xué)弟。”
王沁同樣欣喜于談起這一幕，和在家里不同，校園里的父親意氣風(fēng)發(fā)：“拍照的時候，同學(xué)們都問我，是和哪個帥哥合影？我特別驕傲地說：'這是我老爸！’”
要有空杯心態(tài)，將成功清零
王寶中認(rèn)為，和女兒一起創(chuàng)業(yè)的這10年，除了漫長歲月里的磨合，選擇來中歐讀書，其實(shí)是父女兩人關(guān)系破冰的一道至關(guān)重要的分水嶺。
“父親的變化是顯而易見的，”王沁說道，“以前針對同一個問題，我們父女倆經(jīng)常會站在對立面，而現(xiàn)在我們更多的時候是一個圓形，圍繞同一個話題闡述不同觀點(diǎn)，用不同的邏輯思維去分析問題，最后到達(dá)同樣的終點(diǎn)。”
王寶中同樣清晰地感受到自身的變化。在他看來，時代在進(jìn)步，傳統(tǒng)制造業(yè)也在向數(shù)字化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型，重回校園后，自己固有的認(rèn)知被打破，視野更寬廣，就不再會用單一的角度去思考問題。
“更何況我的同班同學(xué)里，也有和我女兒差不多年紀(jì)的年輕人，我們以同學(xué)身份相處、探討，這更讓我受益良多，也對女兒這一代人的創(chuàng)業(yè)心理和工作思維有了更多了解。”這位父親其實(shí)也在不斷地向女兒學(xué)習(xí)。
王寶中常常將課堂上學(xué)到的知識與女兒進(jìn)行探討：作為醫(yī)療行業(yè)中的傳統(tǒng)制造業(yè)，如何向服務(wù)化轉(zhuǎn)型？針對產(chǎn)品的整體解決方案，是否能加入更多的客戶思維？能否在企業(yè)內(nèi)部建立一個服務(wù)型的組織，為企業(yè)管理賦能……
時隔幾十年重回校園，王寶中自然異常珍惜，“課程教學(xué)中會接觸非常多新的企業(yè)管理方法和思路，周圍的同學(xué)也大多是企業(yè)的老總和高管，你只有做到空杯心態(tài)，把自己過往所謂的成功清零，才能盛得下那些新知識?！?/strong>
“她是我的合伙人，我的戰(zhàn)友”
如果說共同創(chuàng)業(yè)的頭五年，王寶中還在以一個領(lǐng)路人的身份帶著女兒跨進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的門檻，如今他很欣慰地看到，女兒已從一個行業(yè)小白成長為一位擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者。
“我把我自己的角色做了一個轉(zhuǎn)變，從原來的居高臨下，到現(xiàn)在和女兒平等相處。她是我的合伙人，我的戰(zhàn)友?！?/span>
近兩年來，企業(yè)取得了顯著成果，自主創(chuàng)新的超聲穿刺架、腫瘤活檢針等相關(guān)介入耗材產(chǎn)品逐漸登陸國內(nèi)外市場，并打破了歐美品牌多年的壟斷。
父女倆有著共同的愿景，就是將企業(yè)打造成為全球?qū)I(yè)的影像介入器械整體解決方案的供應(yīng)商，并把立普醫(yī)療打造成民族品牌中的一面旗幟。
“最近這段時間，我時常能感受到我們父女間的幸福流，也真正體會到父親是我的后盾”。說這番話時，王沁的笑容溫暖而幸福，“我可以信心滿滿地，和他一起為我們的共同夢想而努力?！?/span>
作為父親，王寶中還是偶爾會勸女兒要學(xué)會平衡自己的生活，工作只是人生的一部分?！叭绻麜r光能倒回，我想對自己的時間重新做一個分配：一部分時間用來創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的夢想；另一部分時間就用來陪伴家人，特別是陪伴孩子長大，因?yàn)檫@段時光，不會重來。”
父親節(jié)限定彩蛋
和父親相處的5個Tips：
—— 王沁
① 盡量不要和父親成為同一公司的上下級；
② 不要忘記父親首先是一個親人，關(guān)心他的健康和生活要優(yōu)先于和他合作事業(yè)；
③ 有愛，就要及時表達(dá)；
④ 不要欺負(fù)他，要保護(hù)他；
⑤ 永遠(yuǎn)不要和父親走遠(yuǎn)，一周至少溝通一次。
和女兒相處的5個Tips：
—— 王寶中
① 不要跟女兒一起創(chuàng)業(yè)，不要在一個公司；
② 傳幫帶的尺度不好把握，學(xué)會睜一只眼閉一只眼；
③ 感性是理性的攔路虎；
④ 親情是永遠(yuǎn)無法補(bǔ)齊的木桶短板；
⑤ 如果要在家庭、健康與事業(yè)上做選擇，一定是家庭與健康，別給女兒設(shè)計遠(yuǎn)大目標(biāo)。
父親節(jié)快樂
Happy Father's Day
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