《如是》是豆瓣出品的首檔文化尋訪節(jié)目，我們將通過12期節(jié)目，與沈星一起，探訪多位對于生命有領(lǐng)悟的行者、智者、禪者，找尋當下時代迷失的信仰，找到觀照自我內(nèi)心的修行方式。
這是“一個生命與另一個生命的用心對話”。
《如是》第四期丨22′46″
“我的是非是名利，因為我追名逐利。買賣人你不追名逐利，你不負責任啊。企業(yè)的一個重要的要盈利，這不就逐利嗎？那你要營銷品牌，就是追名啊。所以我很坦然?！?/span>
馮侖坦然面對自己的商人身份，成為商人最核心的是建立商人思維，重結(jié)果論，必算得失。
比爾·蓋茨是商人思維做公益。他不開醫(yī)院，為什么？醫(yī)院治了病還會有新的病人產(chǎn)生，他捐疫苗，把疫苗搞定了，病就沒了，這效率才高。
馮侖，1959年出生于陜西西安，西北大學經(jīng)濟管理學院畢業(yè)，是文革后第二屆正式大學生。中央黨校法學碩士、中國社科院法學博士學位。22歲成為中央黨校歷史上最年輕的學員，做過老師、公務(wù)員。1993年，領(lǐng)導創(chuàng)立了北京萬通實業(yè)股份有限公司。之后，參與創(chuàng)建了中國民生銀行并出任該行的創(chuàng)業(yè)董事。
第一次與馮侖見面，正值他剛剛參加完“萬通六君子”的聚會，三十多年前他們的創(chuàng)業(yè)故事被無數(shù)次演繹、流傳至今。六君子各奔東西后，潘石屹以soho系列成為地產(chǎn)界的先鋒，王功權(quán)成為投資界的大佬，易小迪創(chuàng)立陽光100。
“每個人都有他的生命邏輯，大命運則是由時代決定的，大時代給你框定了一個格局，你能做什么不能做什么，然后你只能在小的職業(yè)里去選擇?！?/span>
今天，競爭已經(jīng)從娘胎里開始的時代，馮侖說，“除了投胎以外，剩下的只有創(chuàng)業(yè)，能改變命運?！?/span>
沈星問馮侖“怎么判斷一個人是不是適合創(chuàng)業(yè)”，馮侖提供了一組數(shù)據(jù)，“多數(shù)人都不能創(chuàng)業(yè)，這個成功率有一個統(tǒng)計，你要是做到五年以上的公司，不到7%，如果在7%里能做到十年以上，連2%都不到，比明星班成為明星的幾率還要低?！?/span>
“我有一段挺麻煩的，一般企業(yè)會遇到一個青春期，就跟男人一樣，青春期的時候就長個、背叛、不服。結(jié)果什么都做，把企業(yè)搞得很復雜?！?/span>
馮侖從1978年“野蠻生長”至今，折騰了很多事，也經(jīng)歷過很多“失控”， “遇到有人卷錢跑了，你得連夜抓人，就跟江湖上一樣，抓人以后，知道人在那，突然闖進屋里，把他打一頓，沒辦法。 ”
面對“失控”，馮侖在節(jié)目中直指核心，傳授了一套從根本上解決問題的方法。
2014年，馮侖退出了萬通控股人的位置。在馮侖接受《如是》訪談后四天，好友王石宣布退出萬科董事會。 與改革開放同行的一代商人，以不同的姿態(tài)離開了自己初創(chuàng)的企業(yè)。
馮侖說，“對我們這茬的創(chuàng)業(yè)者來說，一定是對自己的企業(yè)有非常深的痕跡在里邊，但是又不可避免的不可回避的一個問題，總有離開這個企業(yè)的時候?！?/span>
“有很多角色，是歷史上決定了你能扮演的。比如說，我們這一代人，已經(jīng)接近退場?！?/span>
退場不等于離開，“為永不滿足的人們打造熱氣騰騰的世俗生活”，這是商人不變的追求和骨子里的夢想。功成名就的這一代人，如今不過是換個活法，或換個玩法。
撰稿：吳燕玲
編輯：李玉鋒
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