從眾效應(yīng)是這樣的一種心理學(xué)概念，也就是說(shuō)一個(gè)人在真實(shí)的或者猜測(cè)的群體壓力下，在思想上或行動(dòng)上以多數(shù)人或權(quán)威人物的行為為準(zhǔn)則，進(jìn)而在行為上努力與之趨向一致的現(xiàn)象。也就是通常人們所說(shuō)的“隨大流”。

從眾是一種普遍的社會(huì)心理現(xiàn)象，從眾效應(yīng)既包括思想上的從眾，也有行為上的從眾。從客觀的角度來(lái)說(shuō)，從眾效應(yīng)本身并無(wú)好壞之分，其作用取決于在什么問(wèn)題及場(chǎng)合上產(chǎn)生從眾行為。

在生活中，從眾效應(yīng)總是發(fā)揮著巨大的作用，人們總是傾向于跟隨大多數(shù)人的想法或態(tài)度，以證明自己并不孤立。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)這樣的一個(gè)現(xiàn)象，那就是持某種意見(jiàn)的人數(shù)的多少是影響從眾的最重要的一個(gè)因素，“同意我的人很多”本身就是說(shuō)服力的一個(gè)明證，很少有人能夠在眾口一詞的情況下還堅(jiān)持自己的不同意見(jiàn)。

在職場(chǎng)中，我們重點(diǎn)要講的是這樣的一個(gè)現(xiàn)象，那就是當(dāng)一個(gè)人“從眾心理”很顯著的時(shí)候，就容易在公司里形成小團(tuán)體，小團(tuán)體對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是非常反感的，試想一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)看到手下正有一小團(tuán)人緊密地聯(lián)合在一起，能夠集體為公司做事尚可，萬(wàn)一有一個(gè)人離職，勢(shì)必會(huì)影響其他人的工作情緒，這樣，他會(huì)放心嗎？

而且，對(duì)于個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō)，加入“小團(tuán)體”也對(duì)自己極為不利，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為這群人都是從眾的，其他人干什么，別人就會(huì)接著干什么，不管是好的還是壞的。有功勞時(shí)不一定會(huì)有你的份，但是一旦發(fā)生了不好的事情，你一定是難逃其責(zé)的。“小團(tuán)體”的特色，用《紅樓夢(mèng)》里的一句話形容那就是“一損俱損”。

辦公室里搞小團(tuán)隊(duì)，對(duì)于人際關(guān)系來(lái)說(shuō)也非常不利，很容易讓人失去做事的原則，走個(gè)后門(mén)、開(kāi)個(gè)綠燈都是在所難免的，不痛不癢的小事也就算了，但是一旦被有心人利用，很可能造成無(wú)法挽回的損失。

啟示：

辦公室的危險(xiǎn)就在于，很多時(shí)候，一個(gè)人即使愿意從眾、和別人走在一起，但是真正走到一起之后，如果這個(gè)人能力平庸，因?yàn)槁殘?chǎng)是獨(dú)立的，所以這個(gè)人做事情的時(shí)候照樣得不到幫助。但是，如果此人能力超強(qiáng)，他所擁有的器重和賞識(shí)，也會(huì)使小團(tuán)體里的其他人覺(jué)得不舒服，自然就會(huì)產(chǎn)生暗地里的中傷和陷害。

也許有讀者要問(wèn)，那么不加入小團(tuán)體別人就不會(huì)妒忌嗎？這是一個(gè)開(kāi)放式的答案，我們可以用這樣的一個(gè)例子來(lái)解釋人們的心理，那就是世界上優(yōu)秀的人很多，但是大部分的人不會(huì)在看到電視上或者是報(bào)紙上優(yōu)秀的人物的時(shí)候，出現(xiàn)妒忌的感覺(jué)。

但是越是貌似“抱團(tuán)兒”的人越容易出現(xiàn)攀比的心理，所以，在工作中，要習(xí)慣一個(gè)人待著，因?yàn)橐粋€(gè)人待著，并不等于被別人孤立，也不會(huì)有人覺(jué)得這是一件可憐的事情。要學(xué)會(huì)享受一個(gè)人的時(shí)光，不依賴(lài)別人，也不依賴(lài)某種東西或行為。獨(dú)處的時(shí)間能夠幫助你客觀正確地認(rèn)識(shí)自己，也是形成自己獨(dú)立個(gè)性，發(fā)展職業(yè)的一種好方法。

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