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300塊一張電影票,貴嗎

Sir低估了重回電影院的難度。

自定檔的那天起,Sir和編輯部同事都在用一句話(huà)相互鼓勵(lì):

為了阿凡達(dá),盡量晚一點(diǎn)陽(yáng)。

于是。

大家一邊買(mǎi)藥測(cè)抗原,一邊仔細(xì)研究影院設(shè)備、放映格式,制作觀影攻略……期間不少人相繼“陣亡”,但依然在精神上高度團(tuán)結(jié),期盼剩下的同事能帶著他們的那一份順利走進(jìn)影院。

直到預(yù)售開(kāi)啟的那天發(fā)現(xiàn)。

我們還是太樂(lè)觀了。

打開(kāi)買(mǎi)票界面的那一刻,所有人拼的不再是免疫力,而是默默開(kāi)始丈量錢(qián)包的厚度……

數(shù)字是鮮紅的,臉色,卻是綠的——

不單單是Sir所在的廣州。

上海,最貴的場(chǎng)次,大部分聚集在閔行區(qū),300元上下的起伏;

北京,朝陽(yáng)區(qū)的影城200元起步。

Sir其實(shí)本來(lái)還沒(méi)太在意,不過(guò)細(xì)想,要寫(xiě)稿的話(huà)光一遍肯定是不夠的,那一刷、二刷、三刷下來(lái)……

下個(gè)月不得喝西北風(fēng)了?

而對(duì)于多數(shù)普通影迷來(lái)說(shuō),這票價(jià)也屬實(shí)有些震撼。

#阿凡達(dá)票價(jià)#,迅速占領(lǐng)熱搜。

不過(guò)這定價(jià)真的像網(wǎng)友說(shuō)的,是“明搶”嗎?

Sir決定親自查證。

本著不讓任何一個(gè)毒飯充當(dāng)冤大頭的原則,今天試著回答幾個(gè)你們最關(guān)心的問(wèn)題:

貴嗎?

貴在哪?

最后——你要不要接受?

01

有點(diǎn)冤

在聊《阿凡達(dá)2》之前,Sir有必要帶大家快速了解幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)。

關(guān)于國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則和現(xiàn)狀。

一、定價(jià)。

電影票價(jià)屬于市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),具體價(jià)格由影院自行定制。而發(fā)行公司會(huì)在影片上映前定好各種格式的最低票價(jià),同時(shí)物價(jià)局也會(huì)對(duì)影院定價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。

即——影院有權(quán)在規(guī)定空間內(nèi)自行定價(jià),且會(huì)根據(jù)市場(chǎng)反饋實(shí)時(shí)調(diào)整定價(jià)(賣(mài)不出去的話(huà)定再高也沒(méi)用)。

Sir經(jīng)過(guò)幾天觀察發(fā)現(xiàn),《阿凡達(dá)2》大部分場(chǎng)次的價(jià)格已經(jīng)有所回落了。

二、漲價(jià)。

電影票漲價(jià)的話(huà)題,在國(guó)內(nèi)其實(shí)已經(jīng)是老生常談。

而背后的原因也比較復(fù)雜:有正常的消費(fèi)力、技術(shù)提升因素影響;也有市場(chǎng)本身的畸形所導(dǎo)致,比如惡性競(jìng)爭(zhēng)的“票補(bǔ)”,檔期扎堆,影片競(jìng)爭(zhēng)力下降……

即——市面上好電影越少,你買(mǎi)一張電影票的平均價(jià)格大概率就越貴。

三、分賬。

又一個(gè)比較復(fù)雜的概念,Sir翻譯成人話(huà)就是:國(guó)外大片引進(jìn)后,國(guó)外制片方只能分到國(guó)內(nèi)票房收入的小部分,而大部分收入分別會(huì)拿去繳稅,分給國(guó)內(nèi)發(fā)行方、放映方(影院)。

以引進(jìn)片票房冠軍《復(fù)聯(lián)4》為例:

國(guó)內(nèi)總票房約42億,而迪士尼到手的收入只有9億左右。

即——不存在國(guó)外片方“撈錢(qián)”一說(shuō),引進(jìn)片大賣(mài)更多是哺育本土電影產(chǎn)業(yè)。

好。

那么回到《阿凡達(dá)2》,定價(jià)多少合理?

從發(fā)行通知可得知,該片票房結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)與其他片子并沒(méi)有太大差異:

3D不低于25元/人、IMAX不低于30元/人、CINITY 30元/人。

可以理解為,這就是官方給出的“最低指導(dǎo)價(jià)”,再低就賠本了。

但如果就此判斷票價(jià)太貴,屬實(shí)也有點(diǎn)“冤”。

首先,它“貴”得不全面。

200、300多的高價(jià)票,大部分僅限提前點(diǎn)映場(chǎng)。

尤其是這些場(chǎng)次幾乎都是杜比全景、120幀/4k、CINITY等高規(guī)格影廳,視聽(tīng)效果拉滿(mǎn)。

對(duì)于許多已經(jīng)急不可待、嗷嗷待哺的影迷來(lái)說(shuō),第一時(shí)間解解眼饞,并不過(guò)分。

比如廣州市中心最好的影城之一,14日晚上20:30的票價(jià)定價(jià)為288。

好一點(diǎn)的位置幾乎售罄。

同樣的情況也出現(xiàn)在北京、上海等一線(xiàn)城市的“黃金提前檔”。

說(shuō)白了——

高價(jià)因?yàn)橛行枨?,而這需求也不僅包括最好的設(shè)備和時(shí)段,也包含影迷們長(zhǎng)久被壓抑的觀影熱情。

其次,它“貴”得不持久。

超前點(diǎn)映之后,12月15/16日《阿凡達(dá)2》的票價(jià)大幅度下降。

以廣州(最貴的)百麗宮IMAX影城獵德店為例,只有下午的15點(diǎn)、19點(diǎn)場(chǎng)票價(jià)在268以上,其他場(chǎng)次,也都回落到109元。

正式上映后的票價(jià)更低,廣州部分電影院像是120幀/4K廳、CINITY廳,也都回調(diào)到65.8左右。

這個(gè)價(jià)格貴嗎?

如果再算上時(shí)長(zhǎng):

《阿凡達(dá)2》共193分鐘,影院放一部電影卻將近占了平時(shí)兩部電影的檔期。

而對(duì)于觀眾,60塊錢(qián)相當(dāng)于平時(shí)看1.5部電影。

如果再算上成本:

制作費(fèi)用近4億美元,運(yùn)用了4K/3D/高幀率(最高可達(dá)120幀)的拍攝技術(shù),是歷史上電影制作成本最貴的電影之一。

眼前這本賬,至少不虧。

那么把眼光再放遠(yuǎn)一些——

12年前《阿凡達(dá)》首次登陸的盛況。

年紀(jì)稍長(zhǎng)的影迷應(yīng)該記得,那時(shí)為了看一場(chǎng)3D版《阿凡達(dá)》,守著市內(nèi)僅有的幾家3D影院,通宵排隊(duì),搶一張120元電影票的,大有人在。

黃金時(shí)間段、座位中間靠后有著最佳視覺(jué)效果的票更是被瘋狂炒到600元一張。

即便如此,不少影迷還是喊出“雙休日任何場(chǎng)次的票全部250元一張收購(gòu)”,黃牛票甚至能到1500元。

如今回頭再端詳這個(gè)有趣的算式。

12年。

從一千到兩百。

從哄搶到抱怨。

這差價(jià),從來(lái)就不只是一張電影票。

02

有點(diǎn)懸

Sir理解部分觀眾的怨言。

畢竟如今大片引進(jìn)這件事,有些陌生了。

這些年我們進(jìn)入了一個(gè)怎樣的時(shí)期?

國(guó)產(chǎn)電影飛升期。

特別是數(shù)據(jù)上、票房上的“飛升”。

短暫停擺后,國(guó)產(chǎn)電影在疫情期間迅速展開(kāi)自救,不僅沒(méi)有垮,而且屢創(chuàng)紀(jì)錄。

2021春節(jié)檔。

7部電影的預(yù)售票房共破10億,《唐探3》以36小時(shí)預(yù)售“破億”的成績(jī),創(chuàng)下國(guó)產(chǎn)電影預(yù)售票房最快“破億”記錄。

艱難的寒冬里,我們卻創(chuàng)造出了“最強(qiáng)春節(jié)檔”。

△ 《澎湃新聞》 2021年澎湃新聞 記者:揭書(shū)宜

到了2022年春節(jié)檔。

觀影人次雖有所下降,但《長(zhǎng)津湖之水門(mén)橋》預(yù)售依然高達(dá)2.21億,總票房破60億。

并超越“最強(qiáng)”,實(shí)現(xiàn)“最貴”。

這一年的電影票從40元左右,飆升到50~80元,比2021年的電影票上漲了9.4%。

最終。

我們?cè)诖似鸨朔袑?shí)現(xiàn)彎道超車(chē)——

海外影視業(yè)接近癱瘓的時(shí)期,中國(guó)電影,一枝獨(dú)秀。

如果以此為標(biāo)準(zhǔn)。

如今《阿凡達(dá)2》別說(shuō)救市,甚至顯得有些拿不出手。

12月7日開(kāi)啟預(yù)售;

12月8日預(yù)售票房4000萬(wàn),12月10日,足足用了72小時(shí)才終于破億。

而根據(jù)貓眼數(shù)據(jù),排片占比在96.4%左右——《阿凡達(dá)2》在未來(lái)將近一個(gè)月里幾乎沒(méi)有“對(duì)手”。

是市場(chǎng)沖不動(dòng)了嗎?

是,也不全是。

要知道,我們?cè)诮?jīng)歷“飛升期”的同時(shí),也在經(jīng)歷著:

大片真空期。

可能會(huì)有毒飯質(zhì)疑:《長(zhǎng)津湖》《金剛川》《狙擊手》這些不是大片嗎?

的確,它們有著大片的規(guī)模、卡司、創(chuàng)作思路。

缺了什么?

在Sir看,“大”的真正含義——

是不計(jì)成本地突破技術(shù)/藝術(shù)/觀影感受的邊界,而這個(gè)“成本”,包括但不限于金錢(qián)、時(shí)間、空間、精力與耐心。

說(shuō)到底。

大片有著迎合觀眾的自覺(jué)。

更要有改變觀眾的野心。

曾經(jīng)我們的電影人也有這樣的野心,像郭帆之于《流浪地球》,餃子之于《哪吒》。

即使被延期一年,最后以5.3撲街的《唐探3》,也對(duì)國(guó)產(chǎn)電影工業(yè)的推動(dòng)產(chǎn)生了不少效果。

在此之后,這些嘗試都被按下暫停鍵。

取而代之的,是中國(guó)電影人一次次時(shí)間緊任務(wù)重的“奇跡”:

《金剛川》從劇本到上映,不超四個(gè)月;

《長(zhǎng)津湖》從開(kāi)機(jī)到殺青,歷時(shí)6個(gè)月;

《水門(mén)橋》更是在上映前9天,才交上剪輯好的成片,制片黃建新有些不甘心地說(shuō),“電影是一門(mén)遺憾的藝術(shù)......如果有時(shí)間,我們還會(huì)繼續(xù)做。”

別誤會(huì)。

Sir并不是說(shuō)短時(shí)間內(nèi)拍不出好電影。

但電影終究不是流水線(xiàn)商品——

效率,并非唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)。

就像現(xiàn)在。

我們盼回了常態(tài),走出了艱難的特殊時(shí)期。

面對(duì)一部精心制作的《阿凡達(dá)2》。

第一反應(yīng)卻不再是電影好不好。

而是貴不貴?

值不值?

對(duì)性?xún)r(jià)比的追問(wèn),逐漸蓋過(guò)了對(duì)電影品質(zhì)本身的好奇。

而更大的擔(dān)心是。

或許,這不僅僅是“我們”的問(wèn)題。

03

再等等

現(xiàn)在我們能大概找出《阿凡達(dá)2》真正的問(wèn)題。

不是太貴了。

而是太慢了。

這是一個(gè)提速的時(shí)代——

娛樂(lè)在短視頻里倍速,生活在便捷的APP中壓縮,工作在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的節(jié)奏里加快步調(diào)……

精神生活不斷地讓位于生產(chǎn)效率。

《阿凡達(dá)2》的出現(xiàn)就像一個(gè)異類(lèi)。

拍得慢。

2017年9月25日正式開(kāi)拍,直到2020年9月才宣布結(jié)束《阿凡達(dá)2》的真人實(shí)景拍攝工作。

寫(xiě)得慢。

卡梅隆首先創(chuàng)作完了《阿凡達(dá)》的小說(shuō),接著才開(kāi)始構(gòu)思第二部和第三部的情節(jié)。

后期拍攝+CG,還是慢。

之前的動(dòng)作捕捉技術(shù),在陸地上還挺好操作,但這項(xiàng)技術(shù)并不適用于水下,所以卡梅隆又花了一年半的時(shí)間,開(kāi)發(fā)出了一款水下動(dòng)作捕捉系統(tǒng)。

再看《阿凡達(dá)2》里,最亮眼的特效,為了完成畫(huà)面的渲染任務(wù),制作公司W(wǎng)eta Digital工作室用六千個(gè)處理器渲染了一年之久。

Sir偷偷算了算,已知《阿凡達(dá)2》的成本大約在28億人民幣,193分鐘的電影,平均一分鐘就要花1450萬(wàn),一幀就燒了30萬(wàn)。

但。

還有多少觀眾愿意在電影院里坐三個(gè)小時(shí)呢?

即使是當(dāng)年《阿凡達(dá)》震撼過(guò)我們的3D技術(shù)。

這些年早就變得唾手可得。

甚至,成了“過(guò)街老鼠”。

更不要說(shuō)那些被用爛的宣傳噱頭——

“破億”,更像是個(gè)等著“坑錢(qián)”的噱頭,“大制作”像是告訴你電影票很貴的潛臺(tái)詞,觀眾們?cè)诘却c希望中,慢慢開(kāi)始失望下去……

技術(shù)上去了,故事拉垮了。

期待上去了,耐心下來(lái)了。

觀眾不應(yīng)該被責(zé)怪。

狼來(lái)了的故事之所以成立,正是因?yàn)楫?dāng)初有一批善良而單純的村民。

Sir心里當(dāng)然清楚。

還是有些人會(huì)傻傻地不甘心。

就像Sir編輯部的一幫小伙伴,早早買(mǎi)好了3D IMAX點(diǎn)映票,雖然現(xiàn)在一個(gè)接著一個(gè)陽(yáng)了,雖然影廳根本還沒(méi)坐滿(mǎn)。

卻沒(méi)一個(gè)舍得退票。

最后。

Sir也為不甘心的毒飯們,整理了一些小建議:

1、早買(mǎi)早享受,晚買(mǎi)能省錢(qián)。

2、想看視聽(tīng)、畫(huà)面雙重的極致體驗(yàn),就買(mǎi)CINITY影廳。

CINITY影廳的優(yōu)勢(shì)就是在與運(yùn)用4K、3D、高亮度、高幀率、高動(dòng)態(tài)范圍、廣色域和沉浸式聲音等電影放映技術(shù),在分別率和像素質(zhì)量上提高整體聲畫(huà)品質(zhì)。

3、想看阿凡達(dá)騎大魚(yú),在整個(gè)銀幕上飛來(lái)飛去的,買(mǎi)IMAX 3D。

超大銀幕擁有的畫(huà)面感自然是無(wú)與倫比,而它的亮度與色彩感也會(huì)更逼真一些。

4、想跟一家老小一起去電影院,感受一下3D效果,買(mǎi)巨幕。

價(jià)格更便宜,在40-90區(qū)間不等。中國(guó)巨幕,可以理解為是“國(guó)內(nèi)的IMAX”技術(shù)。IMAX銀幕寬22米高16米,中國(guó)巨幕的標(biāo)準(zhǔn)是在寬20、高12米,雖然小那么一丟丟,但也能滿(mǎn)足觀眾對(duì)于“大”的視覺(jué)體驗(yàn)。

Sir知道一部《阿凡達(dá)2》并不能立刻改變什么。

卻依然希望大家給它一個(gè)機(jī)會(huì)。

給電影一個(gè)機(jī)會(huì)。

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