無(wú)論近郊，還是遠(yuǎn)郊的農(nóng)莊，靠隨機(jī)消費(fèi)的幾率都不大，絕大部分的消費(fèi)者都是自駕車直奔農(nóng)莊而去。這就帶來(lái)一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：如何快速的、全方位的、持續(xù)的把莊園的產(chǎn)品和服務(wù)傳遞出去，從而及時(shí)、持續(xù)、多頻次的吸引新顧客、促使老顧客回頭？
傳統(tǒng)媒體形式、內(nèi)容、時(shí)間均受限，而且成本昂貴，對(duì)于隨時(shí)隨刻都要營(yíng)銷的農(nóng)莊來(lái)說(shuō)，靠傳統(tǒng)媒體引流幾乎是不可能的。
另一方面，消費(fèi)者在哪里，我們就要到哪里營(yíng)銷。消費(fèi)者在哪里？在以微信為主的社交媒體上！
毫不夸張的說(shuō)，微信是當(dāng)前農(nóng)莊營(yíng)銷的最佳陣地、不二之選，是一把營(yíng)銷利器！每一家農(nóng)莊都要給予足夠的重視和投入。
但遺憾的是，形式上的繁榮難掩內(nèi)容的慘淡，大部分農(nóng)莊微信自媒體淪為可有可無(wú)的雞肋、擺設(shè)，或者莊主認(rèn)為很精彩，用戶互動(dòng)基本為零。
自媒體時(shí)代，我們到底該如何充分利用自媒體呢？
——木堯
咸菜的價(jià)錢，別想做出燒鵝的品質(zhì)
不少莊主對(duì)于自媒體的價(jià)值相當(dāng)看重，農(nóng)莊剛開(kāi)始籌備就想到要去做微信公眾號(hào)。但是在具體落實(shí)措施上，又顯得有些“口是心非”。
比如人員上，要么隨便安排市場(chǎng)部一個(gè)實(shí)習(xí)生去負(fù)責(zé)，要么就是“瘸子里挑將軍”，在一群農(nóng)村親戚朋友里挑一個(gè)相對(duì)會(huì)玩微信的人去更新。
至于具體要發(fā)布哪些內(nèi)容、更新頻率如何、內(nèi)容如何定位，“分身乏術(shù)”的莊主哪有精力去顧及，“多去看看別人咋弄的，好好學(xué)學(xué)”，成為他們交代給下屬最多的話。然后在考核上，不關(guān)心質(zhì)量，就關(guān)心粉絲增長(zhǎng)數(shù)量。
再比如待遇上，雖然口口聲聲說(shuō)這個(gè)東西很重要，但定起工資來(lái)，卻是所有崗位里最便宜的一個(gè)。筆者曾遇到很多莊主咨詢：我想找一個(gè)好的自媒體人員。當(dāng)筆者告訴他們城里專業(yè)人員的工資待遇時(shí)，這些莊主大多倒吸一口涼氣，立刻岔開(kāi)話題。
再比如配備上，有些莊園建設(shè)得美輪美奐，但展現(xiàn)在公眾號(hào)上的內(nèi)容卻是用手機(jī)拍出來(lái)的“素顏嚇人照”。既不舍得請(qǐng)專業(yè)攝影師來(lái)拍照，也不舍得請(qǐng)專業(yè)的編輯人員，甚至舍不得給自媒體部門配備專業(yè)的單反相機(jī)。
“想要馬兒跑，又不想馬兒吃草”，成了大多數(shù)農(nóng)莊自媒體部門的尷尬生存現(xiàn)狀。我們不否認(rèn)咸菜做好了也能成為珍饈美味，但它注定成不了燒鵝。
作者：徐一刀
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