導(dǎo)讀: 云制造是為降低制造資源的浪費(fèi)，借用云計(jì)算的思想，利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)制造資源的高度共享。建立共享制造資源的公共服務(wù)平臺(tái)，將巨大的社會(huì)制造資源池連接在一起，提供各種制造服務(wù)，實(shí)現(xiàn)制造資源與服務(wù)的開(kāi)放協(xié)作、社會(huì)資源高度共享。
企業(yè)用戶無(wú)需再投入高昂的成本購(gòu)買加工設(shè)備等資源，通過(guò)公共平臺(tái)來(lái)購(gòu)買租賃制造能力，隨時(shí)按需獲取制造資源和能力服務(wù)，智慧的完成其制造全生命周期的活動(dòng)。
在理想情況下，云制造將實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用等全生命周期的相關(guān)資源的整合，提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、可共享的制造服務(wù)模式。這種制造模式可以使制造業(yè)用戶像用水、電、煤氣一樣便捷地使用各種制造服務(wù)。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
一、“快速消費(fèi)電子產(chǎn)品”加速云制造到來(lái)
蘋(píng)果發(fā)布新款智能手機(jī)iPhone5s和5c之后，引來(lái)了業(yè)界諸多的討論，很多的評(píng)測(cè)都提到了一句:“如果你當(dāng)前用的是iPhone 5，那么現(xiàn)在換機(jī)的意義也許并不大，除非你是一個(gè)十足的果粉?！焙翢o(wú)疑問(wèn)，在面對(duì)智能機(jī)紅海的波濤洶涌時(shí)，是否換機(jī)已經(jīng)成為很多消費(fèi)者面對(duì)一款新手機(jī)想問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題。
而在10年前，手機(jī)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)仍然是新奇的玩意，換手機(jī)更是不到手機(jī)徹底壞掉或報(bào)廢就不會(huì)去想的事情。近些年無(wú)論是電信網(wǎng)絡(luò)的更新?lián)Q代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，還是智能設(shè)備和元件的飛速發(fā)展，都在讓以手機(jī)為代表的智能終端越來(lái)越多地被“消費(fèi)電子產(chǎn)品”的名頭所取代。當(dāng)以精品策略獨(dú)步天下的蘋(píng)果也突破了每年一部手機(jī)的限制之后，也許這些消費(fèi)電子產(chǎn)品正在開(kāi)始步入“遠(yuǎn)房親戚”—快消品的行列，成為“快速消費(fèi)電子產(chǎn)品”。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
1、“快速消費(fèi)電子產(chǎn)品”時(shí)代的到來(lái)
消費(fèi)電子產(chǎn)品早在上個(gè)世紀(jì)就已經(jīng)誕生，并且出現(xiàn)了諸多常青樹(shù)型的經(jīng)典產(chǎn)品。1979年索尼推出了Walkman隨身聽(tīng)，截至2010年停產(chǎn)，全球共售出了4億臺(tái)；2004年摩托羅拉推出的手機(jī)RAZR V3系列也在之后的3年中獲得了超過(guò)1億的銷量。
然而隨著3G網(wǎng)絡(luò)的普及，以及iPhone引領(lǐng)的智能手機(jī)的潮流的出現(xiàn)，傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品以常青單品制勝的優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失。電子產(chǎn)品元器件價(jià)格的下降，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的成型也加速了這一過(guò)程。伴隨著新的開(kāi)源系統(tǒng)Android的出現(xiàn)，以HTC、三星為代表的廠商更是以機(jī)海戰(zhàn)術(shù)進(jìn)軍智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)并大放異彩，單款產(chǎn)品生命周期開(kāi)始大幅縮短。
HTC執(zhí)行長(zhǎng)周永明甚至在之后的采訪中表示，HTC最成功的一段時(shí)期幾乎每個(gè)月就會(huì)推出一款旗艦手機(jī)。同樣，電子元器件的成本下降也讓消費(fèi)電子產(chǎn)品脫離上個(gè)世紀(jì)末“高檔消費(fèi)品”的行列，開(kāi)始走入尋常百姓家。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示，2004年全球手機(jī)總銷量為5.6億部，而2010年這一數(shù)字已經(jīng)達(dá)到16億部。除了不斷擴(kuò)張的新興市場(chǎng)以外，手機(jī)更新?lián)Q代頻率更高也是該數(shù)據(jù)飆升的重要原因。
除了智能手機(jī)之外，平板電腦、音樂(lè)播放器等移動(dòng)設(shè)備，以及PC、電視等家庭娛樂(lè)設(shè)備也在不斷加快更新?lián)Q代速度。因?yàn)殡S著硬件技術(shù)的升級(jí)，軟件應(yīng)用能夠利用的系統(tǒng)性能與傳感器指標(biāo)也在不斷增加，硬件與軟件結(jié)合帶來(lái)的新體驗(yàn)成為技術(shù)發(fā)展帶給消費(fèi)者最直觀的感受:如3G網(wǎng)絡(luò)、重力感應(yīng)、電容觸摸屏、NFC等等。因此，消費(fèi)者的需求也在推動(dòng)硬件產(chǎn)品的更新?lián)Q代。消費(fèi)電子產(chǎn)品壽命（并非指使用壽命）不斷縮短，“快速消費(fèi)電子產(chǎn)品”的時(shí)代正在到來(lái)。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
2、碎片化產(chǎn)品線亟待云制造整合
隨著消費(fèi)電子進(jìn)入“快消品”行列，曾經(jīng)一款或數(shù)款產(chǎn)品延續(xù)幾年的成功難以再次出現(xiàn)，也對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品制造業(yè)提出了更高要求:單一產(chǎn)品線壽命逐漸縮短，客制化需求不斷提升，消費(fèi)電子產(chǎn)品逐漸出現(xiàn)生產(chǎn)碎片化跡象。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
而隨著互聯(lián)網(wǎng)廠商越來(lái)越多加入消費(fèi)電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)行列，基于互聯(lián)網(wǎng)基因的營(yíng)銷也對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式造成了更大的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷嶄新的C2B銷售模式甚至C2B設(shè)計(jì)模式，都讓傳統(tǒng)工廠生產(chǎn)模式的生產(chǎn)周期和庫(kù)存短板愈發(fā)突出，甚至有智能手機(jī)出現(xiàn)了生產(chǎn)壽命僅有幾個(gè)月的情況。
隨著IT巨頭諾基亞、索尼紛紛出售旗下工廠以求縮減開(kāi)支集中產(chǎn)品線的同時(shí)，專業(yè)代工廠成為很多廠商的選擇:蘋(píng)果、樂(lè)視通過(guò)富士康代工，小米則選擇英華達(dá)等。然而代工廠商高企的代工費(fèi)用并非每個(gè)企業(yè)都能承受的，因此一種新型制造模式云制造應(yīng)運(yùn)而生。
二、云制造興起，企業(yè)出路在哪?
1、能否成為企業(yè)出路？
云制造究竟是什么？有管理媒體調(diào)查顯示，69.47%的人都不清楚這個(gè)答案。中國(guó)工程院院士李伯虎曾給出了他的定義：“利用網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，按用戶需求組織網(wǎng)上制造資源、制造能力，為用戶提供各類制造服務(wù)的一種網(wǎng)絡(luò)化制造新模式。它將各類制造資源和制造能力虛擬化、服務(wù)化，進(jìn)行統(tǒng)一、集中的智能化管理，提供一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、可共享的制造服務(wù)。”
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
眾所周知，企業(yè)要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，從研發(fā)做起，聯(lián)系供應(yīng)商，購(gòu)買制造設(shè)備，鋪設(shè)銷售渠道，幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都得事必躬親，等萬(wàn)事俱備的時(shí)候，很可能商機(jī)早已轉(zhuǎn)瞬即逝。企業(yè)更是如此。如何盡快把研發(fā)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、上市，是大多企業(yè)管理者頭痛的問(wèn)題。
(編選:智慧城市圈子邱文斌 來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
特別是目前一些企業(yè)在資金鏈上遇到瓶頸，就更需要以低成本高效率的方式來(lái)穩(wěn)定發(fā)展。而云制造模式，也許將會(huì)成為企業(yè)的一種盈利新模式，企業(yè)不需要再去苦苦尋覓制造協(xié)作服務(wù)的提供方，只需要向云制造平臺(tái)提出需求，由云平臺(tái)去組織制造資源與制造能力來(lái)完成設(shè)計(jì)、加工、生產(chǎn)、協(xié)作等訂單。
=編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014
云制造的表現(xiàn)形式，其實(shí)是將電子商務(wù)深入到制造業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，將生產(chǎn)流程進(jìn)行分解，然后眾包給線上的制造資源或制造能力提供商、服務(wù)商。從外包到眾包，這其實(shí)是個(gè)質(zhì)變的過(guò)程。實(shí)質(zhì)上，云制造是依靠信息技術(shù)，形成的一種新的協(xié)同制造的新模式、新方法，其核心是高效的協(xié)同。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
云制造很重要的一點(diǎn)就是把制造資源虛擬化，讓制造資源能夠方便地為更多的人來(lái)使用。未來(lái)的工業(yè)體系，會(huì)朝兩個(gè)方向走，一個(gè)是進(jìn)一步的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化，大批量的復(fù)制;還有一種是個(gè)性化，借助云制造平臺(tái)，解決中間交易成本的問(wèn)題。
云制造的模式對(duì)于的現(xiàn)狀是非常適合的，小微企業(yè)眾多，它們的方向就是做到最好、最專業(yè)。從優(yōu)化的角度來(lái)說(shuō)，整個(gè)社會(huì)資源都在云制造的范圍內(nèi)。現(xiàn)在流行的大規(guī)模生產(chǎn)，未來(lái)是要微型化，把超級(jí)工廠變成一個(gè)個(gè)小的獨(dú)立的生產(chǎn)單元。
當(dāng)然，云制造的發(fā)展將是一個(gè)長(zhǎng)期的階段性的漸進(jìn)過(guò)程，而不是一蹴而就的項(xiàng)目工程，需要依靠政府、產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界多方面的聯(lián)合與共同努力。
(編選:智慧城市圈子邱文斌 來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
2、云制造需要“信自己”
2013年，歐盟正式提出了“Cloud Manufacturing”（云制造）說(shuō)法，并啟動(dòng)了一個(gè)項(xiàng)目，打算通過(guò)云制造向中小企業(yè)用戶（SMEs）提供計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)劃（CAPP）。該項(xiàng)目由瑞典皇家理工學(xué)院牽頭，瑞典、英國(guó)、希臘、德國(guó)和西班牙的4所大學(xué)、1家跨國(guó)制造公司和6個(gè)中小企業(yè)共同承擔(dān)，旨在強(qiáng)調(diào)服務(wù)于產(chǎn)品全生命周期過(guò)程，支持中小企業(yè)高效配置和重配置制造過(guò)程，支持產(chǎn)品定制化和變更，以適應(yīng)快速變化的全球市場(chǎng)和更加苛刻的產(chǎn)品需求。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
在項(xiàng)目執(zhí)行背景的說(shuō)明中，歐盟指出，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造是歐盟主要的經(jīng)濟(jì)支柱，而超過(guò)90%的制造業(yè)活動(dòng)由小型和中小型企業(yè)（SMEs ）完成。當(dāng)前，制造業(yè)市場(chǎng)的要求越來(lái)越高，需要高度定制的產(chǎn)品，更高的質(zhì)量，更快的交貨，產(chǎn)品有更快的升級(jí)。制造企業(yè)特別是中小企業(yè)，必須有以客戶為中心的，更為緊密、靈活、多元化的合作，同時(shí)在設(shè)計(jì)和工藝規(guī)劃階段，制造商應(yīng)滿足制造工藝的多方位的要求，以確保產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
制造企業(yè)需要有效配置或重新配置他們的制造工藝，以促進(jìn)產(chǎn)品的定制和改裝，適應(yīng)迅速多變的全球市場(chǎng)和可持續(xù)發(fā)展的要求。云制造，就是滿足這些需求的綜合性的解決方案?！?/span>CAPP-4-SMEs”及此前一系列云制造項(xiàng)目的實(shí)施，令歐洲的學(xué)術(shù)界和工業(yè)界有機(jī)會(huì)互補(bǔ)專長(zhǎng)，分享工業(yè)應(yīng)用和技術(shù)專有知識(shí)，并進(jìn)行了有效傳播和工業(yè)應(yīng)用，歐洲的工廠將在此基礎(chǔ)上很快實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014
反觀中國(guó)的云制造進(jìn)程，其實(shí)起步并不晚于歐洲。李伯虎院士率領(lǐng)的云制造研究團(tuán)隊(duì)同樣指出，云制造是一種取代大規(guī)模生產(chǎn)的新的生產(chǎn)方式，它像云計(jì)算一樣，是一個(gè)分散式和大規(guī)模批量式并行的生產(chǎn)模式，云制造將成為一個(gè)由小型制造業(yè)企業(yè)組成的超大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)的分布式系統(tǒng)，助推中國(guó)制造成為中國(guó)“智造”。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
然而，李院士感嘆，對(duì)于我們自己提出的云制造模式，業(yè)內(nèi)人士及相關(guān)管理部門投注的眼光和關(guān)心程度都顯得頗為淡漠。在此氛圍下，盡管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在云制造的推廣應(yīng)用上實(shí)施了多方努力，成效迄今卻還不夠明顯，在制造行業(yè)內(nèi)缺乏有效的機(jī)制來(lái)推動(dòng)云制造的落地。若不改善這種局面，恐怕我們將在制造領(lǐng)域再度落后于人。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
由于云制造要改變的是制造業(yè)的整體現(xiàn)狀，所以它的落地并不是純技術(shù)問(wèn)題，而是需要協(xié)作并進(jìn)，并引入市場(chǎng)機(jī)制。李伯虎院士認(rèn)為，推進(jìn)云制造可以說(shuō)是“一把手”工程，因?yàn)樵浦圃鞂㈩嵏仓圃炱髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，牽涉到多方利益，只有企業(yè)的“一把手”意志堅(jiān)定地參與其中，才能保證企業(yè)制造各環(huán)節(jié)的積極加入。
同時(shí)，單個(gè)企業(yè)自身的努力只能起到一方面的作用，只有通過(guò)建立由政府主管機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)、軟件廠商和用戶共同組成的云制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建立行之有效的溝通、行動(dòng)機(jī)制，消解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等難題，才能更快推動(dòng)云制造落地。因此，盡管當(dāng)前云制造模式處于蓄勢(shì)待發(fā)階段，但“勢(shì)”蓄得還不夠足量。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
此外還需要認(rèn)識(shí)到，自上而下的驅(qū)動(dòng)之于產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的作用始終是有限的。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展已經(jīng)證明，互聯(lián)、協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，市場(chǎng)才是最大的驅(qū)動(dòng)力和檢驗(yàn)力量，云制造模式最大的倚靠，同樣也是市場(chǎng)需求。
事實(shí)上，我國(guó)廣大中小制造企業(yè)無(wú)不期盼得到自己渴求的制造資源和相關(guān)技能、知識(shí)方面的支援，但是目前很多企業(yè)都找不到門道，但只要云制造的基礎(chǔ)工作做到位，企業(yè)們意識(shí)到云制造真的有用，并能夠方便地接入云制造服務(wù)云池，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然會(huì)令他們選擇更先進(jìn)的制造模式。而形成了這樣的互動(dòng)，中國(guó)的云制造也將在實(shí)踐中磨礪得更加出色。
三、云制造，未來(lái)有多遠(yuǎn)？
上世紀(jì)60年代，美國(guó)科學(xué)家約翰·麥卡錫提出了把計(jì)算能力變成一種像水和電一樣的公用事業(yè)提供給用戶的理念，從而成為云計(jì)算思想的起源。半個(gè)世紀(jì)過(guò)去了，人們又設(shè)想是否可以將這種理念運(yùn)用到制造行業(yè)，讓用戶像使用水、電、煤氣一樣使用制造資源和制造能力，于是，“云制造”的概念誕生了。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
云制造究竟是什么？世界經(jīng)理人網(wǎng)站上的調(diào)查顯示，69.47% 的人都不清楚這個(gè)答案。讓我們來(lái)看看中國(guó)工程院院士李伯虎在《“云制造—面向服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化制造新模式”》一文中給出的定義：“利用網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，按用戶需求組織網(wǎng)上制造資源、制造能力，為用戶提供各類制造服務(wù)的一種網(wǎng)絡(luò)化制造新模式。它將各類制造資源和制造能力虛擬化、服務(wù)化，進(jìn)行統(tǒng)一、集中的智能化管理，提供一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、可共享的制造服務(wù)。”
過(guò)去，某一個(gè)制造企業(yè)要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，從研發(fā)做起，聯(lián)系供應(yīng)商，購(gòu)買制造設(shè)備，鋪設(shè)銷售渠道，幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都得事必躬親，等萬(wàn)事俱備的時(shí)候，很可能商機(jī)早已轉(zhuǎn)瞬即逝。而云制造模式，就是讓企業(yè)不需要再去苦苦尋覓制造協(xié)作服務(wù)的提供方，只需要向云制造平臺(tái)提出需求，由云平臺(tái)去組織制造資源與制造能力來(lái)完成設(shè)計(jì)、加工、生產(chǎn)、協(xié)作等訂單。這樣，用戶使用云制造服務(wù)就非常方便了。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
西門子PLM 軟件大中華區(qū)售前技術(shù)總監(jiān)方志剛則干脆認(rèn)為“云制造就是電子商務(wù)在制造業(yè)”。對(duì)這種提法，用友軟件股份有限公司副總裁王健表示認(rèn)同：“以前，企業(yè)跟客戶的交易行為，包括交易管理、結(jié)算管理，都能夠?qū)崿F(xiàn)電子商務(wù)。比如電子采購(gòu)，跟供應(yīng)商有關(guān)的招標(biāo)比價(jià)都屬于電子采購(gòu)。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
而現(xiàn)在講的云制造，就是將電子商務(wù)這一形式深入到制造業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，將生產(chǎn)流程進(jìn)行分解，然后眾包給線上的制造資源或制造能力提供商、服務(wù)商，從外包到眾包，這其實(shí)是個(gè)質(zhì)變的過(guò)程?！薄叭绻f(shuō)‘電商’是云制造的表現(xiàn)形式，那么協(xié)同制造才是云制造的實(shí)質(zhì)?！笔锕庑畔a(chǎn)業(yè)股份有限公司總裁歷軍說(shuō)。他認(rèn)為，云制造是依靠信息技術(shù)，形成的一種新的協(xié)同制造的新模式、新方法，核心是高效的協(xié)同。
1、顛覆制造業(yè)？
讓企業(yè)像在電子商城里購(gòu)物一樣，與具備設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、營(yíng)銷資源和能力的人或組織進(jìn)行招標(biāo)比價(jià)，從而在最短的時(shí)間完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及營(yíng)銷。這對(duì)過(guò)去大工廠、大企業(yè)的一條龍全包式的做法將會(huì)是種顛覆。歷軍說(shuō)，在過(guò)去大工廠的模式中，幾件、幾百件的產(chǎn)品是沒(méi)法生產(chǎn)的，因?yàn)槌杀咎撸乾F(xiàn)在的消費(fèi)需求又向著差異化、多品種、小批量、快速轉(zhuǎn)化的方向發(fā)展。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
在這樣的發(fā)展過(guò)程中，社會(huì)化分工將進(jìn)一步加劇，出現(xiàn)一大批非常專業(yè)，但是規(guī)模又比較小的工作室。雖然制造的鏈條是分割開(kāi)了，但是因?yàn)檎w協(xié)同起來(lái)，效率還是提升的。想象一下，如果有人在云制造的平臺(tái)提出一項(xiàng)產(chǎn)品需求，立馬就有設(shè)計(jì)、制造的小企業(yè)或者小作坊響應(yīng)，在溝通、比價(jià)后選擇合適的對(duì)象來(lái)建立生產(chǎn)契約，過(guò)程可能僅僅只有幾秒鐘的時(shí)間。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
現(xiàn)在在廣東佛山紡織、服裝、皮革、陶瓷、家具等產(chǎn)業(yè)中，正在探索云制造模式的應(yīng)用。在佛山這些行業(yè)中，資源分配很不均勻，有的企業(yè)活兒多的干不完，有的企業(yè)沒(méi)活干。
于是他們開(kāi)始探索按區(qū)域統(tǒng)一接單，然后分配給不同的企業(yè)，整個(gè)區(qū)域形成有序分工與配套合作。而做不完單子的企業(yè)可以發(fā)包給其他企業(yè)共同完成。這種模式需要一個(gè)公共平臺(tái)，而這個(gè)平臺(tái)就是所謂的“行業(yè)云”。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
“云制造的概念是應(yīng)運(yùn)而生?！睔v軍說(shuō)，專業(yè)化的分工未來(lái)只會(huì)越來(lái)越細(xì)化，有很多小的設(shè)計(jì)室，創(chuàng)意都很好，但由于資金問(wèn)題，它可能連設(shè)計(jì)軟件都買不起。為此，它希望與人共享這些“裝備”，那就需要通過(guò)“云”的協(xié)同方式來(lái)在一個(gè)信息化的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。
擁有設(shè)計(jì)軟件的人或者企業(yè)可以在不用的時(shí)候?qū)⑺鼈儭白狻背鋈?，從而提升了設(shè)備的使用效率。過(guò)去，企業(yè)與企業(yè)之間“協(xié)同”需要打電話、見(jiàn)面，這些都是交易成本，如果有了“云”的平臺(tái)，協(xié)同效率會(huì)大大提升。王健認(rèn)為，云制造很重要的一點(diǎn)就是把制造資源虛擬化，讓制造資源能夠方便地為更多的人來(lái)使用。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
“未來(lái)的工業(yè)體系，它一定是朝兩個(gè)方向走，一個(gè)是進(jìn)一步的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化，大批量的復(fù)制。還有一種個(gè)性化的就走另外一個(gè)極端，借助云計(jì)算、云制造平臺(tái)，解決中間交易成本的問(wèn)題?！睔v軍說(shuō)。未來(lái)，企業(yè)巨頭不是按規(guī)模來(lái)定義的，而是靠專業(yè)化。比如在制造業(yè)發(fā)達(dá)的德國(guó)，社會(huì)化分工極強(qiáng)，可能公司不大，但做到了全球最好。
歷軍認(rèn)為，這種模式對(duì)于中國(guó)現(xiàn)狀是非常適合的，中國(guó)的小微企業(yè)眾多，它們的方向就是做到最好、最專業(yè)，“只做一件事，把它做精?！狈街緞傄舱J(rèn)為，從優(yōu)化的角度來(lái)說(shuō)，整個(gè)社會(huì)資源都在云制造的范圍內(nèi)。現(xiàn)在流行的大規(guī)模生產(chǎn)，未來(lái)是要微型化，把超級(jí)工廠變成一個(gè)個(gè)小的獨(dú)立的生產(chǎn)單元。
2、制造即服務(wù)
或許先看一下企業(yè)網(wǎng)構(gòu)成的“私有云”，可以幫助我們理解“云制造”中“云”的作用。在西門子PLM( 產(chǎn)品生命周期管理軟件) 搭建的平臺(tái)中，參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的所有人都能隨時(shí)隨地得到所需的各種信息，共同完成設(shè)計(jì)。例如通用汽車在全球有28 個(gè)研發(fā)中心，共2 萬(wàn)多名工程師，利用云端技術(shù)，這些工程師可以同時(shí)在線，有條不紊地協(xié)調(diào)工作。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
他們?cè)谙到y(tǒng)中完成設(shè)計(jì)任務(wù)、交付，并得到一些評(píng)價(jià)，然后通過(guò)仿真、虛擬測(cè)驗(yàn)，將設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)很快地反饋給其他人，從而把2 萬(wàn)多名工程師的資源有效地利用起來(lái)，提升了整體的決策效率?！斑@對(duì)開(kāi)發(fā)的速度和多樣性都是革命性的。原來(lái)推出一個(gè)新車型平均至少需要38個(gè)月，但通過(guò)PLM 解決方案, 只需要7 天就能完成一個(gè)新車型的設(shè)計(jì)，而且是賽車。”方志剛說(shuō)。同時(shí)，創(chuàng)建的數(shù)字化數(shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)在虛擬驗(yàn)證階段就發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，及早做出解決方案。
云制造系統(tǒng)中的參與者包括制造資源、能力提供者，制造云的運(yùn)營(yíng)者以及制造資源、能力使用者。具有計(jì)算、存儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)的曙光屬于云制造平臺(tái)中基礎(chǔ)設(shè)施的搭建者，它們?cè)谝恍┕I(yè)城市搭建了中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，企業(yè)可以通過(guò)這個(gè)入口對(duì)接一些融資業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等等。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
比如，每個(gè)中小企業(yè)都可以定制化地將自己的融資狀況和需求按標(biāo)準(zhǔn)向融資服務(wù)平臺(tái)展示，平臺(tái)上的金融服務(wù)資源與中小企業(yè)之間以一種雙向選擇的方式在融資服務(wù)平臺(tái)以IT 化的手段快速匹配對(duì)接。
還有通過(guò)企業(yè)信息化平臺(tái)，企業(yè)可以銷售、租賃軟件等等。當(dāng)然，這種模式還算不上完全意義上的云制造，但這種協(xié)作、服務(wù)的理念是一致的。“云制造的復(fù)雜就在于，不同的人要在全世界不同的地方，共同來(lái)做一個(gè)設(shè)計(jì)，完成一件產(chǎn)品的制造，這里面需要各種服務(wù)系統(tǒng)的加入，包括物流、銀行等?！睔v軍說(shuō)。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
相比較企業(yè)的私有云，基于公有云的云制造則強(qiáng)調(diào)企業(yè)間制造資源和制造能力的整合，提高整個(gè)社會(huì)制造資源和制造能力的使用率，實(shí)現(xiàn)制造資源和能力的交易。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
云制造服務(wù)平臺(tái)資源提供者可以向平臺(tái)提供企業(yè)剩余或空閑的制造資源和能力，并通過(guò)云制造平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交易，獲取利潤(rùn)。而資源使用者則按需購(gòu)買或租用軟件、設(shè)備進(jìn)行制造。云制造平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者則通過(guò)向前面兩者提供服務(wù)來(lái)收取服務(wù)費(fèi)?！八哉f(shuō)，云制造就是一個(gè)服務(wù)網(wǎng)的概念，把過(guò)去企業(yè)之間一對(duì)一的模式變?yōu)橐粚?duì)多，制造即服務(wù)。”方志剛說(shuō)。
3、智能的服務(wù)網(wǎng)
方志剛指出，提高效率，完成大規(guī)模生產(chǎn)任務(wù)或者定制，需要服務(wù)網(wǎng)的“智能”。云制造，包括三個(gè)方面，工廠的智能化、產(chǎn)品智能化和材料的智能化。未來(lái)云制造的各種資源配置決策不是由人來(lái)完成的，而是由計(jì)算機(jī)和智能的設(shè)備來(lái)完成的。互聯(lián)網(wǎng)加物聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)成服務(wù)網(wǎng)。在德國(guó)，云制造是工業(yè)4.0 系統(tǒng)內(nèi)的模式之一。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
在工業(yè)4.0 時(shí)代，產(chǎn)品、數(shù)據(jù)源傳輸系統(tǒng)及傳輸工具共同構(gòu)成了信息物理融合系統(tǒng)(CPS)：即采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)嵌入式系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的智能體間的相互通信，并通過(guò)這種方式將虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界的對(duì)象聯(lián)接起來(lái)。他們習(xí)慣于將生產(chǎn)活動(dòng)比喻為在一個(gè)大市場(chǎng)上，機(jī)器提供服務(wù)，并實(shí)時(shí)與產(chǎn)品交換信息。
德國(guó)人工智能研究中心(DFKI)與包括西門子在內(nèi)的20 個(gè)工業(yè)與研究合作伙伴創(chuàng)辦了一座智能工廠，演示了信息物理系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。這座試點(diǎn)工廠利用皂液瓶來(lái)演示產(chǎn)品與制造機(jī)器之間的通信方式：每個(gè)空皂液瓶底部都貼有射頻識(shí)別(RFID) 標(biāo)簽，以告知機(jī)器應(yīng)為其套上黑色還是白色瓶蓋。
換句話說(shuō)，這一制造流程中的產(chǎn)品從一開(kāi)始就攜帶有數(shù)字產(chǎn)品記憶，可以通過(guò)無(wú)線信號(hào)與周圍環(huán)境進(jìn)行溝通。這樣一來(lái)，產(chǎn)品就成為了一個(gè)信息物理系統(tǒng)，將現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界合二為一。就像如今USB 端口可用于將不同類型的設(shè)備連接至電腦一樣，未來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)器以及其他設(shè)備等也能連接到生產(chǎn)系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)天衣無(wú)縫的交互。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
然而在這個(gè)過(guò)程中，數(shù)字化或信息化系統(tǒng)間的融合問(wèn)題成為關(guān)鍵。例如，機(jī)器如何知道有多少只皂液瓶需要白色瓶蓋，有多少只皂液瓶需要黑色瓶蓋？機(jī)器如何知道工廠是否備有足夠數(shù)量的瓶蓋，或者能夠按時(shí)交付足夠數(shù)量的瓶蓋？
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
庫(kù)房是否有足夠數(shù)量的工作人員可以收貨？ 如今，所有這些信息都保存在不同系統(tǒng)中。譬如，企業(yè)資源規(guī)劃(ERP) 系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理物料物理、人員規(guī)劃和成本計(jì)算，而制造執(zhí)行系統(tǒng)(EMS) 則負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)作業(yè)。問(wèn)題是，這些不同系統(tǒng)所使用的多種不同的格式、操作系統(tǒng)和編程語(yǔ)言，妨礙了數(shù)據(jù)在系統(tǒng)之間順暢、完整地轉(zhuǎn)移—而這正是將現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界合二為一所必需的。
三、云制造:中國(guó)從制造大國(guó)轉(zhuǎn)為制造強(qiáng)國(guó)的機(jī)遇
制造業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)從傳統(tǒng)的小制造發(fā)展到如今的大制造?！霸浦圃臁辈皇莻鹘y(tǒng)的小制造，而是大制造的概念。大制造的含義就是覆蓋產(chǎn)品全生命周期的活動(dòng)。
首先是產(chǎn)品、活動(dòng)和過(guò)程覆蓋面大，涉及到從需求量增，一直到最后產(chǎn)品報(bào)廢的整個(gè)研制過(guò)程；第二是制造活動(dòng)范圍大，可以在企業(yè)內(nèi)部，也可以在企業(yè)之間，甚至是全球；第三是類型大，包括離散制造業(yè)、流程制造業(yè)和混合制造業(yè)等。
在制造業(yè)的國(guó)際分工中，我國(guó)始終處于“微笑曲線”的底部--附加值最低的分工區(qū)間。如何從產(chǎn)品生產(chǎn)型向生產(chǎn)加服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從價(jià)值低端走向中高端，從制造大國(guó)轉(zhuǎn)為制造強(qiáng)國(guó)，這是未來(lái)的5到10年，我國(guó)制造業(yè)面臨的重大課題。
中國(guó)工程院院士李伯虎指出：“實(shí)踐表明，云制造確實(shí)是制造業(yè)信息化的新模式、新手段，而且是云計(jì)算在制造領(lǐng)域的落地和延伸，對(duì)我們國(guó)家從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變起到積極作用。”
云制造，實(shí)際上是基于各種各樣網(wǎng)絡(luò)的以及組合的面向服務(wù)的智慧化的制造性模式。具體來(lái)說(shuō)，就是融合和發(fā)展了現(xiàn)在的信息化制造，這里指的是大制造，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)、仿真、集成等等。把信息化大計(jì)算和目前的新興信息技術(shù)（包括云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)計(jì)算、仿真、智能科學(xué)、高性能計(jì)算、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等等）結(jié)合起來(lái)，從而把各種各樣大制造的資源和能力虛擬化、服務(wù)化，構(gòu)成一個(gè)制造資源、制造能力的服務(wù)云池，并且這個(gè)云池協(xié)調(diào)優(yōu)化管理和管理經(jīng)營(yíng)。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
其基本理念是以制造資源和制造能力為核心來(lái)盤(pán)活資源，集中資源辦大事，盤(pán)活資源辦好事。將云計(jì)算、云仿真應(yīng)用往制造業(yè)方面去擴(kuò)展，必將推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)模式的變革。云制造或?yàn)槲覈?guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型提供新思路。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
那么云計(jì)算如何向行業(yè)拓展落地？李伯虎院士給出了幾點(diǎn)注意事項(xiàng)：
第一、必須要理清應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展對(duì)云計(jì)算有什么需求。
中國(guó)的制造業(yè)要從大國(guó)變強(qiáng)國(guó)必須使得我們的制造集成化、協(xié)同化、服務(wù)化、資本化，而云計(jì)算的技術(shù)理念正好是符合這個(gè)要求。
第二、在構(gòu)造應(yīng)用領(lǐng)域的云系統(tǒng)時(shí)要做到良性循環(huán)發(fā)展，從滿足應(yīng)用出發(fā)，從需求來(lái)建立系統(tǒng)，從系統(tǒng)帶動(dòng)技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展了，再推進(jìn)系統(tǒng)發(fā)展，系統(tǒng)再去推動(dòng)應(yīng)用，要做到這樣的良性循環(huán)。(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
第三、要把云計(jì)算的理念技術(shù)在應(yīng)用里面實(shí)現(xiàn)三方面的拓展：
第一是共享的內(nèi)容，以制造領(lǐng)域?yàn)槔朴?jì)算提出了在Iaas、Paas、Saas，把它延伸到制造業(yè)就是軟制造資源（包括模型、數(shù)據(jù)、軟件、信息咨詢）、硬制造資源（計(jì)算器等），制造能力（機(jī)床、機(jī)器的加工中心、制造能力）；
第二是服務(wù)能力變了，必須要進(jìn)行協(xié)同；
第三技術(shù)不同，云計(jì)算技術(shù)提供資源能力共享，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要把東西聯(lián)進(jìn)來(lái)，服務(wù)計(jì)算要服務(wù)化，建模仿全真生命周期要做虛擬樣機(jī)，技術(shù)上要做很大的拓展。
(編選:智慧城市圈子邱文斌來(lái)源:微信訂閱號(hào):QWB_2014)
第四、一定要做具有中國(guó)特色的云計(jì)算。
全世界都在做平臺(tái)。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)有這么幾條需要注意：
第一、在制造業(yè)信息化基礎(chǔ)上做，第二、突出應(yīng)用需求推動(dòng)云制造系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)云制造系統(tǒng)里面的識(shí)別技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的協(xié)同發(fā)展。
總結(jié):
云真正的落實(shí)到各個(gè)行業(yè)，絕對(duì)不是純粹的計(jì)算技術(shù)問(wèn)題，必須要把信息、資金、物流流通結(jié)合起來(lái)。把新一代的信息技術(shù)，跟大制造技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)深度融合，把工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化結(jié)合起來(lái)，做具有中國(guó)特色的云計(jì)算。(編選:智慧城市圈子邱文斌 微信訂閱號(hào):QWB_2014 文獻(xiàn)參考:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)內(nèi)容)
聯(lián)系客服
