“如果有機食品每年按照1%需求增長,那么在未來5年,僅僅以上海市場為例,能夠增長到5%,換句話說,僅上海市場一年要增加上百億元的市場份額。”身為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)中的一員,上海多利農(nóng)莊董事長張同貴如此看好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,按照他的設(shè)想,如果能拿下全國的市場,這個“蛋糕”將十分誘人。
除了將自然與現(xiàn)代相融合的上海多利農(nóng)莊之外,當看到國聯(lián)水產(chǎn)的蝦苗,看到北京百年栗園生態(tài)的有機綠色時就會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)不再是傳說中“臟亂差”的代名詞,而是在現(xiàn)代化科技的指引下呈現(xiàn)出一派“錢”景。
更重要的是,它們已經(jīng)開始被風(fēng)投們搶食。
風(fēng)投跟著政策走
近年來,風(fēng)投在農(nóng)業(yè)上的投資呈現(xiàn)出逐漸遞增的趨勢,甚至在2010年,其投資額呈現(xiàn)爆發(fā)性增長。
投中集團提供的數(shù)據(jù)顯示,2006年,私募股權(quán)機構(gòu)投資于農(nóng)業(yè)項目的金額僅為0.56億美元,而2007年,這個數(shù)字猛然增長至3.96億美元,到了2010年,其投資金額達14.89億美元,這一年的投資金額超過了前4年的總和。
為何風(fēng)投機構(gòu)會突然加碼對農(nóng)業(yè)的投資?對此,投中集團分析師馮坡對《投資者報》記者表示,2006年陸續(xù)開始有農(nóng)業(yè)投資,而到了2010年農(nóng)業(yè)投資逐漸白熱化,未來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的投資力度還會更大。目前算是投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)較好的時機,一方面有政策上的支持,另外一方面市場需求也逐漸體現(xiàn)。
2011年作為“十二五”的開局之年,政策上的支持相當明顯。據(jù)了解,“十二五”期間,北京將劃定城市、近郊、平原、山區(qū)和京外合作區(qū)5個都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)圈,依據(jù)不同區(qū)域特點高效配置農(nóng)業(yè)資源要素,突出大城市郊區(qū)農(nóng)業(yè)區(qū)的特點。市農(nóng)業(yè)局局長趙根武日前表示,通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)圈建設(shè),將使北京蔬菜自給率提高到35%,設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)值和效益提高30%以上,景觀農(nóng)田達到100萬畝以上,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的生態(tài)服務(wù)價值提高10%。
北京僅是中國城市中的一個風(fēng)向標,從廣西的“十二五”規(guī)劃來看,計劃是未來五年廣西農(nóng)民人均收入達到8000元。除此以外,還有諸多城市都開始在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上加大投入,希望能借著“十二五”的東風(fēng)也火上一把。
與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不同的是,“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”被定義為廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和科學(xué)管理方法進行的社會化農(nóng)業(yè)。在按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力性質(zhì)和水平劃分的農(nóng)業(yè)發(fā)展史上,屬于農(nóng)業(yè)的最新階段。
爭搶新農(nóng)業(yè)項目
將苗頭指向農(nóng)業(yè)投資的風(fēng)投不在少數(shù),目前已經(jīng)涉足中國農(nóng)業(yè)的風(fēng)投和私募已包括紅杉資本、青云創(chuàng)投、智基創(chuàng)投、鼎暉資本、九鼎投資、中科招商基金、優(yōu)勢資本、達晨創(chuàng)投等眾多“淘金者”。
如果從其中已上市的農(nóng)業(yè)企業(yè)來講,圣農(nóng)發(fā)展應(yīng)該首屈一指。2006年12月,圣農(nóng)發(fā)展獲得達晨創(chuàng)投的2000多萬的投資,之后達晨又進行了追加投資,直到2009年圣農(nóng)發(fā)展上市,達晨賺得可謂是盆滿缽滿。
隨著農(nóng)業(yè)投資逐漸受到重視,2007年10月24日,國聯(lián)水產(chǎn)獲得智基創(chuàng)投旗下智龍基金一期、毅美投資、同創(chuàng)偉業(yè)旗下南海成長創(chuàng)投基金等投資機構(gòu)聯(lián)合157.70萬美元的投資,2010年國聯(lián)水產(chǎn)成功登上創(chuàng)業(yè)板的舞臺,身為外資的智基創(chuàng)投也成功“上岸”。
其管理合伙人陳友忠在接受《投資者報》記者采訪時曾表示:“從海產(chǎn)養(yǎng)殖的觀點來看,國聯(lián)水產(chǎn)掌握著三樣很重要的法寶,一個是蝦苗;其次是飼料;第三是病蟲害防治的藥品和設(shè)施。這三點都是技術(shù)性很強的環(huán)節(jié),一般的蝦農(nóng)很難掌握。”更確切地說,國聯(lián)水產(chǎn)對于這些技術(shù)的掌握正是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的體現(xiàn)。
而在2010年6月,北京百年栗園生態(tài)獲得天圖創(chuàng)投3000萬元的投資,緊接著2010年11月,上海多利農(nóng)場又獲得了青云創(chuàng)投等機構(gòu)7000萬元的投資,這個號稱是土地“洗”了三年的農(nóng)莊,據(jù)說光水循環(huán)系統(tǒng)就花了6000多萬元投資建設(shè)。
就這樣,一系列新農(nóng)業(yè)項目被風(fēng)投們拿下。在合眾資本總裁曹越看來,作為投行的合眾重要任務(wù)便是引導(dǎo)更多的風(fēng)投資金進入到低碳農(nóng)業(yè)之中。他預(yù)計,無論是醫(yī)療還是清潔技術(shù),都不如這場即將到來的新農(nóng)業(yè)投資潮規(guī)模宏大。
盡管現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是國家重點扶持的產(chǎn)業(yè),但是其中的風(fēng)險也不容忽視,畢竟農(nóng)業(yè)企業(yè)受到天氣和自然災(zāi)害的影響較大,更重要的是,就農(nóng)業(yè)企業(yè)而言,從投入到盈利的時間周期較長,對于那些投資早期農(nóng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)投而言是莫大的考驗。
而在國內(nèi)農(nóng)業(yè)投資緊鑼密鼓開展之際,農(nóng)業(yè)海外投資的步伐也緊緊跟上。在過去兩年,全球糧價大漲的背景下,不少發(fā)展中國家對自身的農(nóng)業(yè)也更加重視,對外部資金介入本國農(nóng)業(yè)會有更多的考慮。由于中國企業(yè)進入的一些國家和地區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展相對落后,有的地區(qū)政局不穩(wěn)定,法律不健全,政策朝令夕改,這些都是農(nóng)業(yè)企業(yè)所面臨的政治風(fēng)險。
對此,投中集團分析師馮坡對記者解釋道,風(fēng)險投資機構(gòu)投資于農(nóng)業(yè)企業(yè)主要看中的就是商業(yè)模式和食品安全。因為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)都是現(xiàn)代化和規(guī)?;钠髽I(yè),需要的資金量較大。
正因為此,投資早期農(nóng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)投并不多,大多都是上市前的投資,或者是投資已經(jīng)成熟的農(nóng)業(yè)企業(yè)。不過就資金的需求缺口大小來看,還要看該農(nóng)業(yè)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的哪個位置,如果是處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游,那么需要的資金量較小,如果是處在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,那么需要的資金量則較大。
北京農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金董事總經(jīng)理楊曉斌告訴《投資者報》記者,他們所投資的農(nóng)業(yè)企業(yè)最基本的要求就是已經(jīng)盈利,畢竟基金未來需要通過企業(yè)上市或者其他渠道退出。
就這一點來看,投資于成熟的農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險確實更可控,至少對于這樣的企業(yè)而言,他們已經(jīng)走過了一段燒錢的日子,已經(jīng)有了一定的雛形,通過引入風(fēng)險投資做大做強的成功率更高。
據(jù)一位資深創(chuàng)投人士透露,農(nóng)業(yè)看似簡單但是實際上壁壘較好,因為前期投入較大,收益很小,甚至沒有收益。不過像現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這樣關(guān)系到國計民生的行業(yè),只要認準了企業(yè)就應(yīng)該大膽投資,因為農(nóng)業(yè)企業(yè)真正做起來了之后,成本并不高,而一旦加上了綠色、有機、環(huán)保等字樣,利潤是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的許多倍。
難怪靠IT起家的柳傳志也在去年透露:“希望能在大農(nóng)業(yè)投資上下工夫。”
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