體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的管理之道！第一，抓住“自己人...
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的管理之道！
第一，抓住“自己人”?！白约喝恕本褪悄切└约阂粭l心的核心骨干，只有抓住核心骨干，領(lǐng)導(dǎo)才能真正掌控團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而推動(dòng)工作。對(duì)待“自己人”只有一個(gè)原則，那就是盡可能地照顧和袒護(hù)。
第二，獎(jiǎng)勵(lì)“老黃?！?。“老黃?！本褪悄切┣谇趹?、踏踏實(shí)實(shí)干工作的同志，對(duì)待他們一定要多多地給予獎(jiǎng)勵(lì)，要把他們樹立成模范和標(biāo)兵，激勵(lì)他們努力工作，同時(shí)樹立良好的工作導(dǎo)向。
第三，哄好“老同志”?！袄贤尽本褪悄切┵Y歷比較老的同志，對(duì)待他們要多哄一哄恭維一番，多給予他們一些尊重，能干就干一些工作，干不了也就算了，“老同志”也是老油條，其實(shí)也干不了啥。
第四，穩(wěn)住“搗蛋鬼”?！皳v蛋鬼”是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都十分反感的對(duì)象，這些人不僅不好好干，還到處搗亂，因?yàn)殄e(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，處理不了他們，所以對(duì)他們也只有一個(gè)辦法，那就是想方設(shè)法穩(wěn)住他們，只要他們不搗亂就好。
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