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憑借卓越專業(yè)價(jià)值引領(lǐng)中國(guó)工料測(cè)量行業(yè)的凱諦思,到底有多牛?

工料測(cè)量一詞源于英國(guó),被稱為房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)師和律師,負(fù)責(zé)建筑過(guò)程中的成本和合約管理,是將會(huì)計(jì)和法律知識(shí)與建筑的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程深度結(jié)合的專業(yè)服務(wù)。工料測(cè)量進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間并不長(zhǎng),改革開放之前中國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì),建筑行業(yè)采用定額模式,對(duì)于工程咨詢的需求幾乎為零。直到改革開放之后,中國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),建筑和房地產(chǎn)行業(yè)需要以最高效、最高性價(jià)比的方式完成投資項(xiàng)目,工料測(cè)量在中國(guó)才有發(fā)展的機(jī)會(huì)。

隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近年來(lái)政府不斷推動(dòng)各地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高端機(jī)場(chǎng)、高鐵、商場(chǎng)項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),推動(dòng)了工程咨詢行業(yè)的前景。然而與擁有成熟體系的西方市場(chǎng)相比,國(guó)內(nèi)的工料測(cè)量行業(yè)具有自身的特點(diǎn)。首先,業(yè)務(wù)模式方面,受過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,目前很多國(guó)企以及國(guó)有資產(chǎn)依然沿用傳統(tǒng)的定額模式,只是結(jié)合了市場(chǎng)價(jià)格,并沒有實(shí)現(xiàn)真正的市場(chǎng)化,還需要進(jìn)一步的發(fā)展和演變。其次,與西方相比,作為基建狂魔和建筑大國(guó),中國(guó)的很多項(xiàng)目規(guī)模更大,復(fù)雜性更高,工期要求更緊迫,對(duì)人力和專業(yè)性的要求更高。從另一方面而言,這也推動(dòng)了中國(guó)工料測(cè)量行業(yè)的快速發(fā)展。

先行者,凱諦思引領(lǐng)中國(guó)工料測(cè)量行業(yè)

進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間早:凱諦思是改革開放后第一批開展項(xiàng)目的工程咨詢公司,早在1993年就在上海開辦了首個(gè)辦公室,截止目前業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋全國(guó),在22個(gè)主要大城市都設(shè)有辦事處,通過(guò)運(yùn)用設(shè)計(jì)、咨詢、造價(jià)管理、項(xiàng)目管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在環(huán)境、水、基礎(chǔ)建設(shè)和建筑的領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┳顑?yōu)質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展的成果。專業(yè)服務(wù)涉及各種類型的建設(shè)項(xiàng)目,諸如住宅、商業(yè)、工業(yè)、教育、醫(yī)療、酒店及休閑娛樂等。

標(biāo)志性項(xiàng)目:在過(guò)去的25 年, 凱諦思在中國(guó)致力推廣工料測(cè)量服務(wù)的專業(yè)性, 曾為不少房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供全過(guò)程的造價(jià)咨詢及合同管理服務(wù), 累計(jì)完成的項(xiàng)目多不勝數(shù),中國(guó)主要大城市的地標(biāo)性項(xiàng)目幾乎全被凱諦思納入囊中,包括但不限于北京CCTV大廈、首都機(jī)場(chǎng)三號(hào)樓、上海國(guó)際金融中心(IFC)、上海環(huán)球金融中心、金茂大廈、上海恒隆廣場(chǎng)、上海迪士尼、嘉里中心等。

2017 年凱諦思多個(gè)工料測(cè)量服務(wù)重大項(xiàng)目相繼落成, 并憑借在上海興業(yè)太古匯(大中里)、上海白玉蘭廣場(chǎng)及上海長(zhǎng)寧來(lái)福士項(xiàng)目贏得RICS Awards China 2018的年度專業(yè)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)- 建造領(lǐng)域大獎(jiǎng)。評(píng)委會(huì)主席高世斌先生評(píng)論道:“這三個(gè)項(xiàng)目均為大型城市中心商業(yè)綜合體,毗鄰地鐵線或興建在地鐵上蓋, 而且涉及歷史建筑的保留翻新, 對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)、成本控制、合同采購(gòu)及管理、工程進(jìn)度等具有極大的挑戰(zhàn)性。凱諦思作為工料測(cè)量服務(wù)方,詳盡了解客戶要求和工程特點(diǎn),采用國(guó)際化的合同采購(gòu)模式、創(chuàng)新的智能信息管理系統(tǒng)和品質(zhì)管理系統(tǒng),為項(xiàng)目的順利完成提供了非常專業(yè)的服務(wù)?!?/p>

重重挑戰(zhàn)彰顯專業(yè)價(jià)值

通過(guò)專業(yè)和獨(dú)立的判斷,創(chuàng)造甲方和乙方的共贏,是工料測(cè)量行業(yè)的專業(yè)價(jià)值所在,在凱諦思的三個(gè)項(xiàng)目中都有充分的體現(xiàn)。凱諦思充分運(yùn)用卓越的專業(yè)服技能和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)資源,成功協(xié)助業(yè)主將最終費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

上海興業(yè)太古匯項(xiàng)目坐落在上海靜安區(qū)南京西路商圈, 毗鄰3 條地鐵線,是2017年標(biāo)志性的商業(yè)綜合體發(fā)展項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目設(shè)計(jì)復(fù)雜、工種繁多,各類施工及供應(yīng)合同共超過(guò)100個(gè)。作為項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)合作方,凱諦思依據(jù)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),建議業(yè)主采用總承包加專業(yè)分包的合同模式, 以確保在總承包的管理下能按時(shí)和按質(zhì)量要求完工。同時(shí)建議業(yè)主采用國(guó)際通行的菲迪克合同條件(FIDIC), 并花費(fèi)大量時(shí)間研究合同專用條件, 除了結(jié)合本地化的法規(guī)及規(guī)范要求外, 還與業(yè)主及設(shè)計(jì)顧問緊密溝通, 編制出業(yè)主、總承包及各分包之間的責(zé)任界面劃分,有效避免因責(zé)任混淆不清所導(dǎo)致的糾紛, 從而減低業(yè)主被索賠的風(fēng)險(xiǎn)。

上海北外灘白玉蘭廣場(chǎng)是一個(gè)五星級(jí)酒店、高智能化甲級(jí)辦公樓和復(fù)合型商業(yè)組成的超大規(guī)模的超高層建筑群,包括一座66 層320 米高的辦公塔樓,一座39 層172 米高的W 酒店和一座6 層57 米高的展館建筑以及裙樓部分。項(xiàng)目施工過(guò)程中,經(jīng)歷了停工、趕工、延期等重大工期調(diào)整及重大方案調(diào)整(基坑開挖方式由大基坑開挖改為分坑開挖),承包商均提出了較大的索賠金額,凱諦思根據(jù)合同條款、合同報(bào)價(jià)方式及工程實(shí)際情況,給予業(yè)主合理的費(fèi)用建議,協(xié)助業(yè)主與施工方進(jìn)行商務(wù)談判,最終業(yè)主與承包商達(dá)成一致簽署由凱諦思草擬的補(bǔ)充協(xié)議。

長(zhǎng)寧來(lái)福士項(xiàng)目位于上海市中心城區(qū),項(xiàng)目原址為張愛玲的母?!ガ斃麃喤?,業(yè)態(tài)包括3幢辦公樓、裙房商場(chǎng)以及五棟歷史風(fēng)貌建筑。本項(xiàng)目地下由已通車運(yùn)營(yíng)的地鐵2號(hào)線橫穿場(chǎng)地,將本項(xiàng)目劃分為東西兩個(gè)獨(dú)立的建筑單體,交由兩家總包單位在場(chǎng)地內(nèi)同時(shí)施工,在合同管理、造價(jià)控制、工期管理、質(zhì)量管理、安全施工、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等各個(gè)方面,均較由一家總包單位承接的項(xiàng)目復(fù)雜。為了克服存在的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),凱諦思從招標(biāo)之初在成熟的合同設(shè)置、合理科學(xué)的標(biāo)段劃分和清晰的界面劃分等方面均提供給業(yè)主專業(yè)意見,盡可能的規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn),極大的減少了總包單位間的推諉和糾紛,使得整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在原預(yù)算范圍內(nèi),同時(shí)也很好的幫助了業(yè)主對(duì)工期和質(zhì)量進(jìn)行管理。

技術(shù)創(chuàng)新讓項(xiàng)目管理事半功倍

盡管建筑行業(yè)的科技化程度相較于其他行業(yè)稍顯緩慢,但科技創(chuàng)新作為更便利的工具,為提高項(xiàng)目管理效率起到了積極的作用。

上海興業(yè)太古匯項(xiàng)目中,由于合同數(shù)量及設(shè)計(jì)顧問單位眾多,合同變更管理的難度很大。凱諦思采用本項(xiàng)目獨(dú)有的工程指令管理系統(tǒng)(eAIA),這一龐大的共享管理平臺(tái)允許所有團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)隨地均可操作, 而每個(gè)工程指令必須通過(guò)系統(tǒng)中的設(shè)計(jì)顧問、工料測(cè)量師及業(yè)主各部門審批(工作流)才可發(fā)給承包商,以確保工程指令的嚴(yán)密性, 也提高文件管理和交流的效率。

同時(shí),鑒于施工難度,本項(xiàng)目采用了多項(xiàng)創(chuàng)新技朮及非一般性的物料,如項(xiàng)目的46 號(hào)地塊是直接興建在地鐵2 號(hào)線上蓋, 對(duì)于地鐵上蓋的新建筑物及地鐵隧道的結(jié)構(gòu)安全性、防震及隔音等要求都非常嚴(yán)謹(jǐn)。 另外, 項(xiàng)目中需要將3,300 噸重的百年建筑整棟拔起平移,整個(gè)平移方案、對(duì)保護(hù)性建筑的基礎(chǔ)加固、結(jié)構(gòu)及外墻加固、裝飾面及窗門均采用非一般的施工技朮及仿舊材料。

在白玉蘭廣場(chǎng)項(xiàng)目中,凱諦思根據(jù)每個(gè)標(biāo)段的施工技術(shù)、項(xiàng)目情況進(jìn)行創(chuàng)新,編制對(duì)應(yīng)的招標(biāo)文件、清單。在總包招標(biāo)階段,考慮到本工程為超高層項(xiàng)目,裙房地下室為逆作法施工,在編制清單項(xiàng)目時(shí),將逆作法(臨時(shí)墊層、一柱一樁、出土口邊鑿打修補(bǔ)等)及超高層項(xiàng)目(臨時(shí)消防措施、超高垂直運(yùn)輸、混凝土超高泵送等)的特點(diǎn)表述明確,以避免施工過(guò)程中或結(jié)算時(shí)的爭(zhēng)議;在鋼結(jié)構(gòu)招標(biāo)階段,凱諦思在國(guó)標(biāo)清單的計(jì)量計(jì)價(jià)原則基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,明確所有節(jié)點(diǎn)的費(fèi)用均考慮在單價(jià)中(新增相關(guān)圖示說(shuō)明),避免了單價(jià)及數(shù)量爭(zhēng)議問題。

可持續(xù)發(fā)展理念助力城市更新

凱諦思在工作中一直秉持可持續(xù)發(fā)展理念,致力于打造綠色的現(xiàn)代科技建筑。尤其是在城市更新的大背景下,凱諦思作為全過(guò)程造價(jià)咨詢及合同管理服務(wù)合作伙伴,通過(guò)推動(dòng)業(yè)主采用更為綠色和可持續(xù)的設(shè)計(jì)方案、在造價(jià)比選過(guò)程中選擇能夠提供可持續(xù)發(fā)展技術(shù)和手段的供應(yīng)商等方式,為歷史建筑的翻新、升級(jí)、保護(hù)提供戰(zhàn)略性建議,為推進(jìn)城市更新進(jìn)程做出積極貢獻(xiàn)。

為將長(zhǎng)寧來(lái)福士廣場(chǎng)打造為綠色樓宇,顧問團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了多種可持續(xù)發(fā)展技術(shù)的研究,凱諦思從建造和運(yùn)營(yíng)價(jià)格的角度,提供專業(yè)建議。業(yè)主采用了比如LOW-E中空玻璃幕墻最大程度減少熱傳遞,辦公樓屋頂配備熱回收系統(tǒng),回收冷凝水用于綠化灌溉等技術(shù)和方法,提升項(xiàng)目的綠色化和可持續(xù)性。

展望未來(lái),數(shù)字化業(yè)務(wù)新模式對(duì)人才提出新要求

對(duì)于中國(guó)工料測(cè)量行業(yè)的人發(fā)展未來(lái),凱諦思中國(guó)華東區(qū)董事總經(jīng)理陳海舸先生具有獨(dú)特的見解。他認(rèn)為,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展更迭和市場(chǎng)需求的不斷變化,對(duì)于中國(guó)工料測(cè)量行業(yè)而言,下一步將是數(shù)字化時(shí)代。不久的未來(lái),數(shù)字化能夠顛覆行業(yè)的業(yè)務(wù)模式,改變行業(yè)的做事方法。順應(yīng)這一趨勢(shì),工料測(cè)量行業(yè)需要轉(zhuǎn)變思維,通過(guò)自動(dòng)化減少在基礎(chǔ)工作上的人力投入,轉(zhuǎn)向更多的分析和策劃工作, 把測(cè)量行業(yè)轉(zhuǎn)型為策劃行業(yè),提升自身的專業(yè)價(jià)值,即為投資者提供專業(yè)的建議,如何以最有經(jīng)濟(jì)效益的方法建成項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)從從服務(wù)商轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞣健?/p>

陳海舸先生表示,新的業(yè)務(wù)模式對(duì)專業(yè)從業(yè)人員的要求也有相應(yīng)的變化,需要企業(yè)和專業(yè)人士提前做好準(zhǔn)備,迎接新時(shí)代的到來(lái)。一方面,要積極實(shí)現(xiàn)數(shù)字科技化,以科技手段承擔(dān)更多的基礎(chǔ)工作,釋放專業(yè)人員的產(chǎn)能,更集中于分析工作。另一方面加強(qiáng)人員培育,提升從業(yè)人員的分析和策劃能力,基于過(guò)往項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,以期在中國(guó)的城市化進(jìn)程和“走出去”戰(zhàn)略中發(fā)揮更為重要的作用。

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