摘要：不私自調(diào)車床修改程序或參數(shù)，車床上下內(nèi)外不許有雜物紙屑，遇休息放長假門窗電源必關(guān)銅屑入庫做好車床保養(yǎng)，填寫流程卡所加工尺寸及檢測數(shù)量和注意事項，做好交接班記錄保證交接班工作順利進行。以下是小編整理的3篇最新機加工車間制度范文，歡迎參閱！

機加工車間制度

關(guān)于紀(jì)律：

1．

2．

3．

4．

5．

6．

7．

8．

9． 不遲到，不早退，不串崗； 不打鬧說笑； 不下班前洗手； 不亂扔垃圾； 不干與工作無關(guān)的事（玩手機，看報紙，吃零食等）； 生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品，工具擺放整齊，車床上下內(nèi)外不許雜亂無章； 服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作； 上班期間嚴(yán)禁吸煙； 每人下班前要關(guān)各自車床的氣閥；

10.各類工具試用完及時歸位；

11. 上班穿工作服，戴廠牌，（廠牌應(yīng)佩戴在左邊上衣口袋上）上

班不穿拖鞋，不留長發(fā)；

12. 二號門為上下班通道,不許走其它門；

13. 不私自調(diào)車床（修改程序或參數(shù)）；

14. 有事必須行請假制度，每班每天請假不超過兩人；

15. 產(chǎn)品，工作臺，工具擺放不超過安全黃線；

16.下班后所有材料產(chǎn)品入庫房或檢驗室。

安爾泰通信機加工車間

2010.7.21

機加工車間制度

關(guān)于衛(wèi)生：

1. 工作場所要求保持整潔，整齊，干凈，有序；

2. 各班組實行值日生制度；

3. 值日生職責(zé)：上班前開車間門，開燈，開總氣閥，下班后關(guān)燈，關(guān)氣閥，關(guān)門，打掃地面衛(wèi)生，倒垃圾，各類工具分類放置以及空壓機的日常保養(yǎng)；

4. 每天下班前五分鐘打掃衛(wèi)生，每人打掃自己車床內(nèi)外及工作區(qū)域內(nèi)陸面衛(wèi)生；

5. 銅削每周三周六入一次庫房；

6. 車床銅削裝滿后再清除；

7. 每周六大掃除一次；

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：

1. 車床拖板及周邊不許有銅屑堆積；

2. 車床上下內(nèi)外不許有銅料；

3. 車床上下內(nèi)外不許有中轉(zhuǎn)盒，中轉(zhuǎn)盤；

4. 車床上下內(nèi)外不許有雜物，紙屑；

5. 車床上下內(nèi)外工具工裝擺放整齊；

6. 車間地面衛(wèi)生不許有銅屑，紙屑等雜物；

7. 各類工具必須歸位；

8. 下班后所有燈，氣閥關(guān)閉；

9.遇休息放長假,門窗，電源必關(guān), 銅屑入庫,做好車床保養(yǎng)。

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機加工車間制度

關(guān)于質(zhì)量：

1.2.3.4.5.6.7.8. 勤檢，自檢 (根據(jù)流程卡做好自檢) ； 有問題找?guī)О啵?每人熟記加工尺寸及注意事項； 生產(chǎn)過程中產(chǎn)品輕拿輕放，注意產(chǎn)品夾傷，劃傷，碰傷； 加工過的產(chǎn)品擺盤，擺盤蹲高≤10層； 產(chǎn)品搬運過程中應(yīng)穩(wěn)固牢靠，避免摔傷； 加工過的產(chǎn)品必須干凈無污 ； 加工現(xiàn)場產(chǎn)品的擺放有已加工產(chǎn)品，未加工產(chǎn)品，不合格產(chǎn)

品；

9. 每班前3-10個產(chǎn)品必須齊檢；

10. 能用千分尺測量的尺寸不引需用卡尺測量；

11. 首件送檢；

12. 填寫流程卡（所加工尺寸及檢測數(shù)量和注意事項）；

13. 做好交接班記錄 (填寫狀態(tài)標(biāo)識卡)（新調(diào)試的車床交接班

時必須填寫狀態(tài)標(biāo)識卡）；

14. 做好《產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)示卡》。

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關(guān)與保養(yǎng)維修：

1.2.3. 不在機床上亂刻亂畫； 每人每班清掃自己所用機床及周邊衛(wèi)生； 每周大清掃車床一次 (所有機床責(zé)任到人,保證機床干

凈完整)；

4.5.6.7.8.9. 長期不用，拖板上油； 每班上油，檢查油標(biāo)；非操作人員不許亂動機床； 按機床操作規(guī)程操作； 車床大型維修及時做《維修記錄》； 定期專人對機床進行檢修。

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關(guān)于檢測工具：

1. 測量工具有：千分尺，卡尺，通止規(guī)，螺紋環(huán)規(guī)，螺紋塞規(guī)，

工裝，目測;

2.3.4.5. 機加工人員必須會使用測量工具； 千分尺，游標(biāo)卡尺必須經(jīng)常涂油，以保證靈活； 千分尺，卡尺用完后必須放入盒內(nèi)； 螺紋規(guī)通規(guī)必須用手指輕松劃過全部螺牙，止規(guī)引許緊緊上

過螺牙；

6.7.8. 所有通止規(guī)，工裝，環(huán)規(guī)必須兩班同用并保存在半檢； 千分尺，卡尺，環(huán)規(guī)每月效對一次并做好記錄； 測量工具應(yīng)輕拿輕放，不得磕碰摔測量工具，如有不慎，應(yīng)

及時校準(zhǔn)。

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關(guān)于刀具：

1. 班組長或副班組長，可以在庫房領(lǐng)取刀具；

2. 各類刀具由班組長負(fù)責(zé)保管，其余人員不得私自保管刀具；

3. 裝配車間或其他部門以借還的形式領(lǐng)用刀具；

4. 儀表車間和銑床刀具不得隨意丟放，用完后及時歸位；

5. 庫房作好刀具的領(lǐng)用記錄；

6. 未經(jīng)許可不得私自磨制，損壞，私藏刀具。

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關(guān)于調(diào)車:

1. 調(diào)車員要求： a . 能認(rèn)識看懂圖紙；

b . 會修磨各種車刀；

c . 會操作各類車床；

d . 有責(zé)任心；

e.不私自更改加工工藝；

2. 調(diào)車流程：調(diào)車員調(diào)車認(rèn)可合格 → 帶班長認(rèn)可 → 檢驗合格 → 加工；

3. 調(diào)試成功車床要求：刀具布置，材料裝夾合理，程序的編制簡潔，刀具路徑簡短，所需通止規(guī)，工裝等工具到位，所有尺寸

符合圖紙要求并且填寫《工藝流程卡》；

4. 加工完待命車床，不引需拆毀;

5. 調(diào)車必須經(jīng)過兩人以上檢驗合格，才可加工 ；

6. 調(diào)車時注意：頭尾孔和外圓的同心度，裝夾時有無夾傷，孔有無變形。

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下料機操作:

1. 領(lǐng)料：a. 材料規(guī)格符合工藝要求；b. 材料無歪曲，無塌角； c. 材料表面無硬傷，沙眼； d. 空心料無偏孔；

2. 下料：

a. 材料與機頭目測垂直； b. 所下材料端面與軸向要垂直； c. 斷下來的毛坯料盡量擺盒，避免碰傷； d. 下料數(shù)字準(zhǔn)確無誤。安爾泰通信機加工車間2010.7.21

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班組長職務(wù)：

1. 合理安排本班機床及人員利用；

2. 調(diào)試并指導(dǎo)技術(shù)員調(diào)試車床；

3. 作好相關(guān)文件記錄；

4. 作好機床日常維護保養(yǎng)；

5. 負(fù)責(zé)工作區(qū)的衛(wèi)生；

6. 新員工技能培訓(xùn)；

7. 保證機床和員工人身安全；

8. 做好交接班記錄，保證交接班工作順利進行。

班組長職權(quán)：

1. 有請假權(quán)。請假的權(quán)限在1日以內(nèi)，月累計請假在2日以內(nèi)；

2. 有權(quán)調(diào)動本班員工及車床利用；

3. 有權(quán)對員工處罰50員以下罰款；

4. 有權(quán)對不合理計劃安排提出異議；

5. 有權(quán)對少于50只產(chǎn)品返修少于30只報廢產(chǎn)品有處置權(quán)。 班組長職責(zé)：

1. 對批量返修報廢或大于50只返修大于30只報廢產(chǎn)品負(fù)責(zé)；

2. 對同一不良現(xiàn)象或質(zhì)量問題本班屢犯三次負(fù)責(zé)；

3. 對車床的調(diào)試不合理性負(fù)責(zé)；

4. 對本班的質(zhì)量，紀(jì)律等問題不及時處理或上報負(fù)責(zé)。

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車間主任職務(wù)：

1. 編制車間生產(chǎn)計劃；

2. 編制加工工藝；

3. 解決技術(shù)問題；

4. 負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本的控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的；

5. 跟蹤生產(chǎn)進度；

6. 監(jiān)督車間衛(wèi)生；

7. 確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

8. 組織安排員工思想教育，技術(shù)培訓(xùn)工作；

9. 貫徹落實公司人事，設(shè)備，安全，質(zhì)量等各項規(guī)章制度；

10. 負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備的維護使用，確保其正常運作。 車間主任職權(quán)：

1. 有權(quán)調(diào)動車間所有人員及設(shè)備，工作時間，生產(chǎn)任務(wù)等的臨時調(diào)動調(diào)整；

2. 有請假權(quán)。請假的權(quán)限在2日以內(nèi)，月累計請假在3日以內(nèi)；

3. 有權(quán)對班組長處罰100以下的罰款；

4. 有權(quán)對產(chǎn)品報廢或批量返修進行處置；

5. 有權(quán)對不合理計劃安排提出異議；

6. 有權(quán)對違規(guī)違紀(jì)員工按公司規(guī)定作出處罰決定；

7. 對上一級領(lǐng)導(dǎo)的失職、瀆職行為有申報權(quán)；

8. 有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議；

9. 有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。

機加工車間制度

車間主任職責(zé)：

1. 對批量報廢負(fù)責(zé)；

2. 對不能按期完單負(fù)責(zé)；

3. 對下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)；

4. 對車間方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。

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關(guān)于新員工培訓(xùn)與轉(zhuǎn)正：

1. 新員工在車間工作滿試用期后，對員工進行現(xiàn)場和書面考核；

2. 考核達(dá)標(biāo)則正式聘用為本部門員工；

3. 考核不達(dá)標(biāo)交人事部另行安排工種，車間暫不聘用；

4. 在試用期內(nèi)對員工進行3-4次的理論培訓(xùn)和日常的現(xiàn)場培訓(xùn)；

5. 培訓(xùn)內(nèi)容主要為技能培訓(xùn)；

6. 培訓(xùn)人由車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并做好培訓(xùn)記錄；

7. 培訓(xùn)的目的是發(fā)揮個人潛能，增強技能，更好的完成工作。

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關(guān)于特種設(shè)備：

1. 機加工車間特種設(shè)備包括：螺桿機，加工中心，帶鋸床，剪板機；

2. 特種設(shè)備專人操作；

3. 任何人任何時候未經(jīng)許可不得私自使用操作；

4. 嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作；

5. 隨時做好設(shè)備保養(yǎng)維護。

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關(guān)于不合格項目的反饋與處理：

1. 工作現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量問題處理流程：

a. 立即停止作業(yè)；

b. 通知帶班長處理；

c. 對于問題產(chǎn)品標(biāo)記并隔離；

d. 對于①工序錯誤或已經(jīng)造成②批量返修③批量報廢④大于50只返修⑤大于30只報廢⑥或影響訂單完成班長上報處理； e. 問題產(chǎn)品返修或交庫房隔離并做《工作現(xiàn)場不合格記錄》； f. 車間主任和帶班長分析問題原因，并對生產(chǎn)做相應(yīng)調(diào)整； g. 對責(zé)任人做相應(yīng)處分；

2. 半檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題處理流程：

a. 檢驗員對于正在加工的產(chǎn)品第一時間到工作現(xiàn)場通知當(dāng)事人停止作業(yè)；

b. 檢驗員配合糾正檢驗；

c. 檢驗員對與問題產(chǎn)品標(biāo)記并隔離；

d. 檢驗員做好《半檢驗記錄》；

e. 對于已經(jīng)造成①批量返修②批量報廢③大于50只返修④大于30只報廢⑤或影響訂單完成班長上報處理；

3. 違規(guī)違紀(jì)處理流程：

a. 任何人任何時候?qū)εc不良現(xiàn)象或違規(guī)違紀(jì)行為有制止，舉報的權(quán)利和義務(wù)；

b. 遲到，早退，曠工以考勤機記錄為準(zhǔn)，月底公布并按相應(yīng)規(guī)定處理；

c. 如發(fā)現(xiàn)或舉報有不良現(xiàn)象或違規(guī)違紀(jì)行為情況屬實班長按相應(yīng)規(guī)定處理并做《不良違規(guī)違紀(jì)記錄》月底上報；

d. 每周車間主任進行2-3次抽查以監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，每班每月不良記錄或違規(guī)現(xiàn)象抽查累計≥5次，按相應(yīng)規(guī)定處理并記錄；

4.所有不合格項目的記錄作為個人，部門領(lǐng)導(dǎo)和部門的月和年終

考核依據(jù)。

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關(guān)于處罰與獎勵:

1. 每人每班導(dǎo)致產(chǎn)品≥20只降級使用，每月累計二次罰款30元；

2. 每人每班導(dǎo)致產(chǎn)品≥10只不合格需返修，扣除當(dāng)天工資；

3. 每人每班導(dǎo)致產(chǎn)品≥10只報廢，扣除當(dāng)天工資并SMA類型按1.5元每只，N型按2.5元每只，L29型按5元每只處罰；

4. 每人每班導(dǎo)致產(chǎn)品成批量返修，報廢或≥50返修，≥30報廢，追究帶班長責(zé)任或處罰帶班≥30元，并總結(jié)紀(jì)錄；

5. 導(dǎo)致產(chǎn)品≥100只報廢，≥150只返修，車間主任付連帶責(zé)任處罰≥30元；

6. 車床調(diào)試錯誤處罰班長≥20元；

7. 不遵守《質(zhì)量守則》《紀(jì)律守則》《保養(yǎng)維修守則》《衛(wèi)生守則》等相應(yīng)條款每人每次罰款≥20元；

8. 每班每月不良記錄或違規(guī)現(xiàn)象累計≥5次，追究帶班長責(zé)任或處罰帶班≥30元；

9. 對與隱瞞包庇不良或違規(guī)現(xiàn)象者以經(jīng)證實罰款≥30元；

10. 對破壞公物罰款≥30元；

11. 對促進生產(chǎn)有合理性意見或方法，如果采用獎勵≥50元；

12. 對與每月加工數(shù)量突出且不合格品不超標(biāo)予以獎勵；

13. 對與每月本班加工數(shù)量突出且不合格品不超標(biāo)，不良記錄或違規(guī)現(xiàn)項≤5次，予以表揚并記錄上報；

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2010.7.21

物資領(lǐng)用:

1. 刀具，夾具，防護用品等，機加工車間楊軼科，袁浩，郭志強，可以在庫房領(lǐng)用，其他人不可領(lǐng)取，領(lǐng)用時做出庫記錄，所有物品用多少領(lǐng)多少，不得私藏，占用物品。

2. 銅材等原材料，任何人不得任意領(lǐng)取，必須有生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)訂單和車間主任的通知才可以領(lǐng)取，領(lǐng)取時并作出庫記錄。

3. 要求物資杜絕浪費，厲行節(jié)約。

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2011.09.03

機加工車間規(guī)章制度細(xì)則

一、勞動紀(jì)律與安全生產(chǎn)

1．不按時上下班，遲到、早退、脫崗，每次罰款20元。

2．有事必須請假，由車間主任批準(zhǔn)，沒有請假條罰款20元，無故曠工罰款50元。

3．車間內(nèi)禁止吸煙，違者每次罰款20元。

4．不準(zhǔn)在車間內(nèi)大聲喧嘩嘻笑、打鬧、聚眾聊天，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，打架斗毆者視情節(jié)處以50-500元罰款。

5．在車間內(nèi)禁止溜壓力車，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

6．如有偷竊行為以經(jīng)查實，除沒收外，車間無論誰丟失的物品由責(zé)任人承擔(dān)。

7．不準(zhǔn)與外來人員私下交談，如不認(rèn)識，可置之不理，也可上報車間主任。

8．對來賓或客戶要有禮貌，如需交談須有公司人員在場，給客戶及來賓留下良好印象。

9．不準(zhǔn)私自動用他人設(shè)備，未經(jīng)允許不準(zhǔn)拆卸其他機床零部件，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

10．對徒工不準(zhǔn)索要財物，不準(zhǔn)以大欺小，不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙，如查證屬實，對其每人罰款50元。

11．以其他手段賄賂車間主任，如屬實，對車間主任每次罰款50元，對行賄人罰款100元。

12．要按時完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，因其他原因完不成任務(wù)須有相關(guān)人員簽字，否則按規(guī)定計算工資。

13．按規(guī)定配戴勞保用品，注意安全，凡是因違章作業(yè)造成的人身傷害事故，被保險公司認(rèn)可的，車間按違章作業(yè)對操作工每次罰款20元。

14．設(shè)備電器控制柜必須關(guān)嚴(yán)、關(guān)好，如發(fā)現(xiàn)未關(guān)好控制柜的員工，每次罰款20元。

15．要安全用電，設(shè)備電工不在場的情況下，不準(zhǔn)私自接線、拆卸電器，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，出現(xiàn)事故，后果自負(fù)。

16．用電設(shè)備要做到人走斷電，違者每次罰款10元。

17．下班后，由車間主任負(fù)責(zé)檢查車間內(nèi)所有的用電設(shè)施，門窗玻璃是否關(guān)好，確定無安全隱患后方可下班。

18．上崗時不允許喝酒，如有發(fā)現(xiàn)對其罰款50元，并責(zé)令其停止當(dāng)班的工作。

19．按規(guī)定進行交接班，下班后要關(guān)好門窗，操作工負(fù)責(zé)自己工作區(qū)域的門窗玻璃，玻璃碎1塊，對其罰款10元。

20．操作工應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)將料廢、自廢挑揀，不準(zhǔn)流入下一道工序，在哪道工序發(fā)現(xiàn)料廢按每件1元價格扣除上道工序，全檢下來的料廢由全道工序的操作工承擔(dān)，按每人每件0.5元扣款。

二、產(chǎn)品質(zhì)量與工件擺放

1．質(zhì)量是企業(yè)的命脈，每個操作工的首件必須對照圖紙嚴(yán)格進行自檢，合格后再正常生產(chǎn)。

2．所有工件必須蓋章，注明型號，兩者缺一，每次罰款20元。

3．立鉆工人如發(fā)現(xiàn)沒有蓋章或沒注明型號的工件，不準(zhǔn)加工，否則出現(xiàn)質(zhì)量事故后果自負(fù)。

4．當(dāng)班出現(xiàn)5件以上廢品為批廢，普通盤按每件5元罰款，軸承盤按每件10元罰款。

5．?dāng)?shù)控工的返修率為2%，超出2%返修率，按每件1元扣款，返修件不計工資。

6．立鉆的返修率為1%，超出1%返修率，按每件0.2元扣款，返修件不計工資。

7．加工工件過程中不允許有尾數(shù)，如查出剩余尾數(shù)未加工，按每件5元罰款。

8．加工后的工件必須全部入筐，用工序卡標(biāo)示，地面不允許有工件擺放，料廢、自廢要當(dāng)班處理，下班后未處理料廢的，按每件5元罰款。

9．工件周轉(zhuǎn)過程中造成的磕碰傷，按每件2元罰款。

10．所有工件擺放必須要整齊化一，入筐工件必須擺放在黃線以內(nèi)，不按規(guī)定擺放每次罰款10元。

三、設(shè)備保養(yǎng)與車間衛(wèi)生

1．上崗前先檢查機床的運轉(zhuǎn)情況，冬天必須使機床低速運轉(zhuǎn)5分鐘。

2．工作前對機床各部位加油，無異常后開始正常工作。

3．班后將機床清掃干凈，設(shè)備周圍保持清潔，設(shè)備外表不允許有擦傷、掉漆等現(xiàn)象。

4．出現(xiàn)大的設(shè)備事故，由設(shè)備部負(fù)責(zé)人按原價扣款。

5．保持好每臺機床周圍的地面、墻壁，地面如果因放工件或不注意造成的地面破頭現(xiàn)象，將按照每平方米50元罰款。墻壁亂寫亂畫，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

6．計量器具不得隨意亂放，量具要入盒，工具箱內(nèi)要擺放有序，工具與量具不要放在一起，量具要按時到計量室送檢，不按時送檢按每天5元罰款。

7．愛護公物，車間內(nèi)的周轉(zhuǎn)工具如有損壞及時送到維修部門，故意損壞的按周轉(zhuǎn)工具的實際價格扣款。

8．工作服要整潔，勤洗、勤換，來賓、客戶參觀時必須全部穿廠服。

以上規(guī)定希望各位員工嚴(yán)格遵守，提高自身修養(yǎng)，做一名合格的金正職員。

為了加強企業(yè)管理，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境有一個統(tǒng)一紀(jì)律，特定以下制度：

一、 勞動紀(jì)律：

全體員工必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不得遲到、早退、中間脫崗。如發(fā)現(xiàn)中間脫崗、遲到或早退一次扣10元；請假必須有請假條，沒有請假條按曠工處理；請事假每天扣20元，曠工一天扣100元，病假須有醫(yī)院證明。

二、 安全文明生產(chǎn)：

操作者必須按操作規(guī)程操作設(shè)備，持證上崗，不得隨意操作他人設(shè)備，維護好安全防護設(shè)施；女工留長發(fā)必須戴工作帽，不得帶線手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備，不得酒后上班，每發(fā)現(xiàn)一次扣100元；保待工作區(qū)域清潔，工件擺放整齊，高度一致。

三、 產(chǎn)品質(zhì)量：

操作者必須做好自檢自控工作，做好首件檢驗，防止發(fā)生批量廢品，認(rèn)真按工藝文件要求加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量，符合工藝要求，發(fā)現(xiàn)不合格品做好標(biāo)識，并隔離存放；加工后的工件要輕拿輕放，防止磕碰劃傷。

調(diào)料框中工件的擺放要整齊，拿放工件時盡量輕拿輕放，減少磕碰傷，大家商量出臺料框的最高擺放米數(shù)。軸承盤壓齒圈的軸徑內(nèi)圓端面的磕碰傷產(chǎn)生的原因，應(yīng)追究解決這個磕碰傷問題。

四、 設(shè)備保養(yǎng)：

操作者必須熟悉操作規(guī)程，做好日常保養(yǎng)工作，上班按規(guī)定加油，下班進行清掃，保持設(shè)備清潔，發(fā)現(xiàn)不上油每次扣100元；遵守交接班

制度；發(fā)現(xiàn)故障立即停機檢查；發(fā)生事故馬上上報，保持現(xiàn)常

以上規(guī)定希望全體員工認(rèn)真執(zhí)行，做好本職工作，為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

為保證料廢處理及時、正確，加工車間必須將料廢型號標(biāo)識正確明白、分類擺放垛好。

一、 料廢處用粉筆標(biāo)識出來并標(biāo)明型號。

二、 分類擺放垛好，分明料廢、自廢、粗車廢，同一型號堆在一起。

三、 加工車間的料廢，按質(zhì)檢部處理為準(zhǔn)，加工車間自行上報與質(zhì)檢部不符按質(zhì)檢部為準(zhǔn)。

四、 不標(biāo)識料廢原因的按自廢處理，處理后車間無權(quán)更改料廢原因。

五、 出現(xiàn)批量自廢需查明調(diào)入車間的總數(shù)，按程序文件《不合格品控制程序》之規(guī)定的百分?jǐn)?shù)處理。

六、 4.6.1嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，正確理解貫徹決公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

七、 4.6.2嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)備操作工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

八、 4.6.3按照設(shè)備保養(yǎng)制度及細(xì)則，對設(shè)備進行班前班后的日常保養(yǎng)，按保養(yǎng)

九、 計劃要求對設(shè)備進行一級保養(yǎng)并填寫《一級保養(yǎng)完工單》，下班前認(rèn)真填寫《設(shè)備日常點檢卡》，如發(fā)現(xiàn)設(shè)

備有異常情況及時向車間主任或維修工匯報，及時進行修理，以免耽誤生產(chǎn)。

十、 4.6.4對本公司工位產(chǎn)品自檢、自分、自作標(biāo)識，做到期具架上成品、半成品分類標(biāo)識擺放整齊。

十一、 4.6.5嚴(yán)格按照工藝要求進行操作，嚴(yán)格控制好產(chǎn)品的合格率，一旦出現(xiàn)不合格品及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并且

作標(biāo)識、隔離、作記錄。

十二、 4.6.6積極參加技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高自身的技術(shù)水平和素質(zhì)。

十三、 4.6.7正確使用和保養(yǎng)計量器具及各種測試儀器，以確保產(chǎn)品達(dá)到技術(shù)要求。

十四、 4.6.8搞好個人區(qū)域的衛(wèi)生，做到車間內(nèi)環(huán)境干凈、整潔。

十五、 為了使車間職工有良好的工作環(huán)境，調(diào)動起大家的工作積極性，每月由車間主任組織，設(shè)備維修員協(xié)助，

對車間共進行各項指標(biāo)審核評定（包括工人的本月出勤率、設(shè)備保養(yǎng)情況、工作態(tài)度、產(chǎn)品的合格率等指標(biāo)），與經(jīng)濟效益掛鉤，使安全文明生產(chǎn)榮譽稱號到實處。

1. 熟知本人每個操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，操作方法及維護保養(yǎng)法，一般故障能自行排除。

2. 熟知各種量檢具的使用方法，并且讀數(shù)正確。

3. 能準(zhǔn)確、快速的檢測本人每個加工的各種產(chǎn)品的精度。

4. 熟知設(shè)備操作規(guī)程及維護保養(yǎng)方法規(guī)定，并且嚴(yán)格執(zhí)行。

5. 熟知生產(chǎn)過程中各種標(biāo)識的用途及標(biāo)注法，并能嚴(yán)格執(zhí)行。

6. 能夠根據(jù)零部件的技術(shù)要求，自行檢測，工裝的精度，是否達(dá)到零部件的技術(shù)要求。

7. 能夠熟練、快速的閱讀各種技術(shù)文件，并且閱讀正確。

8. 能夠熟練的根據(jù)技術(shù)文件的要求，編排出加工工藝及加工方法和加工程序。

首件檢驗 自檢

機加工車間的規(guī)章制度

一、管理要求：

1.培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“四個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

2.效率的提升，是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的。

3.根據(jù)產(chǎn)品的實際情況：

a)合理安排，做到定崗、定置、定員工作。

b) 生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。

c) 崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn)，及時糾正。

d) 關(guān)注產(chǎn)出，堅持每天公示產(chǎn)量。

4.機器保養(yǎng)與整理：

a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物，所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正，不準(zhǔn)壓線，確保物 流（安全）通道暢通。

b)下班前，需整理工作范圍，對機器、地面進行清掃、清潔，并確保一些死角無臟物，凳子需統(tǒng)一擺好，保持整齊。

c)員工對自己操作的機器設(shè)備進行日常保養(yǎng)與維護工作，每月的進行定期保養(yǎng)工作。

二、崗位作業(yè)要求：

a)根據(jù)技術(shù)要求選擇相對應(yīng)的絲攻并夾緊。

b)攻絲前先固定緊工作臺、夾具及搖臂，禁止用手握住工件直接攻絲。

c) 夾具盡可能的固定在工作臺的中心位置，防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。

d) 操作時禁止敞開衣服或戴手套，頭部不要離攻絲機器太近，女員工頭發(fā)要盤起來，男員工不得留長頭發(fā)。

e) 擦拭機器、更換絲攻、交換皮帶或加油時均應(yīng)先停機再處理。

f) 使用長而細(xì)的絲攻時，應(yīng)預(yù)先墊好支撐物。

g) 攻絲時應(yīng)注意品質(zhì)，不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。

3. 鉚接工序要求（包括穿鉚釘、鉚接）：

a)穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。

b)鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，注意鉚接上的松、緊調(diào)整等。

以上兩個工位要求大家齊心協(xié)力，有團隊理念。

三、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序：

1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。

2.各人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。

3.車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。

4.車間和車間辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

四、 生產(chǎn)過程管控：

1.生產(chǎn)任務(wù)：車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù), 如完成不了，應(yīng)即時向上級主管匯報，以便協(xié)調(diào)；同時切實安排好車間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。

2.產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢，避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決，不能及時解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決。

3.產(chǎn)品數(shù)量：各組長及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品，及時的入庫。

4.安全生產(chǎn)：每日上班時，先檢查全車間的電源、電線和機器設(shè)備，保證無安全隱患方可生產(chǎn)；并在每月的15號和30號或31號對全車間的滅火器和消防水管進行全面的檢查；工作人員不得離開機臺并嚴(yán)密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。

5.節(jié)省與節(jié)約：各員工對所需的零配件與材料的數(shù)量必須進行驗點或復(fù)稱，保證其數(shù)量無誤，異常時要及時向主管上級報告，對生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時收集，集中修復(fù)與更換，同時應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的過剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。

6.生產(chǎn)協(xié)調(diào)：在日常工作中，員工應(yīng)積極與主管進行溝通協(xié)調(diào)，確有難度的，可向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求支持。

七、 車間紀(jì)律：

1.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

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2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產(chǎn)需要加班的，則由班長臨時通知，有事需請假的，要向班長說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行，違者依《考勤管理辦法》處理。

3.在工作及管理活動中不得帶有歧視觀念，要有團隊合作精神。

4.上班時，主管應(yīng)對每個崗位的員工進行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。

5.上班時，員工須堅守崗位，不得隨處走動，做事須主動配合，不得消極等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、耍滑。

6.上班時，工作消極，不認(rèn)真工作，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，甚至說和做一些與工作無關(guān)的事情，態(tài)度惡劣者，予以開除。

7.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時間不準(zhǔn)接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過3分鐘；如果有人經(jīng)常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機。在此特別強調(diào)，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)，如果有特別事情需要接打私人電話的，要向主管負(fù)責(zé)人報告。

8.每組員工在工作時，必須與機器保持一定距離，不得在非安全狀態(tài)操作，同時必須自覺地做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向主管反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

9.在生產(chǎn)時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用本部發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。

10.車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作，不得擅自調(diào)整機器，在未經(jīng)授權(quán)的情況下，不得操作非本工種設(shè)備和機臺，如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。

11.物流（安全）通道不得堆放任何東西與雜物。

12.員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚，須做上明顯標(biāo)志，不能混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產(chǎn)品必須及時撿起。

13.生產(chǎn)方法經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后方可更改。

14.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。

15.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。

16.每個工種必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。

17.上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時關(guān)水、關(guān)電。

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18.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰，并對舉報者經(jīng)查屬實的給予適當(dāng)獎勵。

19.在工作其間，車間主管離崗時，應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人，要求所屬員工必須服從安排，代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。

20.工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用，必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請單》，提請檢修，并作好《暫停使用》標(biāo)識。檢修后要有《檢修報告》。

21.下班時，員工應(yīng)清理自已的工作范圍，保持車間整潔，各種工具應(yīng)收好，貴重物品交由專職人員收藏保管。員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾，車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。

22.愛惜公物，在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的，不論公物或是他人財物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除，并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機關(guān)處理，如為無意損壞生產(chǎn)，設(shè)備，應(yīng)按價賠償。

23. 特別提示：以上各項各條如與本部相關(guān)制度、規(guī)定相抵觸的，均以本部制度、規(guī)定為準(zhǔn)。

鉆機工崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)鉆探施工和鉆探設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

1.按照鉆孔設(shè)計說明書的要求進行施工，完成鉆探施工任務(wù)；

2.嚴(yán)格執(zhí)行施工措施，遵守“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)；

3.施工中應(yīng)認(rèn)真丈量鉆孔，準(zhǔn)確記錄當(dāng)天進尺，檢查測量施工效果，及時匯報發(fā)現(xiàn)的問題，以便修改施工方案；

4.按照設(shè)計要求提供可靠的巖芯和煤巖分界線資料，必要時要與地質(zhì)人員一起進行鑒定，施工結(jié)束后，及時提供鉆孔柱狀標(biāo)本，并登入鉆孔原始記錄；

5.協(xié)助儲量小組做好探測下分層煤厚工作；

6.負(fù)責(zé)機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，保持工具房清潔，各種工具材料存放整齊，列表造冊，搞好文明生產(chǎn)；

7.遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)