中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

（一）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

1.輔助生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”；

2.輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用應(yīng)先通過“制造費(fèi)用”單獨(dú)歸集，然后在轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”科目；

3.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費(fèi)用少且輔助生產(chǎn)不對外提供產(chǎn)品和勞務(wù)的，可以不通過“制造費(fèi)用”科目，而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”。

1.直接分配法

計(jì)算公式:

A.直接分配率=直接發(fā)生成本/（勞務(wù)總量-提供給輔助車間的生產(chǎn)量）

B.各受益單位應(yīng)分配的成本=耗用勞務(wù)量*直接分配率

小貼士:此處的“直接發(fā)生成本”一般指待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

例題講解1

某企業(yè)有運(yùn)輸車間和機(jī)修車間兩個輔助生產(chǎn)車間，本月有關(guān)資料如表所示，根據(jù)所給資料編輯輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

解答:

a.運(yùn)輸車間的直接分配率

=18900/（4450-450）=2.225

基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸車間的費(fèi)用

=1600*2.225=3560元

行政管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸車間的費(fèi)用

=2400*2.225=5340元

b.機(jī)修車間的直接分配率

=10500/（3000-500）=4.2

基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的機(jī)修車間的費(fèi)用

=1800*4.2=7560元

行政管理部門應(yīng)分配的機(jī)修車間的費(fèi)用

=700*4.2=2940元

綜上，基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的費(fèi)用

=3560+7560=11120元

行政管理部門應(yīng)分配的費(fèi)用

=5340+2940=8280元

會計(jì)分錄:

借:制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間   11120

管理費(fèi)用                8280

貸:輔助生產(chǎn)成本—運(yùn)輸車間18900

—機(jī)修車間 10500

提示:表1中的第6行第2列的450噸/千米，指的是機(jī)修車間耗用了運(yùn)輸車間的勞務(wù)量為450，也就是說，這450的量并不是運(yùn)輸車間耗用的，是機(jī)修車間耗用的，所以在計(jì)算運(yùn)輸車間的直接分配率的時候在用的勞務(wù)量4450的基礎(chǔ)上減去了450。這樣算出來的才是運(yùn)輸車間的直接分配率。在計(jì)算機(jī)修車間的直接分配率時，分析原理同上。（關(guān)鍵是要把表看懂）

2.順序分配法

注意事項(xiàng):先少后多

計(jì)算公式:

(1)受益最小車間分配率=直接發(fā)生費(fèi)用/勞務(wù)用量

受益其次車間分配率=（直接發(fā)生費(fèi)用+第一車間轉(zhuǎn)入費(fèi)用）/（勞務(wù)總量-第一車間耗用量)

(2)受益最多車間分配率=（直接發(fā)生費(fèi)用+第一車間轉(zhuǎn)入費(fèi)用+第二車間轉(zhuǎn)入費(fèi)用））/（勞務(wù)總量-第一車間耗用量-第二車間耗用量）

例題演繹2:

（1）判斷受益多少:

65000/52000*2000=2500元

即供電車間給鍋爐車間提供了價(jià)值2500元的電量

117000/487.5*7.5=1800元

即鍋爐車間給供電車間提供了1800的價(jià)值。

2500＞1800

所以，受益小的供電車間優(yōu)先分配，則分配率

=65000/52000=1.25

（2）計(jì)算分配額

:鍋爐車間=2000*1.25=2500元

產(chǎn)品耗用=36000*1.25=45000元

管理部門=4000*1.25=5000元

（3）會計(jì)分錄

借:輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車間  2500

   生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—某產(chǎn)品 45000

   制造費(fèi)用   12500

   管理費(fèi)用    5000

  貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（供電車間）65000

其次，分配受益最多的鍋爐車間

分配率=（117000+2500）/（487.5-7.5）=248.958元/噸

(4) 計(jì)算分配額

產(chǎn)品耗用:430*248.958=107052

一般車間耗用:18*248.958=4481

管理部門:32*248.958=7976

(5) 會計(jì)分錄

借:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—某產(chǎn)品 107052

制造費(fèi)用 4481

管理費(fèi)用7967

貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本117000

3.交互分配法

提示:先對內(nèi)再對外分配

計(jì)算公式:

A.交互分配率=輔助車間發(fā)生的總成本/勞務(wù)提供總量

B.某輔助車間轉(zhuǎn)入費(fèi)用=該車間耗用其他車間勞務(wù)量*其他車間勞務(wù)分配率

C.某輔助車間轉(zhuǎn)出費(fèi)用=該車間轉(zhuǎn)給其他輔助車間勞務(wù)量*本車間分配率

D.某輔助車間交互分配后成本=直接發(fā)生成本+轉(zhuǎn)入費(fèi)用-轉(zhuǎn)出費(fèi)用

E.對外分配率=D/勞務(wù)總量-另外一個輔助車間耗用量

F.基本受益單位應(yīng)分配成本=耗用勞務(wù)量*該勞務(wù)的對外分配率

例題演繹3

某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸車間兩個輔助生產(chǎn)車間部門，修理車間本月發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)量2600小時，其中，為運(yùn)輸部門修理400小時，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時，為行政管理部門修理200小時，修理費(fèi)用按修理工時比例分配，運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用7920元，運(yùn)輸材料物資等7500噸/公里，其中為修理車間提供勞務(wù)量300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量5200噸公里，為企業(yè)行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里。

要求:計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制相應(yīng)會計(jì)分錄。

（1）計(jì)算交互分配率

A.修理車間交互分配率

=4500/2600=1.7346；

運(yùn)輸車間耗用本車間量

=1.7346*400=693.84元

B.運(yùn)輸車間交互分配率

=7920/7500=1.056；

修理車間耗用本車間量

=1.056*300=316.8元

對內(nèi)分配會計(jì)分錄

借:輔助生產(chǎn)成本—修理車間316.8

                    —運(yùn)輸部門693.84

貸:輔助生產(chǎn)成本—修理車間693.83

                    —運(yùn)輸部門 316.8

（2）計(jì)算交互后成本

A.修理車間交互后成本

=4510+316.8-693.84=4756.96元

B.運(yùn)輸部門交互后成本

=7920+693.84-316.8=8297.04元

提示:轉(zhuǎn)入量就是自己的車間耗用了別人車間的量-轉(zhuǎn)出量就是別人車間耗用了自己車間的量

（3）計(jì)算對外分配率

修理車間的對外分配率

=4756.96/（2600-400）=2.1622

運(yùn)輸部門的對外分配率

=8297.04/（7500-300）=1.1523

基本車間應(yīng)分擔(dān)修理車間量

=2000*2.1622=4324.4元

行政管理部門應(yīng)分擔(dān)修理車間量

=200*2.1622=432.44元

基本車間應(yīng)分擔(dān)運(yùn)輸部門勞務(wù)量

=5200*1.1523=5991.96元

行政管理部門應(yīng)分擔(dān)運(yùn)輸部門勞務(wù)量

=2000*1.1523=2304.6元

（4）對外會計(jì)分錄

借:基本生產(chǎn)成本 4324.4

管理費(fèi)用432.44

貸:輔助生產(chǎn)成本—修理車間4756.84

借:基本生產(chǎn)成本5991.96

管理費(fèi)用2304.6

貸:輔助生產(chǎn)成本—運(yùn)輸部門8296.56

4.代數(shù)分配法

例題演繹4

某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的費(fèi)用，提供的勞務(wù)總量以及受益單位耗用數(shù)量如下:

設(shè)運(yùn)輸?shù)膯挝怀杀緸閄，修理車間為Y,則:

18900+500Y=4450X

20500+450X=3000Y

X=5.05 Y=7.145

(1) 分配修理車間費(fèi)用:

運(yùn)輸車間耗用修理車間

=500*7.145=3572.5

基本車間耗用修理車間

=1800*7.145=12861

管理部門耗用修理車間

=700*7.145=5001.5

(2) 分配運(yùn)輸車間費(fèi)用:

修理車間耗用:450*5.05=2272.25

基本車間耗用:1600*5.05=8080

管理部門耗用:2400*5.05=12120

(3) 會計(jì)分錄

借:輔助生產(chǎn)成本—運(yùn)輸部門3572.5

                    —修理車間2272.5

   制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間20941（12861+8080）

   管理費(fèi)用17121.5（5001.5+12120）

  貸:輔助生產(chǎn)成本—運(yùn)輸部門22472.5

                     —修理車間21435