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比搶不到菜更讓人焦慮的,是你無法集中精力工作!

相對(duì)確定性的工作帶給人價(jià)值觀和穩(wěn)定感,也平衡搶菜和封鎖的壓力。


新冠疫情的爆發(fā),讓我們體驗(yàn)到了居家辦公的滋味。

一開始,這滋味還不錯(cuò):告別擁擠的公交和地鐵,節(jié)省大量通勤時(shí)間,你可以睡到自然醒,你可以在沙發(fā)上葛優(yōu)躺式地操作電腦,還可以邊干家務(wù)邊發(fā)微信......

但漸漸地,你覺得自己變成了一只“煤礦里的金絲雀”。你發(fā)現(xiàn),比搶不到菜更讓人焦慮的是,你無法集中精力工作,開始擔(dān)憂自己是否會(huì)因?yàn)楸憩F(xiàn)不佳而失業(yè)!

辦公條件的缺乏、管理模式的禁錮、缺乏團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人的自驅(qū)力不強(qiáng)等因素,都會(huì)導(dǎo)致居家工作效率低下。為什么一只健康的金絲雀在煤礦里呆久之后,就沒辦法唱出優(yōu)美動(dòng)聽的歌?是煤礦的灰塵讓它感到了疲倦。可見環(huán)境的影響非常重要。

過于寬松的非正常工作環(huán)境既能帶來意久之喜,也會(huì)帶來負(fù)面影響。

居家辦公 VS 現(xiàn)場(chǎng)辦公

任仕達(dá)大中華《中國未來的靈活工作方式報(bào)告》顯示,62%的受訪者表示靈活工作方式使其社交活動(dòng)減少;僅有46%的受訪者表示靈活的工作方式促使其工作效率提升;32%的受訪者表示靈活工作方式使其歸屬感下降。

首先,居家工作會(huì)讓人感到孤獨(dú)。“社會(huì)關(guān)系可以增進(jìn)身心健康,”環(huán)境心理學(xué)家李·錢伯斯說。盡管在家可能也有家人或伴侶,但由于缺乏公司辦公氛圍,也不用每天出門,但天天關(guān)在本應(yīng)放松的地方,會(huì)導(dǎo)致人們感覺很難向別人傾訴焦慮,從而影響幸福感和心理健康。

早在新冠疫情開始的2020年,美國企業(yè)嘉吉在上海的亞太總部就實(shí)行彈性工作制,允許員工在家辦公,但嘉吉辦公室里依然坐滿了人,一個(gè)員工說:“還是跟同事在一起更開心,連吃飯都覺得更香?!?/p>

同時(shí),居家工作也降低了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。Gensler出品的2020年美國在家辦公調(diào)查報(bào)告指出,只有12%的人希望全職在家辦公,而55%的人表示在家里,與他人合作變得更加困難。在新冠疫情爆發(fā)前,美國職員平均每周有43%的工作時(shí)間用于線上或線下協(xié)作,而在2020年居家辦公的職員群體中,這一數(shù)字下降到了27%的水平。


眾所周知,只有員工在獨(dú)自專心工作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作兩方面投入的時(shí)間大致相當(dāng),企業(yè)才得以獲得當(dāng)今市場(chǎng)動(dòng)態(tài)組織所需具備的速度和靈活性。

微軟的新研究發(fā)現(xiàn),50%的企業(yè)管理者表示他們的公司今年要求或計(jì)劃要求員工全職現(xiàn)場(chǎng)辦公。奈飛首席執(zhí)行官里德·哈斯廷斯告訴《華爾街日?qǐng)?bào)》:“我沒有看到居家辦公積極的一面,人們無法聚在一起,尤其是在國際上,帶來的影響完全是負(fù)面的?!?/p>

居家辦公考驗(yàn)企業(yè)管理模式

但當(dāng)疫情使我們無法重返辦公室時(shí),應(yīng)該怎么做?《財(cái)富》雜志認(rèn)為,如果企業(yè)管理模式的變革能夠跟上遠(yuǎn)程辦公工作模式的變革,相互適應(yīng)、互相推動(dòng),遠(yuǎn)程辦公模式還是有效率的,也是有生命力的。

所以,遠(yuǎn)程辦公也更加考驗(yàn)管理層的領(lǐng)導(dǎo)力,他們必須學(xué)會(huì)營造一個(gè)的溫暖辦公環(huán)境,盡管是虛擬的:

注重團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過午餐問答游戲或者虛擬咖啡時(shí)間,來確保遠(yuǎn)程工作的員工參與到社交中去。

來一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴:設(shè)定頭腦風(fēng)暴會(huì)議的時(shí)限、預(yù)算或規(guī)則,以可視化形式提出項(xiàng)目、優(yōu)先事項(xiàng)和創(chuàng)意想法,這樣既便于理解,也能更快地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)默契度。

快速給員工反饋:當(dāng)員工向你求助時(shí),給出建議和方法;和下屬保持定期溝通,向他們提問,問一些友善、積極、合理的問題。

營造信任的文化:建立一個(gè)讓每位員工都能放心分享自己想法的工作環(huán)境,這樣做有助于更好地集思廣益、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、增強(qiáng)創(chuàng)造力和樹立主人翁精神,并最終提升企業(yè)文化。

宅家員工的自我修煉

而對(duì)于一個(gè)宅家員工來說,他的自我修養(yǎng)包括自制力、儀式感和計(jì)劃性:

1

制定時(shí)間表:

一定要制定當(dāng)日計(jì)劃,和朋友聊天也要放到日程里!

2

設(shè)置特定的工作區(qū)域:

找到一個(gè)專門的辦公地點(diǎn),一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的空間來工作,盡量避免被干擾,以確保工作效率。

3

分享工作計(jì)劃:

跟直線老板和團(tuán)隊(duì)成員電話問候卡,告訴他們你當(dāng)天最新的工作計(jì)劃和工作會(huì)議。

4

善待自己:

現(xiàn)在不要指望自己達(dá)到最高水平,多花點(diǎn)時(shí)間照顧自己。

讓我們記?。涸诠ぷ魃希幸粋€(gè)顯而易見的事實(shí)——幸福的人表現(xiàn)更出色。


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